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團隊凝聚意識培訓

    主講：凌江左

    受眾對象：全體員工

    課程背景：時代需要英雄，但更需要優秀的團隊(dui)(dui)。只有優秀的高(gao)凝聚力團隊(dui)(dui)，才能造就勤勉(mian)，誠信，團結，高(gao)效，自律的員工(gong)隊(dui)(dui)伍，使(shi)一個組織，一個企業，一個團隊(dui)(dui)朝著更高(gao)更遠的目標不斷(duan)邁(mai)進

    課程收益：使全體員工(gong)(gong)建立高效團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是如何構建和(he)運作的(de)(de)；團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員何以(yi)才能相互信賴協作和(he)進步的(de)(de)認(ren)知；激發(fa)(fa)員工(gong)(gong)合作意識(shi)，消(xiao)除團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)內部及團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)間(jian)的(de)(de)排斥，改造(zao)成為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)事業的(de)(de)驅動(dong)力(li)；學會有效的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)工(gong)(gong)作方法，解決團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中因員工(gong)(gong)個人問題造(zao)成的(de)(de)效率(lv)低下問題；通過個人的(de)(de)價值觀(guan)、人生(sheng)觀(guan)改造(zao)、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)文化的(de)(de)建設，提升員工(gong)(gong)個人素質、調(diao)整工(gong)(gong)作心(xin)態(tai)，變個人主義(yi)為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)至上，主動(dong)助(zhu)力(li)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)發(fa)(fa)展。

    課程大綱：
    第一章：必備團隊凝聚意識
    1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
    2、管理者責任的內涵——二元的團隊管理
    3、敢于承擔責任——完美與零缺陷
    4、完成了任務不證明盡到了責任
    5、樹立團隊結果意識——沒有結果等于零
    6、團隊沒有任何借口——辯解與推諉同儕
    7、團隊中的四大注意和五大誤區
    分析(xi)：如(ru)何增加一個團隊(dui)的凝聚力？

    第二章：團隊精神才是企業真正的核心競爭力
    1、倡導“羅文精神”——堅定不移地執行
    2、授人以漁——打造學習型團隊
    3、如何使1+1>2——打造協作型團隊
    4、沒有創新就沒有發展——打造創新型團隊
    5、物競天擇，適者生存——打造競爭型團隊
    6、共同愿景——為團隊建設導航
    7、團隊精神——企(qi)業的(de)核心競(jing)爭力

    第三章：如何形成團隊精神——團隊為何如此牛
    1、沒有規矩不成方圓
    2、放眼世界的團隊精神
    3、變“要我努力”為“我要努力”
    4、從(cong)“三無”到模范員(yuan)工

    第四章：如何戰勝團隊精神的敵人？
    1、為什么各人只掃門前雪
    2、為什么要期待免費的午餐
    3、為什么總是別人的錯
    4、為什么不能立即行動
    5、為什么不能快樂工作
    6、團隊中的危險信號
    7、為什么要(yao)置之(zhi)死地而(er)后生

    第五章：高效團隊必備協作意識
    1、缺乏團隊意識就缺乏職業競爭力
    2、如何才能融入團隊？
    3、不偏離航向，將個人目標融入團隊目標
    4、如何與不喜歡的人合作
    5、如何做到團隊合作？
    6、配合同事，幫助同事就是幫助自己
    案例：如何化(hua)沖突為(wei)合作(zuo)？

    第六章：高效團隊執行的策略與技巧
    1、高效執行應發揮的兩大關鍵作用
    2、團隊執行的三項原則
    3、團隊執行要做好的四個重點
    4、團隊執行的五大策略
    應用：執行能力的(de)六(liu)大工具(ju)

    第七章：凝聚力來自感恩心態
    1、“感恩心態”的力量
    2、為什么要感恩？
    3、如何讓員工自動自發充滿信心，產生工作積極性？
    4、如何在感恩中成長，成就自己？
    5、學(xue)會感(gan)恩(en)，凡事感(gan)恩(en)，讓人間變得更(geng)溫暖，更(geng)和諧，更(geng)美好！

    第八章：激情進取，天賦能量——超越自我
    1、自助天助，天道酬勤
    2、鎖定目標，事半功倍
    3、相信自己，創造奇跡
    4、面對挫折，勇于承受
    5、戰勝自我，展現魅力
    6、行動，行動，永恒地行動
    課程回(hui)顧與總(zong)結

團隊凝聚意識培訓