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卓越團隊魔鬼訓練營

課程背景
   如(ru)今(jin)企業(ye)的(de)競爭(zheng)(zheng)不(bu)(bu)是(shi)個(ge)人(ren)與(yu)(yu)個(ge)人(ren)的(de)競爭(zheng)(zheng)，而是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)與(yu)(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)競爭(zheng)(zheng)，隨(sui)著時(shi)代的(de)發展，依靠(kao)正確的(de)戰略和(he)流(liu)程(cheng)、強大的(de)執行力和(he)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)凝聚(ju)力將產生(sheng)令(ling)人(ren)生(sheng)畏(wei)的(de)戰斗力，擁有一(yi)(yi)支高效(xiao)能的(de)卓(zhuo)越團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)正是(shi)企業(ye)競爭(zheng)(zheng)力的(de)核心。為什(shen)么是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)而不(bu)(bu)是(shi)個(ge)人(ren)？工(gong)作做的(de)不(bu)(bu)好，所有的(de)責任都在(zai)于(yu)誰呢？抱怨(yuan)、借口是(shi)不(bu)(bu)是(shi)經常彌漫(man)在(zai)你的(de)周(zhou)圍(wei)？我們有一(yi)(yi)群知道感恩(en)的(de)伙伴嗎？本課程(cheng)提煉*管理大師(shi)保(bao)羅(luo)何(he)塞、史(shi)蒂芬科維、*圣吉博士理念的(de)精(jing)髓，接(jie)合企業(ye)特點與(yu)(yu)東方管理文化，幫(bang)助(zhu)學員提升對(dui)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)認識、目標感、凝聚(ju)力，知道如(ru)何(he)發揮自己(ji)的(de)影響力去領(ling)導團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、支持團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、如(ru)何(he)打造一(yi)(yi)支高效(xiao)能的(de)卓(zhuo)越團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，實(shi)現個(ge)人(ren)與(yu)(yu)組織(zhi)互動(dong)雙贏。傳統的(de)拓展訓(xun)練(lian)(lian)和(he)純體驗式培(pei)訓(xun)，雖(sui)然(ran)可以暫時(shi)的(de)震撼和(he)觸及員工(gong)心靈(ling)，但不(bu)(bu)能有效(xiao)的(de)和(he)工(gong)作環境(jing)聯系起來(lai)，一(yi)(yi)旦員工(gong)回(hui)到工(gong)作崗位(wei)，結合現實(shi)回(hui)味(wei)課程(cheng)，又(you)會回(hui)到固(gu)有的(de)思維模式中，很難真正領(ling)悟(wu)和(he)運用(yong)所學的(de)道理。本課程(cheng)是(shi)“道”與(yu)(yu)“術”的(de)完美接(jie)合，通(tong)過(guo)講解(jie)、演練(lian)(lian)、游戲、分(fen)享、研討(tao)、點評、多(duo)媒體互動(dong)等豐富(fu)訓(xun)練(lian)(lian)方式，不(bu)(bu)但讓學員知道要做什(shen)么，更要幫(bang)助(zhu)學員如(ru)何(he)做到，從游離在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)之外到融入團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)并發揮作用(yong)，真正理解(jie)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)的(de)真諦。

課程目標
－強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心；
－熟悉團隊的特點，能針對不同團隊成員實行有效的領導；
－展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，優化人際關系；
－發掘潛能，使學員的職業化素質得到不斷提升，使企業團隊充滿激情和活力；增強團隊的協作意識及團隊凝聚力；
－幫助(zhu)學(xue)員掌握鍛造卓越團隊的系統技能(neng)，提升管理者的領導藝術(shu)。

課程大綱
一、打造卓越團隊的基石
1、演練項目：思維轉換的力量——做做看
2、演練項目：團隊組建活動
1）為什么是團隊而不是個人
2）團隊初建
3）構(gou)建團隊的基礎

二、團隊執行力提升
1、演練項目：如何面對工作
教學影片《職業還是事業》
演練形式：觀影、學員互動分享與小組發表
1）如何找到工作樂趣——工作的價值
2）主動積極、全力以赴、激情
3）無法選擇別人可以遷善自己
4）和你的工作談戀愛
2、演練項目：如何執行不可能的任務
教學影片《不可能的任務》
演練形式：觀影、學員互動分享與小組發表
1）從優秀到卓越——如何提升自己的雇傭價值
2）如何正確理解“老板永遠是對的”
3）進化法則——調適
4）做到*——超越上級的期望
5）立即行動、尋找可能性
3、演練項目：同心順
1）如何選擇合適的人
2）如何整合現有資源
3）如何改善工作
4）如何達(da)成任務(wu)目標

三、團隊凝聚的心聲——體驗心靈的震撼
1、演練項目：紅黑局
1）雙贏為什么那么難？
2）為什么常常堅持“我是對的”
3）如何達成雙贏協議
4)）雙贏實現模式圖
2、演練項目：領袖風采
1）責任的真義
2）誰在為我們承擔責任
3）誰的過錯？誰的責任？
4）我們能做什么？
5）沉(chen)甸甸的責任

四、卓越團隊鍛造
1、演練項目：印第安發言棒
1）執行中的溝通技巧
2）聆聽、發問、厘清、回應
3）同理心溝通
3、演練項目：銷售和財務兩個部門都沒錯怎么執行？
1）互相推諉背后的原因
2）第三種解決方式
2、演練項目：通天塔
1）金牌團隊的鍛造
2）低效團隊的表象
3）高效能職業團隊打造
4）高效能(neng)職業化團隊(dui)特征(zheng)

卓越團隊魔鬼訓練營