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無錫新 QC 七大手法培訓

【課程簡介和目標】  
吸收QC七手法的知識并應用
在短(duan)期內就可以在工作(zuo)場所(suo)展(zhan)開運用。"

【培訓方式】
市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QC七大手法成為許多企業推動持續改善的*，QC七大手法能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與與改善，最終達成提高企業競爭力的目的。
日本能從(cong)二戰后的廢(fei)墟上(shang)迅(xun)速崛起(qi)，屢(lv)創經濟奇跡，很大程(cheng)度上(shang)得益于(yu)他(ta)們獨創的品質管理工具活動，QC七大手法就是一(yi)個(ge)很好的品管工具 ，但它(ta)的效果還遠遠未充分發(fa)揮出來(lai)，以下為期(qi)2天的課程(cheng)將通過(guo)大量的案例展示(shi)和通過(guo)自身實(shi)踐練習(xi)，透(tou)徹(che)掌(zhang)握QC七大手法，每一(yi)個(ge)工具的實(shi)操技能。"

【培訓對象】   
品管(guan)、工(gong)程(cheng)師(shi)、一線員(yuan)工(gong)、工(gong)段長、車間主任、技術主管(guan)及(ji)與(yu)品質管(guan)理(li)相關(guan)的工(gong)作人員(yuan)

【課程大綱】
一、前言
1、新QC七大手法由日本科學連盟(juse)研究歸納提出
2、新QC七大手法

二、系統圖法
1、何謂系統圖法
2、系統圖法的功用
3、系統圖法的作法
4、系統圖法示意圖
5、系統圖例
6、特(te)(te)性(xing)要因圖與特(te)(te)性(xing)要因系統圖

三、矩陣圖法
1、何謂矩陣圖法
2、矩陣圖法的功用
3、矩陣圖的種類
4、矩陣圖法的制作
5、系統圖與矩陣圖之合用
6、練習

四、關聯圖法
1、何謂關聯圖法
2、關聯圖法的功用
3、關聯圖之元素
4、制作原則
5、關聯圖法的制作
6、關聯圖例

五、KJ法
1、何謂KJ法
2、KJ法的功用
3、KJ法的步驟
4、KJ法圖示
5、KJ法例
6、練習

六、PDPC法
1、何謂PDPC法
2、PDPC法的功用
3、PDPC法之制作
4、PDPC法例
5、練習

七、箭頭圖法
1、何謂箭頭圖法
2、箭頭圖法的功用
3、幾種規定
4、箭頭圖法制作
5、箭頭圖例
6、練習

八、矩陣數據解析法
1、何謂矩陣數據解析法
2、矩陣數據解析法的功用
3、矩陣數據解析法示意圖
4、練(lian)習    

無錫新 QC 七大手法培訓