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中國企業培訓講師
驚喜服務——智能廳堂360度服務
 
講師:王(wang)維(wei)玲 瀏覽次數:2544

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

提升員工服務意識課程

· 全體員工

培訓講師:王維玲(ling)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

提升員工服務意識課程

課程背景:
 智(zhi)能化網點覆蓋,智(zhi)能廳堂(tang)中(zhong)服(fu)務的(de)(de)聯動(dong),這需要現(xian)場員工從原(yuan)來的(de)(de)規范服(fu)務,到(dao)(dao)人性(xing)化服(fu)務,從人性(xing)化服(fu)務到(dao)(dao)個性(xing)化服(fu)務。現(xian)在(zai)服(fu)務行(xing)業服(fu)務轉型(xing)迫在(zai)眉睫,體驗感決定客戶的(de)(de)滿意度。

課程收益:
1.提升智能網點員工自我服務的意識,為自我發展、企業發展做支撐
2.提升智能網點員工服務中的溝通、問題處理技巧,化投訴為傾訴,讓溝通效率更高,
3.提(ti)升智能(neng)網點(dian)員工(gong)服(fu)務中的(de)心(xin)態、意識、技巧,化壓力為(wei)動力,提(ti)升情緒管理與引導能(neng)力

課程對象:智能網點全員

授課方式:
1.講師講述
2.案例精舉
3.情境演練
4.小組討論
5.視頻與FLASH呈現
6.團隊游戲
7.形體訓練

課程大綱: 
第一模塊:行業競爭與挑戰的認知————意識決定行為
第二模塊:服務意識與心態的修煉————態度決定一切
第三模塊:服務溝通技巧的提升篇————細節決定成敗
第四模塊:客戶抱(bao)怨投(tou)訴處(chu)理技巧————化干戈為玉帛

課程大綱/要點:
第一模塊:行業競爭與挑戰的認知————意識決定行為

1.職場機遇與挑戰
1)解讀當今競爭
2)未來的競爭是?
3)我們的服務能力將決定企業的前途
金融行業特色服務展示
2.職業發展認知
1)當今企業需要什么樣的員工?
2)是企業選擇你&你選擇企業?
3)你是給企業打工&給自己打工?
3.企業員工服務基本功
1)把工作干好的*標準——為企業創造價值
2)把工作干好的方法——用心
3)把工作干好的方法——專業
4)把工作干好的方法——角度
5)把工作干好的方法——創新
6)把工作干好的方法——細節
7)把工作干好的方法——時間

第二模塊:服務意識與心態的修煉————態度決定一切
1.服務必備心態
1)心態影響力——案例分析
2)視頻分析——態度決定一切
3)愛崗敬業——必備三種心態
-感恩的心態————是你給企業機會,還是企業給你機會
-快樂工作的心態————工作是什么?為誰工作?
-積極的心態————要我做vs我要做;用心做&認真做
2.服務必備意識
1)服務意識——想客戶之所想,急客戶之所急
-什么是服務意識?
   案例——大堂經理送客戶案例分析
-服務意識之六度
-服務意識宗旨
2)團隊協作意識——沒有完美的個人,只有完美的團隊
-團隊協作要素
-團隊協作中1+1>2
-高效團隊協作思維方法
3)執行意識——能做就做到*
-執行中的問題分析
-執行的層次
-執行中的核心原則
3.服務必備三種熱愛
1)熱愛本職————愛一行干好一行
2)熱愛挫折————善于從挫折中尋找機會
3)熱(re)愛學習(xi)————提(ti)升自己,給(gei)企業結(jie)果

第三模塊:服務溝通技巧的提升篇————細節決定成敗
1.服務溝通技巧
1)職業溝通原則——世界上最遠的距離---咫尺天涯,不良溝通
-黃金法則—真誠
-白金法則—尊重
-鉆石法則—同理心      
2)溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學問、問的藝術
-聽的藝術——聽的技巧——傾聽時的肢體語言
-說的技巧:語音、語調、語速、十字禮貌用語
-問的藝術:如何有效發問
3)溝通中的行為藝術----如何成為他人的知己
-溝通中人心里需求如何解讀?
-如何因人而異——特別的愛給特別的客戶?
-分組演練——不同性格人溝通藝術-性格分析
2.服務情緒壓力管理技巧——人與人之間的競爭,一定程度上是情緒管理能力的競爭;如何化壓力為動力
1)壓力管理技巧——化壓力為動力的三個步驟
視圖測試——你有沒有壓力?
-緩解壓力----釋放壓力12招
-剖析壓力----壓力來源于心里
-壓力測試---主管臆斷與生理判斷
2)處理情緒的技巧——負面情緒轉化正面情緒
-處理情緒的三個誤區:忍、發、逃
-正確處理情緒的三個步驟:
-如何處理他人情緒?
3)陽光心態之修煉——身心合一,快樂工作
-陽光心態塑造九步法:
-陽(yang)光心態五要素

第四模塊:客戶抱怨投訴處理藝術————化干戈為玉帛
1.客戶抱怨處理原則
1)客戶抱怨原因分析
-外因:1、客戶等候時間過長;2、客戶遇到問題;
-內因:1、心情不好;2、為了解決問題;3、為了補償?
2)現場客戶抱怨處理原則
-投訴處理五個原則
-客戶抱怨處理準備工作
3)廳堂客戶投訴處理步驟----『天龍八步』
-處理投訴流程步驟
-處理投訴關鍵話術
-處理投訴七個錦囊
2.客戶投訴處理轉化
1)不同類型客戶特殊關懷——特別的愛給特別的他
2)客戶抱怨投訴營銷轉換——化危機為轉機
3)客戶抱怨處理關系轉換——化投訴為傾訴
3.客戶投(tou)訴處理情景模擬(ni)

提升員工服務意識課程


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王維玲
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