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中國企業培訓講師
房地產一二級聯動開發管理
 
講師:張云波 瀏覽次數(shu):2570

課程描述INTRODUCTION

土地開發培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張云波(bo)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

土地開發培訓

【課程背景】
土地一直是房企開發關注的永恒話題,也是政府歷經政府主導、市場化企業運作、又政府主導土地一級整理等等一系列的過程,尤其是當下推出的集中供地政策,對整個行業的生產資料的需求獲得發生了翻天覆地的變化,在一定程度上如何構建并實現土地一二級聯動開發并實現勾地是當下房企面臨的核心關鍵。同時,如何做好一二級聯動開發、實現土地價值和股東價值*更是核心需求,實現企業預定目標獲得土地資源。
在當下集中土地供應政策下,如何取得一二級聯動開發權益?
土地一級整理階段如何實現土地價值*化?
土地一級整理如何實施?
一二級聯動土地供應階段如何保證一級開發者能按期獲得土地?
二級開發的目標如何在土地整理階段提前實現端口預留、效益前置?
一二級聯動開發的股東價值實現路徑有哪些?
就是我們企業經營者目前需要重點關注的方面,也是本課程的內容所在。
本課程結合(he)案(an)例從一二級聯(lian)動開發全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈思(si)考,以(yi)(yi)創造土地(di)價(jia)值(zhi)*化,實現(xian)土地(di)預定目(mu)標獲(huo)取、股東(dong)價(jia)值(zhi)*為(wei)根本究竟;以(yi)(yi)終為(wei)始(shi),從全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈的全(quan)(quan)生命(ming)周期及財務投資管理為(wei)基(ji)準(zhun),讓學(xue)員對地(di)產(chan)一二級聯(lian)動全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)流程開發有(you)個系統化了解和學(xue)習,并在工作實踐中(zhong)能夠得以(yi)(yi)應(ying)用。

【課程收益】
了解土地一級開發的沿革、如何取得一級開發權權益
了解土地一級整理開發的操作模式
掌握土地一級、及一二級聯動開發流程
掌握土地一級整理實施的核心關鍵要素:一書四方案
掌握土地價值*化需要考慮的要素
掌握市政專項規劃在二級開發中的價值體現
了解在城市總體規劃中如何確定土地性質及體量匹配
掌握土地(di)供應時(shi)土地(di)整(zheng)理開發(fa)的供地(di)策略

【課程特色】案(an)例、實戰應用;啟發、系(xi)統思考;

【課程對象】房地產公司總(zong)經(jing)理(li)、各條(tiao)線(xian)副總(zong)經(jing)理(li)、部門經(jing)理(li)等人員

【課程大綱】
一、土地一二級聯動開發管理概述?

1、土地一級、二級開發的沿革
2、土地供應一級開發整理的現狀與困難
3、土地一二級聯動開發的定義
定義、界面、職責
4、土地一二級開發流程
案例:誠通地產等
工具:模型

二、土地一級開發整理的關鍵要素有哪些?
1、政策梳理
2、土地整理權益取得
3、方案制定
4、方案實施
5、土地結案
6、土地入市
土地價格
土地供應策略
7、一級整理的關系協調
案例:榮盛發展、誠通嘉業等
工具:模型

三、土地價值*化考慮的核心要素?
1、地塊的總體定位對土地價值的影響
2、地塊的城市總體規劃土地利用規劃及調整提升土地價值
3、市政配套對土地價值的影響
4、一級開發七通一平的對土地價值的影響
5、土地價值*化實施中要學會舍得
案例:榮盛、中海等(deng)

四、一二級聯動開發的關鍵節點控制及資金籌措?
1、一二級開發的關鍵節點控制
2、一二級開發的資金計劃
3、政策的解讀梳理、與政策性資金籌措
4、招商前置?

五、一二級聯動開發為股東提供的價值創造?
案例:榮盛、誠通嘉業等··
工具:
推薦書目:
《土地一級開發實(shi)務》、《投融資(zi)管理(li)(li)》、《成(cheng)功的項目管理(li)(li)》、《PMP項目管理(li)(li)》、《第*》、《了凡四訓》、《道(dao)德經(jing)》、《大學》、《心經(jing)》等

土地開發培訓


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