《商脈?》課程
講師：鄭秋浩(hao) 瀏覽次數：2563
課程描述INTRODUCTION
商業人脈管理情景化沙盤
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
商業人脈管理情景化沙盤
課程背景
沙盤是古今中外所有討論決策最好的形式之一，也是目前培訓體驗最深刻的一種形式。『會而不議，議而不決，決而不行，行而不力，力而不查，查而不果，果而不效，不效而再會』這樣的傷，常常也是培訓的痛。 適巧最近商業界，如哈佛商業評論、HRoot等主流媒體機構，對游戲化沙盤進行廣泛深入的研究討論，揭示報導了全球知名外商企業40%都普遍使用「游戲化管理與培訓」，增進員工向心力、學習成效與績效提升等。
沙盤經多年研究，對各大企業常見問題研發出數十款商業能力情境模擬培訓，經由情境式的實戰模擬培訓直接挑戰培訓效果，更激發全體員工更多的投入與潛能，讓課程不再只停留在過去的單純知識傳統或概念啟迪上，而更能落實到實際執行方案與行為改變，讓培訓不再紙上談兵。
課程介紹
「商脈」是一款商業人脈經營的實戰培訓課程，針對于需要透過人脈經營與轉介紹的商業型態。真實模擬銷售人員的在經營拓展時所遇到的經營現象，所遇到的種種困難情況，把一個銷售人員如何建立銷售人脈的方向與策略，運用人脈經營，讓生意商脈，濃縮在六小時的沙盤競賽里，讓參與者在沙盤體驗中，充分感受到人脈與經營的竅門，并在過程中檢討自身盲點改正，也找到培養自己源源不絕金礦的能力和方法。
課程目標
－提升人脈經營的動力與潛能
－掌握人脈經營的技巧與策略
－有效梳理自己的人脈
課程效益
－讓銷售人員得到具體的策略方法。
－建立屬于自己的人脈存折與經營方法。
－強化人脈經營的手腕與行為。
－積極的投入到建立人脈的樂趣之中。
－課程的感動與行為改變維持的久遠。
課程大綱
【商脈】 高效實境模擬培訓規劃
講師破冰及活動規則說明講師說明
－實作沙盤《商脈》情境與規則說明與講解
混亂無方期
沙盤活動
桌長引導
學員互動
－從銷售目標任務開始建立人脈
－摸索建構人脈的播種期。
獨立思索期
沙盤活動
桌長引導
學員互動
－對于虛實人脈的建立，并整合資源。
－發揮自己策略，整合人脈積極完成任務
－廣結善緣，增加影響力，讓人脈加乘
人脈的復盤
講師復盤
人際沙盤上的要點進行討論
講師說明
學員互動
－講師講解沙盤
－學員心得分享
人脈的經營技巧
講師說明人脈的經營技巧
講師說明
－選擇人脈
－經營人脈的九大關鍵
－如何建立人脈攀談力
－經營人脈的七大忌諱
－人脈經營的收割要訣
人脈經營的行動
付諸行動
學員行動
－實際去轉化自己的人脈關系
商業人脈管理情景化沙盤
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/257172.html
已開課時間(jian)Have start time
- 鄭秋浩
[僅限會員]
沙盤模擬內訓
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林(lin)盛
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐(xu)凌(ling)云
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒琳
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進(jin)
- “盈利為王”運營商財務管理 徐(xu)凌云(yun)
- 運營商經營與轉型沙盤模擬（ 徐(xu)凌云
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈蓓
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳