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經營決策的模擬課程

    對象
    中高層管理(li)者、集團各部門(men)管理(li)者

    目的
    提升(sheng)企(qi)業中(zhong)高(gao)層管理者學(xue)會(hui)站在企(qi)業的(de)立場上思考企(qi)業問題，建立全(quan)局意識，提升(sheng)科學(xue)正確的(de)決(jue)策與執行能(neng)力。

    內容
    ①課程背景
    《企(qi)業(ye)經(jing)營決(jue)(jue)策(ce)與執(zhi)(zhi)行(xing)課程》是針對企(qi)業(ye)中(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)、集團各(ge)部門管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)量(liang)身(shen)定制的(de)(de)(de)精品沙盤模擬課程，目(mu)的(de)(de)(de)是為(wei)了企(qi)業(ye)中(zhong)高級管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)提供(gong)關(guan)于全(quan)面(mian)經(jing)營決(jue)(jue)策(ce)、管(guan)(guan)理決(jue)(jue)策(ce)能(neng)力(li)(li)(li)與執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)方面(mian)的(de)(de)(de)系統化培訓，以幫助各(ge)位中(zhong)高層(ceng)經(jing)理人(ren)員盡快提高全(quan)面(mian)經(jing)營決(jue)(jue)策(ce)、管(guan)(guan)理能(neng)力(li)(li)(li)、系統思(si)考能(neng)力(li)(li)(li)和(he)良好的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)能(neng)力(li)(li)(li)，從(cong)而(er)有力(li)(li)(li)配合公(gong)司(si)的(de)(de)(de)整體發展。提升企(qi)業(ye)中(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)學會站在企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)立場(chang)上思(si)考企(qi)業(ye)問題，建立全(quan)局意識(shi)，提升科(ke)學正確的(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)與執(zhi)(zhi)行(xing)能(neng)力(li)(li)(li)。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內容
    課程模塊①企業經營戰略本質
    ●企業經營環境與戰略管理    企業經營環境分析5力模型
    ●現代企業的經營戰略決策    企業總體戰略決策三大思維
    課程模塊②企業經營戰略分析
    ●企業經營宏觀環境分析的PEST分析模式與工具演示
    ●企業經營行業環境分析的8大關鍵衡量指標與評估要素
    ●企業經營內部條件分析SWOT分析工具的解析與應用
    課程模塊③企業經營戰略決策
    ●企業經營決策的三大決策分類       科學正確決策的四大原則
    ●企業經營決策的四大決策程序       經營決策的三種專業工具
    課程模塊④企業經營計劃制定
    ●經營計劃的編制、審定評估          經營計劃制定的5大步驟與流程
    ●經營計劃執行中的分先管控          經營計劃制定的表格與模板講解
    課程模塊⑤經營計劃的執行力
    ●確定經營目標：戰略執行的基石      目標有效分解：戰略執行的關鍵結構
    ●構建(jian)考核系(xi)統：戰(zhan)略執行的(de)關鍵      經營執行評估：戰(zhan)略執行的(de)成果管控(kong)

    ③課程對象
    ●企業各部門中層管理者（總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理）
    ●組織中各部門管理精英（關鍵部門經理、事業部經理、核心管理經理）
    ●各部門管理層（生產部經理、營銷部經理、研發部經理、采購部經理）
    ●各部門經(jing)理(li)主管(guan)-有助(zhu)于提(ti)升(sheng)組織中中高層管(guan)理(li)者的經(jing)營(ying)決(jue)策與執(zhi)行能力

    ④學員人數
    ●《企(qi)業經營決策與(yu)執行沙(sha)盤模擬課程》授課：20-60人(ren)/班(ban)

    ⑤課程收益
    ●通過沙盤演練與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業全局經營的思考要素。
    ●通過沙盤模擬在實踐中，學會用財務指標來評價經營成果，建立理性決策能力。
    ●了解企業經營的本質與內在邏輯，提高中高層的系統化經營決策與執行能力。
    ●培養中高層管理者統觀全局的系統思考能力，不斷提高決策水平與管理的效率。
    ●將沙盤課(ke)程中思想體驗轉化為(wei)實際的經營決策工具和執行方法，提(ti)升(sheng)經營業(ye)績(ji)。

經營決策的模擬課程