課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
團隊凝聚力和企業文化塑造
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力和企業文化塑造
課程介紹:
訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口,集合團隊凝聚力核心精髓訓練的一種實戰體驗訓練。
本課程是一(yi)種體(ti)驗式人(ren)力資源訓練,以團隊建(jian)設為主,激發團隊潛能(neng),目的(de)(de)是為了(le)幫助企業建(jian)立整個團隊統一(yi)的(de)(de)價值觀并達到一(yi)致節奏感;它超越了(le)單純戶外體(ti)驗訓練的(de)(de)培(pei)訓弊端,超越了(le)傳(chuan)統教育只給答案(an)不注(zhu)重學員成長(chang)的(de)(de)訓練模式,利用教練技術(shu)及(ji)潛能(neng)激發等行(xing)為學,深入(ru)受訓者內心,突(tu)破延(yan)續訓練成果。
核心訓練系統 :
信念與技能是支撐人成功的兩大系統,課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情 設定目標 ——— 承諾 制定策略 ——— 責任
團隊建設 ——— 共贏 積極溝通 ——— 感召 資源整合 ——— 欣賞
有效授(shou)權 ——— 信(xin)任 貫徹執行 ——— 付出 創新思維 ——— 可能性
課程目標:
1、激勵潛能,提升企業管理的效率
2、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力
3、激發員工動力煥發無限激情
4、快速提升員工對目標的渴求度
5、強化員工與企業共贏的概念
6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘
7、提升企業對員工的歸屬感
課程收獲:
提升團隊成員的責任心,強烈引發員工達成目標的企圖心,員工心態由被動待命轉化為主動進取,“要我做”到“我要做”;
強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量 ,實現企業目標;
建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業內耗,使團隊力量大于個人力量總和;
培養團隊成員互相尊重互相信任 彼此關愛的意識,營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境,吸納優秀人才,減少人才流失;
培養員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
激隊士氣,以目標為導向,主動調整和優化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標
發掘和發展員工大潛能,提升生產效率,增加企業利潤;
轉型期全體內訓可有效減低60%的(de)改革(ge)阻力,提升員工企業困(kun)難時期的(de)承受能(neng)力。
適用對象
公司領導、中高層管理人員、骨干員工 (備注:效果最好的是一個團隊一起參加。)
課程大綱
第一天上午
教練式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。
第一場特訓:卓越團隊的組建
第一節:卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等;
第2節:團隊制勝的關鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?
體驗活動:具體待定
第一天下午
第二場特訓:溝通與誤解
——企業凝聚力核心素質一:溝通到位,工作才到位
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結
訓練精粹:
管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業內部更協調,外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學員成果:
溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通
第三場特訓:輸與贏
——企業凝聚力的核心素質二:協作共贏才是贏
訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹:
通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏。
聯系企業現實問題,進行對話突破……
問題解決/學員成果:
現場解決存在的內部矛盾和誤會,坦誠以待。
讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶---企業---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業大團隊協作共贏之中。
體驗活動:具體待定
第二天上午
第五場特訓:制定清晰的目標行動計劃,室內拓展訓練項目
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權威,15年就會變成世界*。
通過室內拓展訓練(具體待定)對團隊進行充分訓練和溝通,達到企業凝聚力和團隊文化的共識。
第二天下午
第六場特訓:團隊拓展訓練項目
焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感
訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵
訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展,合力大于一切;
體驗活動(dong):具體待定
團隊凝聚力和企業文化塑造
轉載://citymember.cn/gkk_detail/263992.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 羅偉
團隊管理內訓
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純(chun)
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國(guo)慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國(guo)慶(qing)
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱(zhu)華
- 物流一線作業團隊建設與班組 張(zhang)冬(
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶