供應鏈OTD——從訂單到交付
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課程描(miao)述INTRODUCTION
供應鏈模式課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈模式課程
【適(shi)合對象】采購(gou)主管、采購(gou)經(jing)理、采購(gou)人(ren)員、供(gong)應人(ren)員等(deng)從事采購(gou)供(gong)應的人(ren)士
【授課方(fang)法(fa)】知識講授、小組討論、引導(dao)技術(shu)、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、供應鏈OTD頂層設計
（1）企業三件大事
（2）怎樣形成供應鏈
（3）供應鏈價值交付點和訂單滲透點
（4）不同供應鏈模式的特點
（5）OTD策略及框架
（6）OTD設(she)計的(de)基礎
2、需求及S&OP管理
（1）月度需求計劃參考模型和要素
（2）需求管理常見指標
（3）S&Op起源及定義
（4）集成計劃體系
（5）S&OP會議組織
3、訂單管理
（1）訂單流及交付滿意管理
（2）訂單(dan)管理原則
4、生產及采購計劃
（1）生產計劃層次
（2）零部件計劃及(ji)策略
5、復盤
供應鏈模式課程
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已開課(ke)時間Have start time
供應鏈管理內訓
- 《供應鏈數智化實戰》 王明哲
- 新能源風電企業供應鏈優化管 李(li)文(wen)發
- 國際供應商管理課程大綱 鄭文強
- 供應鏈運營實戰與沙盤研討 吳誠(cheng)
- 《精益供應鏈：供應商導入與 楊(yang)小(xiao)林
- 《零售行業電商供應鏈協同優 黃(huang)光(guang)偉
- 采購流程優化與供應商開發、 吳誠
- 《企業供應鏈協同降本管理實 張(zhang)冬(
- 供應鏈運營與風險管控 吳誠(cheng)
- 《企業供應鏈精益管理及高效 張冬(
- 向華為學：卓越供應鏈運營- 蘇老師
- 《供應鏈戰略與網絡規劃及高 張冬(