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商業銀行2019年度培訓

【課程大綱】
模塊一、商業銀行轉型策略與戰略重塑專題班
1、新階段、新環境、新戰略：2019年以后的銀行該如何認知全新經濟環境、競爭環境及監管環境？
2、“股權管理辦法”、“公司治理指引”及外資銀行“國民待遇”后商業銀行公司架構整改與重塑：“門口的文明人”來了以后，銀行該如何重塑股東與管理層之間的關系？
3、“流動性新規”、“資管新規”與“私募新規”及“理財子公司新規”：全新監管環境下商業銀行應如何優化和重塑自己的業務模式？
4、“三農金融”、“普惠金融”、“消費金融”及“地方融資平臺分化轉型”：新形勢下商業銀行戰略突圍突破點到底在哪里？
5、“10月喊話”、“國家融資擔保基金（及風險緩釋融資工具）”、“一二五”及“科創板”：2019年商業銀行該如何重構針對民營經濟的投融資戰略？
6、RAROC、FTP與績效(xiao)考核：如何打造(zao)一個(ge)行之有效(xiao)的(de)商業銀行資(zi)金(jin)運營(ying)管(guan)理(li)模(mo)式？

模塊二、商業銀行行長精英班
1、領導力與執行力培養：如何潤養銀行家的“領袖氣質”？
2、分析邏輯與思維導圖塑造：如何養成一顆銀行家的“超強大腦”？
3、信貸戰略環境研判能力培育：如何成為一個“高瞻遠矚”的金融精英？
4、風險文化與金融監管：如何成為那個“醉”眾當中的“獨醒者”？
5、凝聚力培育與(yu)團隊管理(li)：如(ru)何打造一只(zhi)“百戰(zhan)之(zhi)師”？

模塊三、商業銀行高級管理人才綜合能力提升班
1、“部門銀行”OR“流程銀行”及其他：商業銀行“高管”到底該怎么管？
2、銀行高管宏觀戰略思維能力培養：如何成為一個“笑看風云乍起”的時代“梟雄”？
3、銀行高管財務管理能力培育：如何看懂商業銀行自己的財務報告？
4、銀行公司治理與內部控制意識培育：如何做一個合規合格的高級管理人員？
5、銀行風險環境分析與風險管理策略設計：信用風險、市場風險、操作風險及資產負債管理，如許多之風險我們該怎么管？
6、業務拓展與團隊建設：業務高管該如何“開疆拓土”？
7、商業銀行運營(ying)法律(lv)與(yu)合規(gui)(gui)風(feng)險管理能力培(pei)育：哪些法律(lv)法規(gui)(gui)是我們必須(xu)“熟諳于胸(xiong)”的(de)？

模塊四、商業銀行資深客戶經理能力凝練班
1、目標市場發掘術：教你如何將梳子賣給光頭？
2、客戶融資需求深度發掘與定制化信貸服務方案設計：如何量體裁衣服務信貸客戶？
3、高級信貸財報分析技巧與集團客戶財報評估方法：請不要再用2008年以前的信貸財報分析“老眼光”解讀新時期企業的財務報表了！
4、投貸聯動、現金管理服務與投資銀行業務：如何完成從Marketer（信貸營銷員）到Investor（投資專家）再到Banker（銀行家）的完美蛻變？
5、信貸相關金融風險全解析與風險管理意識塑造：從巴III到金融監管細則，我們該如何帶著手銬跳舞？
6、信貸從業相關法律知識深度講解：從《公司法》、《合同法》、《商業銀行法》、《擔保法》、《物權法》到詳細司法解釋，一次讓你成為銀行業中的“法律專家”！
7、地方債、地方融資平臺的分化與轉型、PPP重裝上陣及相關主題深度思考：我們以后該如何與地方政府開展信貸合作？
8、“三農”、“普惠”與“消費信貸”：新時代，我們該如何此前的“針頭線腦”做成“一項事業”？
9、貸后管理、信貸催收與不良資產管理：如何練就信貸業務中的“起死回生點金術”？
10、項(xiang)目(mu)貸款(kuan)、并(bing)購貸款(kuan)、供(gong)應(ying)鏈(lian)金融及其他(ta)信貸高(gao)級(ji)專題(ti)：手(shou)把手(shou)交易操作(zuo)超大信貸項(xiang)目(mu)！

模塊五、商業銀行新銳客戶經理素質塑造版
1、商業銀行信用風險文化培養：“達摩克里斯之劍”下如何舞出曼妙舞姿？
2、信貸全流程概覽與授信標準文書流程解析：如何才能放出你的第一筆貸款？
3、信貸客戶發掘技巧：如何找到你的第一個客戶？
4、信貸營銷技巧：如何才能讓目標客戶接納你？
5、信貸調查策略及其實施：如何練就一雙“勘破事故”的透視眼？
6、授信財報解讀與財務分析技巧：如何透過“三表”看透客戶運營情況？
7、授信調查報告編寫防范及實操：通過“三品”我們如何設計出一套切實可行且行之有效的客戶信貸融資方案？
8、客戶跟蹤與貸后管理：如何才能確保貸款既能放得出去又能收得回來？
9、信貸催收與客戶資料維護：如何將“一次客戶”變成“忠實信貸客戶”？
10、客戶經理從業必須法律知識與合規文化意識：如何(he)成(cheng)為一個“合法”的信(xin)貸(dai)人？

模塊六、商業銀行柜面人員從業技能實操班
1、商業銀行運營風險分析與“操作風險”全解析：別被“操作”二字所誤導！
2、商業銀行柜面人員業務風險甄別：如何才能練就一雙“火眼金睛”和一雙“生花妙手”？
3、商業銀行典型柜面風險事件概覽：以人以史為鑒可以明是非！
4、商業銀行柜面人員從業技能提升與職位晉升之道：我們該如何從“柜臺后”走到“柜臺前”？
5、商業銀行柜員標準服務禮儀培育：如何打造好銀行的“一副面孔”和“一張名片”？
6、商業銀行柜員從業素質培養與內涵養成之道：如何成為一個“內外兼修”的好柜員？
7、商業(ye)銀行柜員相關從業(ye)營銷(xiao)技(ji)巧培養(yang)：“微笑(xiao)服務(wu)”是(shi)如何為本行創造“財富”的？/“微笑(xiao)也是(shi)一種生產力(li)”！

模塊七、階段性/定制化/可選專題培訓內容

商業銀行2019年度培訓