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中國企業培訓講師
《工程及作業概預算*編制與實務處理》
 
講師:徐達(da) 瀏覽次(ci)數:2554

課程描述INTRODUCTION

工程及作業概預算

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐達    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

工程及作業概預算

【課程收益】:
學習本課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng),能使學員快速理解并(bing)掌握工程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工及維護作業(ye)(ye)類(lei)的(de)預(yu)算(suan)(suan)工作實務操作技能,獨(du)自(zi)*編制工程(cheng)(cheng)(cheng)類(lei)的(de)概預(yu)算(suan)(suan),能在實際工作中得以應用與運用。通(tong)過(guo)*的(de)概預(yu)算(suan)(suan)管理,降低企(qi)業(ye)(ye)施(shi)工或維護作業(ye)(ye)的(de)成本,增加企(qi)業(ye)(ye)的(de)利潤。

【培訓,對象】:
   建筑(zhu)安(an)裝業、物(wu)業、工程類等相關人(ren)員

【課程大綱】:
引子:
第一節、工程或維護作業的概預算編制原理

一、工程或維護作業的概預算的概念及作用
二、工程或維護作業的概預算的分類
三、概預算與施工維護預算的區別與聯系
四、程(cheng)或維(wei)護作業的概預算(suan)的編(bian)制方(fang)法

第二節、工程或維護作業的定額與分類
一、工程或維護作業定額的概念與特性
二、工程或維護作業定額的分類

第三節、工程或維護作業人工日工資標準的確定
一、工程或維護作業的日工資標準的構成
二、工程或維護作業的綜合平均工資等級的確定
三、工程或維護作業月基本工資的確定
四、工(gong)程(cheng)或維護作業(ye)人工(gong)日工(gong)資標準的確(que)定(ding)

第四節、工程或維護作業材料預算價格的確定
一、工程或維護作業的材料預算價格組成
二、工程或維護作業材料預算價格的確定
三(san)、工(gong)程(cheng)或維護(hu)作業材料的(de)采(cai)購及保管費

第五節、工程或維護作業的機械臺班預算價格確定
一、工程或維護作業的機械臺班預算組成
二、工程或(huo)維護作業(ye)的機械臺班預算(suan)價格(ge)中各項(xiang)費用(yong)

第六節、工程或維護作業材料價差的確定
一、工程或維護作業的材料價差產生原因
二、工程或維護作業材料價差的調整方法
三、工程或維護作業的主材價差調整的表格
四(si)、工程或維護作業的次輔材(cai)價(jia)差的調整(zheng)

第七節、工程或維護作業的勞動定額
一、工程或維護作業勞動定額及其表現形式
二(er)、工(gong)程(cheng)或維(wei)護(hu)作(zuo)業(ye)勞動定額(e)的表示方法

第八節、工程或維護作業材料消耗定額
一、工程或維護作業材料消耗定額的概念和組成
二、工程或維護作業一般性材料消耗定額的確定
三、工程或(huo)維護(hu)作(zuo)業周轉性(xing)材料攤銷量的(de)計算

第九節、工程或維護作業機械臺班使用定額
一、工程或維護作業機械臺班定額的形式
二、工程或維護作業機械臺班產量定額的確定
三(san)、工程(cheng)或(huo)維護(hu)作業操(cao)作機械工人(ren)的(de)定額(e)確定

第十節、工程或維護作業的施工定額匯總
一、工程或維護作業的施工定額概念和組成
二、工程或維護作業施工定額的編制原則
三(san)、工(gong)程(cheng)或維護作業施工(gong)定額的(de)應(ying)用

第十一節、工程或維護作業的預算定額匯總
一、工程或維護作業預算定額的編制原則
二、工程或維護作業預算定額的組成和應用
三、工(gong)程(cheng)或(huo)維護作業(ye)預算(suan)定(ding)額消耗量指(zhi)標的確定(ding)

總結

工程及作業概預算


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徐達
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