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中國企業培訓講師
經營管理者的財務管理思維
 
講師:裘淑閔 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

財務管理思維課程

· 高層管理者· 中層領導· 財務主管· 財務經理· 其他人員

培訓講師:裘(qiu)淑(shu)閔    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

財務管理思維課程

    【課程收益】:
    在經濟發展速度放緩的新常態下,企業之間的競爭已不僅僅只限于產品與服務的競爭,轉變為企業財務管理能力的競爭。特別是對企業管理人員的財務能力的訓練非常重要,為眾多成功的企業所證實。作為企業的負責人,需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現在還不清楚如何管理財務的話,那么則可能造成企業財務管理陷于混亂的窘迫境地…
    經營管理者的財務管理思維?致力于為您:解惑、解決與解放!通過由簡入深的實戰性課程,為您的企業解惑財務管理難題,解決實際工作中各種壁壘,把您從繁雜無章企業財務管理泥潭里解放出來。
    通過系統性的學習與實戰性演練,全面分析財務報表重點,透徹理解企業經營狀況,運用價值形式對企業經營活動實施管理,快速提升企業利潤,為您搭建立體的企業財稅管理思維,確保公司經營管理目標的實現。
    您(nin)來了,您(nin)就會帶(dai)回“一套全新的(de)可(ke)落地的(de)財務管(guan)理思維(wei)方法”!

    【培訓對象】:
    企業管(guan)理層、員工骨(gu)干(gan)以及與財務(wu)有關聯(lian)的團隊人員

    【課程大綱】:
    經營管理者需要具備的財務管理思想
    引子(含案例)
    第一部分 企業運營與財務管理思維
    一、 以結果為導向的整體化思維
    二、財務、業務、稅務一體化的管理思維
    三、盲目追求利潤*化(hua)的二種思維誤區(qu)

    第二部分 財務與業務的相處之道
    一、規范財務制度財務流程的難點
    二、財務如何能夠得到老板的認可,業務的支持
    三、如何穩妥的應對皇親國戚
    四、用數據說話,提供解(jie)決方案

    第三部分  財務部是誰的財務部?
    一、財務的本質源于業務,用于業務
    二、預算的執行者與編制者
    三、業務流程控制稅費
    四、控制成本,屁股決定腦袋
    五 、 財務(wu)太重要了,以至于不能(neng)留給(gei)財務(wu)去(qu)做

    第四部分  財務經理們雄心壯志的殺手
    一、關注已知,回避未知
    二、注重計量,忽視創造
    三、關注成本,忽略價值
    四、關注自身,忽視整體
    五、墨守成規,缺乏創新
    六、埋頭工作,默默無聞

    第五部分  財務與業務的財務管理思維差異
    一、經營管理者不懂財務價值
    二、工作定位問題和本位主義思想
    三、眼光與視角的高度差異
    四、財務與老板和經營管理者建立交流機制
    五、財務人員原(yuan)則(ze)性(xing)與(yu)靈活性(xing)的把控

    第六部分 財務管控的重點
    一、 一個中心,二個基本點
    二、 三項(xiang)舉措(cuo)

財務管理思維課程


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裘淑閔
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