課程描述INTRODUCTION
中層領導者管理能力課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
中層領導者管理能力課程
培訓對象
企業中高層經理
培訓收益
*的七個習慣
課程內容
引言:請總結:你自己有哪些好習慣?這些好習慣給你帶來了什么?
請舉例:你知道的某成功人士的好習慣給他帶來了什么?
我們(men)會發現:習(xi)慣影響你的成功(gong)!
第一章 成功學一般原理—重新探索自我
一、那些成功學到底告訴我們什么?
1、成功即實現自己所設定的目標
2、成功是靠良好行動而成
行動三要素
3、改變從你的行動中展開
4、從行動中建立習慣
習慣的建立
5、通過習慣形成性格
好習慣決定好性格
性格塑造從自己開始,你掌握自己的命運!
二、由內而外全面造就自己
1、思維轉變
體驗式學習,扎氣球。
2、成長的三層次
3、七個好習慣是什么
4、七大習慣與三大成長層次的關系
三、高校人士三原則
第二章 個人的成功:從依賴到獨立
一、習慣1:積極主動—個人愿景的原則
1、心態積極,人生才幸福
討論:到底有沒有命運和命定?
人生問題的解決之道
主動積極格言
2、積極的心態是成功的第一步
企業喜歡什么樣的職業人士
3、如何修練積極主動的心態
成功人的特點
積極心態和消極心態對比
主動積極與被動消極的語言
人類精神的陽光:積極心態的案例分析
討論:談談對積極心態案例的看法,自己如何做?
4、總結:積極主動的本質
二、習慣 以終為始—自我領導的原則
1、價值觀導向的目標管理
什么是價值觀?
什么是目標?
2、訂立目標的技巧:以終為始
3、自我激勵與潛能開發
堅持夢想,不甘心于現狀
三、習慣3:要事第一 —自我時間管理的原則
1、要事第一—忙要忙得有意義
為什么要事第一?
2、什么是要事?
小組討論:什么是你的要事?
3、如何做到要事第一
確立正確的價值觀
每周回顧檢視
時間管理的80/20法則
4、時間管理的工作價值矩陣
重要和緊急的不同之處
時間管理象限圖
5、有效時(shi)間(jian)計劃管理的四個(ge)步驟
第三章 公眾的成功:從獨立到互賴
一、人際關系的成功
1、你不是一座孤島
2、感情帳戶的存款與提款
開設你的情感帳戶,存入六種情感存款
二、習慣4:雙贏思維—人際領導的原則
1、基本原則
2、人際交流的六種思維
人際關系的模型圖
3、雙贏簡釋
雙贏的確認
雙贏的品格
雙贏的關系
4、雙贏的步驟
5、樹立協同競爭新觀念
6、不善于團隊合作原因的深入分析
案例:天堂和地獄的故事
三、習慣5:知彼解己—同理心溝通的原則
1、基本原則
2、影響知彼解已的因素
雙向/傾聽/回應/表達/態度
3、雙向溝通的必要性
體驗式學習雙向溝通
4、傾聽的技巧
教練心態下的體驗式練習
傾聽的種類
測驗:你的傾聽能力如何?
何謂同理心傾聽?
同理心傾聽帶給你什么好處?
同理心聆聽的技巧
同理心傾聽的有效步驟
5、同理心傾聽下的溝通回應
自傳式回應的效能不夠理想
同理心溝通的回應方式比較理想
用耳朵聽,用眼睛看,用心領會,用真誠回應
案例:聆聽少年夢
四 結語
1、大家都在實踐中
2、帶著覺察去操練
3、不斷(duan)去更(geng)新自己
中層領導者管理能力課程
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