課程描(miao)述INTRODUCTION
客戶投訴處理應對
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
客戶投訴處理應對
【課程特色】 【*精品 歷經實踐】
本課程是“技能訓練 行為優化“系列課程之一。在產品同質化今天,誰為客戶提供了最優質
的服務與需求解決方案,誰就會最終贏得客戶和*競爭優勢。本課程的理論及模型體現了國
際服務營銷的最前沿理念精髓,案例凝結了大量國際*公司的服務實踐,通過實踐派經驗豐
富培訓師的講授,案例分享、小組研討、角色扮演等培訓形式,使學員真正掌握提升客戶服務
與滿意的方法與經驗,掌握面對客戶不滿與投訴的服務技巧,從而提升學員的服務心態與技能,
及公(gong)司的整(zheng)體服務水平與形象。
【課程收益】
學會提(ti)高(gao)客戶(hu)滿(man)(man)意度并創造(zao)客戶(hu)忠誠的(de)(de)(de)方法 管理(li)客戶(hu)期望值并學會讓客戶(hu)驚(jing)喜的(de)(de)(de)辦(ban)法 學會如何在日常服務工作中改(gai)善(shan)服務態度,用(yong)陽光的(de)(de)(de)心態面對(dui)客戶(hu) 掌握面對(dui)客戶(hu)投(tou)訴的(de)(de)(de)諸(zhu)多實(shi)用(yong)技(ji)巧并提(ti)升應對(dui)客戶(hu)不滿(man)(man)的(de)(de)(de)能力(li)
【課程對象】 服務(wu)(wu)管理者及一線服務(wu)(wu)員工
【課程形式】 情景(jing)體(ti)驗、案例研討、問題研討、影像觀摩(mo)、互動分(fen)享、角色扮(ban)演(yan)等(deng)
【課程內容】
一 客戶服務基本理念
1 什么是服務 破冰游戲:有關服務的拼圖
服務的三重含義
服務的五個特性
服務與滿足客戶心理需要
客戶服務的*目的
客戶硬服務與軟服務 案例:你服務了嗎
2 什么是真正的客戶滿意 客戶的認知與滿意
客戶滿意結果還是過程 客戶滿意基本公式 客戶需求的魅力曲線
滿意因素的捕捉 案例:什么打動了他
3 什么是客戶忠誠 客戶忠誠意味著什么
客戶忠誠你的什么
忠誠客戶的爭奪之戰 客戶流失的代價 蝴蝶效應與服務危機 案例:誰趕走了他
4 客戶期望管理 客戶期望與利益
你的*與相對服務水平
服務觸電管理的級別 學會讓客戶驚喜 案例:一封信的提醒
5 職業化的服務心態 認知服務的本質與心態的關系
你存(cun)在(zai)的理由和價(jia)值是什么 自我情(qing)緒管理策略 服務需(xu)要陽光心(xin)態 體驗與活動:心(xin)靈(ling)雞湯(tang)
二 客戶投訴應對與技巧
1 客戶心理分析 客戶心理基本類型
客戶投訴什么
導致客戶投訴的常規原因
投訴客戶心理類型與分析 服務就是滿足客戶的心理需求與期待 案例:這本來就是我的
2 處理客戶投訴的原則 首要原則
心情與事情的關系
為什么關注客戶情緒十分重要
客戶投訴的三明治模型
互動演練:請聽出客戶到底想要什么
四項基本原則
他為什么認為你是在吵他 投訴案例:請閉嘴
3 處理客戶投訴的基本步驟與技術 穩定客戶情緒
給客戶持定心丸的三步法 案例:你有問題 技術動作訓練 讓客戶受到尊重
讓客戶感到尊重的兩個步驟 案例:我吵了兩個小時 技術動作訓練 同理心與表達
同理心表達的四個模式
投訴中的正向表達
投訴溝通的中性反饋
正向建議的三明治
反饋中常出現的三種問題 案例:我會比你更兇 技術動作訓練 與客戶套近乎
與客戶套近乎的六個維度 案例:我姥爺也姓畢 技術動作訓練 真誠道歉
有責任道歉的模型
無責任道歉的模型
道歉常出現的問題
公司的規定不等于道歉 案例:你忙跟我有什么關系 技術動作訓練 聆聽與提問發泄客戶消極情緒
聆聽中的確認與反饋
確認的三種方式
反饋的四中類型 案例:還有呢 技術動作訓練 提供問題解決方案
退讓的三種類型 時間退讓 利益退讓 人員退讓
技術動作訓練 告別的道歉
進行滿意的再次確認
換起你服務的品質 案例:太客氣了 技術動作訓練
4 常用投訴技巧 三明治法 案例:我想想 技術動作訓練 3F法 案例:你看他 技術動作訓練 引導征詢法 案例:為什么呢 技術動作訓練
5投訴全流程總(zong)結與接(jie)龍演練(lian)
客戶投訴處理應對
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