“十三五”下的民營企業成長突破
講師：劉(liu)洪(hong)兵 瀏覽(lan)次數：2547
課程描述INTRODUCTION
民營企業成長突破課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民營企業成長突破課程
【課程背景】
“公有制經濟和非公有制經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分，都是我國經濟社會發展的重要基礎。……必須毫不動搖鼓舞、支持、引導非公有制經濟發展，激發非公有制經濟活力和創造力。”高調明確私產保護，“完善產權保護制度。產權是所有制的核心。健全歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度。公有制經濟財產權不可侵犯，非公有制經濟財產權同樣不可侵犯。”
——《中共*關于全面深化改革若干重大問題的決定》。
中國經濟很重要的一個問題是私有產權的保護，憲法上對產權保護問題沒說清楚。三中全會如果不能消除人們對財產權利的保護和個人權利保護的恐懼感，我不覺得這次的三中全會能像十一屆三中全會那樣產生巨大的推動作用。
——北京市政協委員，北京市華遠地產股份有限公司董事長 任志強
“未來向我們預示著管理變革的巨大魔力,猶如神授于阿里巴巴芝麻開門的咒語。以往的所有靈丹妙藥都失效了,曾經存在過的穩定優勢也不復存在了。現在只有兩條路———變革或滅亡。”
——湯姆·*斯(Tom Peters)《管理革命》
【課程對象】
民營企業中高層管理人員、戰略管理人員
【課程目標】
了解“十三五”期間民營企業成長的外部環境與挑戰
了解“十三五”期間民營企業成長突破的基本路徑
探索并形成企業自己的成長突破之路
【課程提綱】
一、 無可奈何花落去
1、中小型民營企業為何又現“倒閉潮”
2、中國民營企業30年成長路徑分析
從“暴發戶”到“國進民退”
3、中國民營企業成功因素分析
[情景案例1-1]
二、“十三五”下的民企機遇和挑戰
1、“十三五”對民營企業的重大利好
2、民營企業的四大生死劫
錢劫、網劫、成本劫、官劫……
3、民營企業自我顛覆的轉型之路
要么顛覆自己，要么被別人顛覆！
三、靈魂重塑——從“野蠻生長”到“愿景領導”
1、民營企業的價值拷問
為什么創業？還要做大做強嗎？理想與掙錢，哪個更重要？
[情景案例3-1]
2、企業可持續成長的根本動力在哪里？
3、民營企業發展的價值創新
4、愿景領導的實施策略
四、戰略重構——從“機會生存”到“戰略發展”
1、機會主義與戰略思維（對比分析）
[情景案例4-1]
2、民營企業的戰略缺陷
3、民營企業生存的競合戰略
4、民營企業成長的利基戰略
5、民營企業發展的產業戰略
五、經營重建——從“粗放經營”到“精工策略”
1、中國制造真的就沒有未來嗎？
[情景案例5-1]
2、經營策略：從“量時代”到“質時代”
3、經營重點：從“產品經營”到“資本運營”
4、經營方式：從“粗放發展”到“精益運行”
六、人才重識——從“被動的工具時代”到“自發的創意時代”
1、“自組織”是不是趨勢？
2、創意時代的人才觀點
3、人才開發基點：從“組織致勝”到“團隊致勝”
4、人才開發原則：從“人才開發”到“人才激發”
5、人才開發理念：從“打工”理念到“創業”理念
七、答疑和溝通
民營企業成長突破課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/256788.html
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- 劉洪兵
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