課程描述INTRODUCTION
財務知識學習培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務知識學習培訓
學習目的
課程(cheng)的(de)最終目的(de)不是講授(shou)財務知識,而是找到(dao)提升盈利能(neng)力的(de)有效(xiao)途徑!
核心內容
該沙盤是面對房地產企業中高層管理者的高端培訓課程,將不同學員組成一個公司(每
組4-6名學員),角色反串,分任公司總經理、財務總監、發展總監、市場總監、工程總監等
職位,并每年輪換,形成4-
6個相互競爭的模擬公司,連續從事四至六期的經營活動,通過沙盤模擬房地產企業從土
地招投標、到開發建設、到樓盤銷售的運營過程,從中學習體會公司戰略制定、全面預
算管理、融投資決策、財務報表分析、現金流管理、公司評價等財務知識。特別是在現
金流比較緊張的今天,可以幫助各部門的同事充分體驗感知“現金為王”的理念。為期1-
2天,學員人數控制在10-30人。
通過經營模擬,體驗式教學,形式生動、活潑,容易引起學員的參與熱情,讓學員在模
擬對抗中相互激發、體驗決策與經營企業的樂趣,在失敗中不斷體會總結,再通過老師
點評,將理論穿插在點評之后,使學員受益*,游戲結束后每個學員都可以學會報表
及公司經營狀況分析,找到問題的癥結所在及解決辦法,并可以掌握上述提及的財務理
念、模型(xing)與(yu)工(gong)具。完成從(cong)know-what 向know-why轉化。
學習收益
☆ 讓參訓人員掌握基本財務知識和財務理念,加強部門與部門間的溝通
☆ 使參訓人員能更有效地與財務專業人員交流,并更好地理解公司的財務政策
☆ 以“現金流量分析與管理”為核心,體驗“現金為王”的感覺
☆ 掌握評價房地產企業財務狀況的基本方法
☆ 學會用財務頭腦來偵測經營管理問題所在
☆學會從數據出發尋找公司經營各個環節的改進方案,加強管理者的戰略思維意識與掌控
力;
☆展示經營的全局及各部門間的關聯;體會不同的決策造成的不同影響,找到公司內部降
低成本和提高收益的辦法,提高企業經營績效
☆ 學會(hui)把管理(li)的(de)目標進行量(liang)化,并(bing)提高(gao)整體預測能力
能學到什么
第一講 職業經理人學習財務知識對公司和個人的好處
第二講 會計報表閱讀與分析
第三講 房地產投、融資決策與企業價值評價
第四講 職業經理人如何利用財務信息進行企業管理決策
第五講 公司戰略與全面預算管理
第六講(jiang) 現金(jin)流量管理
模擬情景
給你一家擁有上億資產,銀行信用良好的房地產企業,在新的一年,市場機會、產品機
會和風險并存,公司能否突破生存的瓶頸期,走上新臺階?面對待開發的市場、不確定
的、變化的環境,究竟采用何種經營策略,激進,還是保守?
5家實力相當的同行,面臨同樣的市場發展機會、新產品開發機會和融資渠道。各公司將
依據市場信息決定自己的定位和公司戰略,何時進入哪個目標市場,決定公司發展戰略
,還要決定如何進行預算,平衡資金,如何使用財務杠桿,追求企業核心競爭能力和最
佳盈利模式?
各公司選擇的策略以及執行、運作能力的不同,有的公司加速破產,有的公司迅速壯大
。1/3的學員在前三年就把公司經營的四面楚歌。
隨著每一輪老師切中要害的分析和點評,新一輪的決策過程又將開始,新的方案又在修
正和調整后(hou)重(zhong)新(xin)出爐(lu)!
課程特色
☆ 逼真
現實中房地產公司運營的真實財務模擬!完整生動的視覺、觸覺感受將極為有效地激發學
員的學習興趣,增強學習能力。在課程結束時,學員們對所學的內容理解更透,記憶更
深。在模擬課程中的學習受益可以直接指導現實中的管理實踐。
☆ 安全
在課程中我們充分提供這樣的機會:讓學員全面檢驗自己的決策能力;在模擬中犯錯不會
給企業和個人帶來任何傷害.“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現。
☆ 高效
學員有充足的自由來嘗試企業經營的重大決策,并且能夠直接看到結果。在現實工作中
他
們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會。本課程起到“高壓鍋”的效用,迅速“催化
”經(jing)理人。
財務知識學習培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 李明俊
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