国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
基于客戶導向的優質服務技巧
 
講師(shi):王哲光 瀏覽(lan)次(ci)數:2547

課程(cheng)描述INTRODUCTION

優質服務技巧

· 大客戶經理

培訓講師:王哲光    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

優質服務技巧

課程背景
   服務作為營銷工作中的重要一環,要求服務者必須具備高超的表達和溝通能力,具有強烈的自動自發的服務意識。既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?如果直接把他們放在缺乏培訓和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現出來,結果將是人力資源的巨大浪費!
   優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)白熱(re)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)產物(wu),服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)已(yi)經成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一種核心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li),服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量也(ye)成(cheng)為產品質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)。在產品同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)今天,避免價格戰提升品牌(pai)(pai)附加(jia)值最好的(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法就是服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)差異化(hua)。隨(sui)著市(shi)場競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)日益(yi)激烈(lie),服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)超越了所有其(qi)他(ta)能(neng)力(li),正在成(cheng)為現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)和現(xian)代(dai)職業(ye)(ye)人的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li),我(wo)們必須依賴服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)去獲(huo)得(de)、保留和挖(wa)掘客(ke)戶(hu)資源,“客(ke)戶(hu)滿意度(du)和忠誠度(du)”已(yi)經成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)間(jian)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)第一指標,優(you)質(zhi)客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)將(jiang)是鑄(zhu)就企(qi)業(ye)(ye)和個(ge)人品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)基石。通(tong)過學習(xi)和實踐本課程中的(de)(de)(de)(de)(de)理念,您(nin)將(jiang)改(gai)變對服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)看法,找到激發(fa)每個(ge)人主(zhu)動、熱(re)情服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)方法,發(fa)現(xian)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)樂(le)趣,讓客(ke)戶(hu)得(de)到更愉(yu)快的(de)(de)(de)(de)(de)體驗,企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量得(de)以(yi)提升,您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人生活得(de)到改(gai)善,更會增強(qiang)您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就感和榮(rong)譽感。形成(cheng)職業(ye)(ye)人士特(te)有的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)、精干、高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)一線服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)形象,將(jiang)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)價值通(tong)過他(ta)們傳遞(di)給客(ke)戶(hu)。

課程目標
-快速提升學員主動服務意識,引導正確的客戶服務理念;
-培養積極的服務態度,了解客戶服務的發展現狀和關鍵競爭點;
-認清你的目標客戶和目標服務,透析服務的特征,樹立對客戶的正確認識,了解服務對企業品牌塑造的影響;
-幫助學員了解優質客戶服務的核心理念,掌握優質服務的標準和相關服務技能;
-幫助學員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
-強烈的(de)目標(biao)感(gan)、責任心(xin)、與(yu)企業和(he)諧雙贏和(he)對企業感(gan)恩的(de)心(xin),擁有高效(xiao)溝通能力、執行力,從而(er)提(ti)高工作效(xiao)率和(he)提(ti)升業績(ji)。

授課對象
客戶服務人員

課程大綱
一、服務意識決定服務品質

1、現代企業*競爭的領域——服務
1)什么是優質客戶服務
2)優質客戶服務的特點
演練:思維轉換的力量——做做看
2、走進“上帝”
1)客戶與顧客的區別
2)內部客戶與外部客戶
3)如何理解“客戶永遠是對的”
4)贏在自動自發——服務別人成就自己
3、你為誰服務?——快樂服務的源泉
1)職業還是事業 
2)如何找到工作樂趣——工作的價值
3)主動積極、全力以赴、激情
教學影片《職業還是事業》
心態突破工具:影響圈與關注圈
4、如何提升自己的服務品質
1)進化法則——調適
2)解決問題的要因
3)立即行動、尋找可能性
4)超越客戶的預期
教學影片(pian):不可能的任務(wu)

二、建立良好的客戶關系
1、客戶關系管理中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失
2)缺乏服務意識與敬業精神
3)部門缺乏協調導致效率低下
4)缺少專業客戶服務技巧
5)競爭的優勢在于形成服務個性
6)未能發揮客戶關系管理系統(CRM)的作用
2、清晰和引導客戶期望
1)客戶期望水平程度
*容忍度、可接受、基于經驗的服務、規范化服務、完美的服務
2)容忍域
3)影響客戶服務期望的因素
4)如何面對客戶“不現實”的期望
3、讓客戶喜歡你的優質元素
練習:挑挑刺
1)你的第一張名片——儀容儀表
2)怯場壓力的破解辦法
3)儀態身姿塑造
4)聲音形象塑造
5)語言形象塑造
演練:解放你的表演天性
4、如何建立和維護良好的客戶關系
1)什么是客戶關系管理
2)和客戶建立什么樣的關系
3)情感賬戶
4)客戶滿意度管理
5)滿意不代表忠誠——如何實現真正的客戶忠誠
工具:客戶滿意度模型
演練:情感賬戶

三、客戶服務中的溝通技巧
1、服務的過程就是溝通的過程
1)溝通的本質與目的
2)溝通模型
3)溝通不良的弊病
4)獲取真實意見的技巧
5)與客戶溝通的四大技巧:聆聽、發問、厘清、回應
演練:同理心溝通——西點的煩惱
2、客戶會有哪些障礙
1)明確表達的障礙和藏于內心的障礙
2)正當障礙和不正當障礙
3)常見的障礙點
3、遇到僵局怎么辦
1)洽談中有哪些僵局?
2)洽談中僵局的處理方法
3)處理客戶異議——化解障礙的七大方法
4、掌控與引導客戶的技巧——*提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學(xue)影(ying)片:讓客戶(hu)說是(shi)

四、客戶投訴處理策略與技巧
1、為什么大多數客戶不抱怨?
1)大多數客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
2、影響成功處理客戶投訴的因素
1)處理客戶投訴的誤區
2)客戶投訴處理的原則
3)客戶投訴接待服務原則
4)典型投訴客戶類型
3、有效處理客戶投訴的技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務彌補六步曲
3)處理投訴時容易犯的九大錯誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
4、建設優質服務營銷團隊
1)為什么是團隊而不是個人
2)低效的服務營銷團隊表現
3)打造高效能服務營銷團隊的關鍵點
4)高效能服(fu)務(wu)營銷團(tuan)隊的(de)特(te)征

優質服務技巧


轉載://citymember.cn/gkk_detail/257467.html

已開(kai)課時間(jian)Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參(can)加課程(cheng):基于客戶導向的優質服務技巧

    單位名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王哲光
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓