課程描述INTRODUCTION
談判的目的及評估
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
談判的目的及評估
【課程背景】
面對經濟全球化進程的加快,市場競爭也日趨激烈,談判桌上的博弈在商戰中的作用也日益凸顯。To B客戶的采購行為較之To C用戶,其決策與實施流程要復雜的多。往往是由組織中多個角色所共同決定的,故對銷售人員的要求與挑戰,也相較于To C產品的要求更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以在談判中獲得主動權,立于優勢地位,在贏得客戶信任的同時,也能爭取到更高的利潤。
相較于(yu)傳統銷售(shou)談(tan)判類課程,本課程的(de)特(te)色在于(yu),通過接觸期(qi)的(de)有效引(yin)導,從(cong)而降低(di)后期(qi)客(ke)戶的(de)抗拒心理,并將其引(yin)導到(dao)我(wo)們所希望(wang)的(de)方(fang)向上去。在面(mian)對(dui)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)談(tan)的(de)情況時,通過對(dui)客(ke)戶不(bu)(bu)同角色,不(bu)(bu)同談(tan)判風(feng)格(ge)的(de)判定(ding),有針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)采取不(bu)(bu)同的(de)談(tan)判策略。結合互動(dong)演(yan)練、案(an)例分享、小組討論(lun)等(deng)教(jiao)學(xue)方(fang)法,指導學(xue)員掌握專業的(de)談(tan)判技巧(qiao),并運用多種(zhong)成交促成手段(duan),實(shi)現快(kuai)速成交。
【課程收益】
-了解談判的目的及如何做對手評估
-掌握談判前的準備及客戶角色的判定
-掌握不同談判類型與談判風格的特點與應對策略
-理解不同購買者的行為特點與應對策略
-采用不同方(fang)法處理價(jia)格異議,實(shi)現快速成(cheng)交
【課程對象】
從事一線銷售與(yu)銷售管理的(de)相(xiang)關人員,如(ru)銷售經(jing)理/主(zhu)管、大客戶經(jing)理、區域經(jing)理、業(ye)務(wu)經(jing)理/主(zhu)管;以(yi)及(ji)需要(yao)提(ti)升(sheng)談判(pan)技巧(qiao)的(de)專業(ye)人士,如(ru)市(shi)場拓展部,業(ye)務(wu)營銷部相(xiang)關人員
【課程大綱】
1、為什么要談判,可不可以不談?
-談判的由來及利與弊
-談判前有效引導的技術
-客戶到底想要的是什么?
-哪些是客戶最為看重的?
-4種不同購買者的需求分析
案例與練習:同樣的“橙子”,不一樣的價格
如何定義“好的”餐飲服務
大夫是如何來“看病”的
什么手機才是客戶眼中的“好手機”
小練習1-*的話術詢問練習
小練(lian)習2-利用(yong)優序圖法對重要性進(jin)行排序
2、客戶為什么會討價還價?
-客戶到底因何而賣?
-客戶價值的定義與分類
-產品價值的5步分析法
-價值的量化與價值溝通
-不同支付意愿的溝通方法
案例與練習:一瓶水的價值該如何確定?
大眾的泊車系統為何敢買這么貴?
小(xiao)練(lian)習-利用FABVE模(mo)型將客戶(hu)的產品(pin)價值(zhi)進行量化
3、談判前該如何準備?
-談判前的5步準備法
-對手評估與力量感知
-談判規劃工具書的使用
案例與練習:紅藍牌練習與討論
角色案例練習
4、如何才能“知己知彼,百戰不殆”?
-客戶不同角色的判定
-5大談判類型的特點及應對策略
-4種談判風格的特點及應對策略
-4種產品類型的價格談判策略
案例與練習:“誰”是商務機票的購買“決策者”?
角色(se)案例(li)的分(fen)析討論
5、扭轉乾坤,步步為“贏”
-價格談判中的常見“陷阱”
-5種價格異議的應對策略
-雙贏談判的10條錦囊妙計
-9種常見的成交方法與技巧
案例與練習:售樓處“小周”的故事
案例分析與討論
6、課程總結
談判的目的及評估
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 王珂
商務談判內訓
- 商務談判與客戶異議應對策略 王(wang)珂
- 《銷售談判策略與技巧》 喻國慶
- 《談判心理博弈與技能提升》 喻(yu)國慶(qing)
- 《雙贏談判的策略與技巧》 喻(yu)國慶(qing)
- 卓越的銷售溝通與談判 朱華
- 商務談判謀略與操作 朱華
- 《雙贏商務談判與終端動銷》 喻國(guo)慶
- 《招商談判技能與實操》 喻(yu)國慶
- 《高效商務談判與商務應變能 喻國慶
- 馬上能倍增利潤的談判技巧 丁藝欣
- 高效溝通與雙贏談判 吳銘潔
- 銷售技能與銷售談判實戰訓練 朱(zhu)華