課程描述INTRODUCTION
教練式培訓師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練式培訓師
課程背景:
ITT英國國際培訓師認證和資格頒授——International Teaching, Training and Assessing Learning(國際教學/培訓和學習評估)的英文縮寫。
TTT是英文“Training the Trainer to Train”的縮寫,是一門培訓師成長必修的經典課程,TTT培訓就是企業培養內部講師,挖掘內部潛力非常有實效的培訓。該課程將為企業培訓師提供從理念到技能的全面訓練。
那么,培訓師如何讓學員樂于學習,有效幫到學員的學習與成長,并真正解決學員工作中碰到的實際問題,達到良好的教學效果與課程目標,教練式培訓師與引導技術就是很好的方法。
但現實是很多培訓師去學了很多關于表演、語言身體的姿勢和動作。這就是走入了誤區。培訓師最主要的目的是幫助學員改變,而不是去炫耀自己的演技或者演講技巧。培訓師最應該學習的應該是設計課程與調整自己的培訓狀態,因為這才是幫助學員改變的藝術和科學。
尤其在今(jin)天這個時(shi)代里,培訓(xun)都在以(yi)學員為中(zhong)心(xin),而不是(shi)以(yi)講師(shi)為中(zhong)心(xin)。當(dang)一位培訓(xun)師(shi)只知道(dao)一味地去研究自(zi)己(ji)怎(zen)么(me)表(biao)現與表(biao)演,這時(shi)候培訓(xun)師(shi)的(de)方(fang)向很明(ming)顯就(jiu)是(shi)南轅北轍。因為如果當(dang)你將重點(dian)放(fang)在讓學員改(gai)(gai)變上,你的(de)手段(duan)可(ke)能就(jiu)不僅(jin)僅(jin)只是(shi)培訓(xun)一種,也不僅(jin)僅(jin)只是(shi)你自(zi)己(ji)去講,而是(shi)產生更多的(de)活(huo)動方(fang)式、各種各樣(yang)的(de)培訓(xun)、教學手段(duan)都可(ke)以(yi)拿來使用,以(yi)幫助(zhu)學員達成改(gai)(gai)變的(de)效果。
課程收益:
1、清晰內訓師的定位,改變學員不主動參與培訓的現狀;
2、改變內訓師的角色認知,改變內容空泛、培訓不落地的困局;
3、適應未來發展要(yao)求,轉變思(si)維定(ding)勢,嘗試(shi)了解教練(lian)式培訓師的教學原理;
課程對象
內訓師/傳統授(shou)課方式的(de)職業(ye)培訓師
課程大綱
一、小測試:內訓師展現內容的邏輯水平
1、自我介紹:1)中式;2)英式;3)美式
2、檢驗成果(guo):1)聯(lian)結;2)邏輯;3)畫面感
二、內訓師的定位
1、定位:1)To B or Not To B;2)差異化設定技巧
2、標簽:1)學歷;2)職業;3)實踐;4)經驗
3、三(san)體:1)產品(pin);2)流量(liang);3)轉化率
三、教練式培訓師如何從學員體驗來設計課程
1、U型理論:1)開頭;2)進程;3)結尾
2、場景體系:1)課前;2)課中;3)課后
3、教學心電圖:1)教學方法的安排;2)注意力曲線;3)學習有效指數;4)成人學習原理
4、情緒能量環:1)痛點;2)爽點;3)癢點
5、邏(luo)輯結構圖:五招搞定大綱
四、用教練式培訓師自己的風格來引導學員
1、中心狀態:道的修煉
2、發聲訓練:氣息訓練
3、親和場景:融合激勵
4、互動技巧:提問引導
5、控場能力:靈活應變(bian)
五、實戰問題解答
1、案例分析+小組討論
2、引導技術體驗
3、教練式行動練習
4、培訓行業(ye)的發展規律
教練式培訓師
轉載://citymember.cn/gkk_detail/261652.html
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