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無錫會議管理培訓

培訓對象    
企(qi)業高(gao)中層(ceng)管理人員、部門經(jing)理、總監、主管與相關(guan)人員    

課程目標    
1. 請給自己參加的會議打打分
2. 會議低效乃至無效的表現
3. 提高會議(yi)效率（果(guo)），我能做(zuo)些什么(me)？ 

課程大綱（第一天）    
一、 會議概要    
* 要公示
1．會議要干啥？    
工具：行動計劃表
1）目的    
特別提醒：會議中的沖突管理
2）類型    
3． 會議收尾——跟
2．引導（技術）    
特別提醒：引導技術在會議管理中的“主戰場”——第二部曲
1）什么是引導？    （會議進行——定）
2）引導者與引導技術    
三、引導技術的運用
討論：適宜運用引導技術的會議類型    
1. 厘清會議主題
二、會議管理三部曲    
1）工具一：四問法
工具：會議管理表    
2）工具二：力場分析
1． 會議準備——細    
* 實踐體驗
2． 會議進行——定    
3. 求對策
1）定主題    
1）工具一：頭腦風暴
* 防跑題——停車場    
2）工具二：團隊共創
2）定規矩   
3）工具三：團隊決策技術
見“頭腦風暴”    
* 實踐體驗
3）定進程-時長    
4. 定行動
4）定成果    
1）工具一：行動計劃表
* “預”定   
2）工具二：交通信號燈
* “終”定  
* 實踐體驗
* 定(ding)步驟-行(xing)動    

講師介紹——朱憲老師    
南京大學管理學碩士、江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人
專長領域    
《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《內部講師》《管理心態與激發意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協作》、《時間管理》、《執行力突破》；《打造職業化員工》、《用心做優秀員工》、《職業禮儀》、《企業文化執行力突破》。    
服務企業    
信音電子、上海通用(yong)汽車、蘇(su)州金龍汽車、明基電通、蘇(su)阿姨食品、金紅葉紙業、創(chuang)元集團、北京華(hua)聯、神州數碼、江蘇(su)吳中(zhong)(zhong)(zhong)集團、江蘇(su)永鼎股份、無錫泛(fan)亞資訊、香港(gang)(gang)天貿服飾、幃翔電子科(ke)技、蘇(su)州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫療器械(xie)、積水中(zhong)(zhong)(zhong)間膜(mo)、蘇(su)州松下系統(tong)科(ke)技、黑松食品、蘇(su)州虎(hu)丘印花、港(gang)(gang)華(hua)燃氣、吳城供電、長(chang)城證(zheng)券、張家(jia)港(gang)(gang)申港(gang)(gang)重工機械(xie)、中(zhong)(zhong)(zhong)國銀行(xing)太倉支行(xing)    

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