国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

高績效的團隊課程

    對象
    企業(ye)各部門管理者

    目的
    打造一支(zhi)高績效的團隊來支(zhi)撐(cheng)企業的發展。

    內容
    ①課程背景
    《高(gao)績效(xiao)團隊(dui)(dui)建設(she)沙盤(pan)模擬演練課程(cheng)》是(shi)(shi)為企業各(ge)部門管(guan)理(li)(li)者、集團內各(ge)部門經(jing)理(li)(li)量身定制的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)品沙盤(pan)模擬課程(cheng)，當今社會的(de)(de)(de)(de)(de)復雜多變，憑借一(yi)個人(ren)單打(da)獨斗的(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)已(yi)成(cheng)過去，企業的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)經(jing)過高(gao)績效(xiao)磨合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)。我們需要打(da)造一(yi)支高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)來支撐企業的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，因此團隊(dui)(dui)效(xiao)能的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低決定了(le)公司(si)運營效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低。高(gao)效(xiao)團隊(dui)(dui)建設(she)是(shi)(shi)現代(dai)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)中核心理(li)(li)念(nian)之(zhi)一(yi)，它強調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)組織整體效(xiao)益，追(zhui)求的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)創新(xin)、高(gao)效(xiao)、綜合(he)實力(li)(li)(li)(li)與競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)，從企業高(gao)速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)角度來說：高(gao)效(xiao)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神和力(li)(li)(li)(li)量是(shi)(shi)企業可(ke)持續發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)(li)(li)，是(shi)(shi)企業未來贏得市場核心競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵要素。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內容
    課程模塊①高績效團隊分工協作
    ●通過沙盤模擬，聯系合理的分工模式與團隊建設
    ●建立團隊內部的協作機制，了解分工與協作的障礙
    課程模塊②高績效團隊溝通協作分析
    ●演練不同的溝通協作方式，體驗團隊有效溝通的策略
    ●通過案例分析常見的溝通協作障礙，解除溝通的誤區
    課程模塊③高績效團隊建設與溝通
    ●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協作
    ●通過模擬演練獲取組織團隊之間的相互信任
    課程模塊④高績效團隊的群體決策
    ●親身體驗高績效團隊群策群力的優勢與劣勢
    ●運用高效團隊群體決策，學習制定工作計劃
    課程模塊⑤高績效團隊執行力提升
    ●通過外部環境分析提升管理者的行動力與控制力
    ●通過全程參與團隊工作提升學員個性的全面執行力
    備注：具體(ti)的課程內(nei)容(rong)設計，可以根據您的需求量(liang)身定制、個性化設計。

    ③課程對象
    ●企業各部門中層管理者（總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理）
    ●各個部門管理者（生產部經理、營銷部經理、研發部經理、采購部經理）
    ●各個(ge)部門協同學習(xi)——有助于提升組織中高層管理者的團隊建設(she)與(yu)組織發(fa)展

    ④學員人數
    ●《高績效團隊建設沙盤模擬課程》授(shou)課人數：30—60人/班

    ⑤課程收益
    ●減少團隊沖突和對立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。
    ●通過沙盤模擬演練，讓每一個團隊成員感受個人與團隊的組合，可以提升組織的高速發展。
    ●樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰時，所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現的執行力。
    ●通過模擬團隊協作，認識高績效團隊建設的價值，體驗高效團隊溝通與分工協作的重要價值。
    ●通過沙盤(pan)模(mo)擬演練練習合(he)理分工(gong)模(mo)式與(yu)協(xie)作(zuo)機制，掌握團隊群體決策，達成(cheng)團隊共識與(yu)共同執行。

高績效的團隊課程