高效團隊凝聚力提升——支建
講師：支建(jian) 瀏覽次(ci)數：2575
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
北京團隊凝聚力打造
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
北京團隊凝聚力打造
課程(cheng)大(da)綱：
一(yi)、團隊(dui)的基本認知
1、團(tuan)隊(dui)與團(tuan)伙的區(qu)別
2、團(tuan)隊角(jiao)色認(ren)知
3、什么是高效(xiao)能的團(tuan)隊
統一的目標
統(tong)一的(de)思想
統一的規則
統一的行動(dong)
統一的聲音
二、團隊精神建設
1、強大(da)的凝(ning)聚力
有歸屬感，讓團隊成員感受到溫(wen)暖和愛
有自豪感，讓團隊(dui)成(cheng)員走出去有面子(zi)
有使命感，讓團隊(dui)成員感覺有夢想
2、高漲的士氣(qi)
能夠不斷(duan)得到自己想(xiang)要得
物質和精神(shen)上的有效(xiao)激勵(li)
豐富的團隊活動(dong)
公平(ping)公正(zheng)的環境(jing)
3、優秀的合作精神
取(qu)長(chang)補短的(de)協作能力
建(jian)立信(xin)任(ren)，加強溝通(tong)
勇(yong)于分擔，不拖后腿
三、團隊戰斗(dou)力建設
1、領(ling)導有力
塑造影響(xiang)：啟導愿景(jing)，完善(shan)人格；
完善制度：界定什么(me)該干什么(me)不該干；
知(zhi)人善任：用合適(shi)的(de)人做(zuo)合適(shi)的(de)事；
建(jian)設(she)靈魂：建(jian)立優秀的(de)團隊(dui)文化；
2、激勵下(xia)屬
制造驚喜：激動源自意(yi)外收獲
認同(tong)贊(zan)美：讓每一個人都能不斷發現自己的閃(shan)光點(dian)
排名競爭：激活人(ren)心(xin)中那(nei)股(gu)不服輸的精神
批評教育：對下屬嚴一點(dian)，在乎多一點(dian)
3、執(zhi)行到位
目標(biao)明確：有(you)效(xiao)進(jin)行(xing)目標(biao)的(de)設定(ding)、分(fen)解并承諾(nuo)
*服從(cong)：下(xia)級(ji)服從(cong)上級(ji)，個人(ren)服從(cong)團隊
反(fan)饋及時(shi)：主動報告進度(du)和(he)結果，及時(shi)糾偏和(he)指導(dao)
立即行動：快(kuai)速行動，絕不(bu)拖延的作風
定(ding)責(ze)考核(he)：界定(ding)職責(ze)，關鍵考核(he)，業績評(ping)價
4、溝(gou)通有效(xiao)
少激動，選擇合(he)適(shi)溝通環境和方式
少主觀，仔(zi)細(xi)傾(qing)聽不(bu)猜疑不(bu)假設
多換位，理解對方感受與需要
多提問，確保信息對稱不失真
多技巧，確保對方聽(ting)的舒(shu)服聽(ting)的懂
5、化解沖突
勇敢面對(dui)，不回(hui)避坦(tan)誠分享觀點
建立調解機制，使用第三方資源；
強(qiang)化關(guan)系(xi)：戰友+同(tong)志+家(jia)人
尊重(zhong)個性差(cha)異(yi)：求同存異(yi)，欣賞(shang)包(bao)容
6、不斷學習
學會學習，是應對變革的根本出路
善(shan)于總(zong)結(jie)，總(zong)結(jie)是成功(gong)之母
心得分享(xiang)，是(shi)強大個人和團(tuan)隊的法寶
【專家介紹】支建(jian)
實(shi)戰(zhan)派銷售講師
職業化訓練(lian)專家
時代(dai)光華特聘講(jiang)師
北大博雅縱橫(heng)特聘講師(shi)
從事銷(xiao)售工作(zuo)十五(wu)年(nian)，曾歷任金德管業(ye)集團(tuan)、時(shi)代(dai)光華教(jiao)育集團(tuan)銷(xiao)售經理(li)(li)(li)、渠道經理(li)(li)(li)、大客戶經理(li)(li)(li)、銷(xiao)售總(zong)監等職位。作(zuo)為銷(xiao)售精英，參與(yu)過(guo)上千小(xiao)型項(xiang)目(mu)、主(zhu)(zhu)導過(guo)近百個大型項(xiang)目(mu)的(de)銷(xiao)售和(he)(he)售前，帶(dai)領多個營銷(xiao)團(tuan)隊(dui)取(qu)得過(guo)輝煌的(de)業(ye)績。他擅長(chang)將(jiang)銷(xiao)售理(li)(li)(li)念、方法在自(zi)己的(de)銷(xiao)售實(shi)踐中不(bu)斷地(di)深化(hua)(hua)、細化(hua)(hua)和(he)(he)完善；形成了一套(tao)針對中國市場的(de)系統化(hua)(hua)、體系化(hua)(hua)的(de)銷(xiao)售方法。這些方法經過(guo)幾千名客戶經理(li)(li)(li)和(he)(he)項(xiang)目(mu)的(de)錘煉，證明是一套(tao)可復制(zhi)的(de)、高(gao)效的(de)、高(gao)價值的(de)銷(xiao)售策略(lve)；在對企(qi)(qi)業(ye)的(de)咨(zi)詢、培(pei)訓(xun)與(yu)輔導當(dang)中，支老師(shi)能(neng)很好(hao)把學員的(de)自(zi)我成長(chang)和(he)(he)職業(ye)發展需要做(zuo)到有(you)效結合，*程度調(diao)動學員學習的(de)主(zhu)(zhu)動性(xing)和(he)(he)積極性(xing)，改(gai)變以往(wang)單一、單次的(de)培(pei)訓(xun)模(mo)式，把培(pei)訓(xun)與(yu)個人(ren)及企(qi)(qi)業(ye)持續發展聯系起來，使培(pei)訓(xun)能(neng)更(geng)符合企(qi)(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)發展，真正(zheng)成為“企(qi)(qi)業(ye)第(di)一生(sheng)產力”。
培訓(xun)風格(ge)：以靈活幽默，鼓勵(li)學員參與為主，注重實用性，以“深入、深刻、深遠”的理念為多家企業提(ti)供(gong)咨詢、培訓(xun)服務(wu)并(bing)獲(huo)得廣大學員好評(ping)。
支建(jian)主講課(ke)程：
《互聯網時(shi)代下的營銷創(chuang)新》
《大客戶銷(xiao)售(shou)法寶(bao)》
《引(yin)爆終端門店銷售業績》
《高(gao)效團隊凝聚(ju)力》
《做企業最愿意培(pei)養的員工》
曾服(fu)務過的客戶(hu)
東鵬陶瓷、北(bei)人股份(fen)(fen)、濟南聯(lian)通、箭牌衛(wei)浴、工商銀行(xing)、紅星美凱龍、農業銀行(xing)、三星中國(guo)(guo)(guo)、國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團、我愛我家(jia)、歐派集團、好(hao)百(bai)年集團、索(suo)菲(fei)亞衣柜、可(ke)口可(ke)樂營銷分(fen)公(gong)司、中國(guo)(guo)(guo)人壽(shou)、北(bei)京移(yi)動(dong)、中國(guo)(guo)(guo)銀行(xing)、華北(bei)電網、南方電網、鴻嘉華電視購物、河南網通、達利園(yuan)、美的集團、錫業股份(fen)(fen)、大眾汽車等數(shu)百(bai)家(jia)企業
北京團隊凝聚力打造
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25739.html
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