課(ke)程描述INTRODUCTION
企業文化梳理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化梳理
【針對痛點】
■不知道如何梳理企業文化
■不知道如何提煉企業文化
■不知(zhi)道如何(he)宣(xuan)貫企業文化
【課程收益】
感受:企業文化無處不在
知道:企業文化特質決定了企業獨特性
掌握:梳理企業文化的方法
掌握:提煉企業文化的方法
掌握:宣貫企業文(wen)化的方法
課程對象
中高層管理者
課程綱要
開場導入
-您理解的企業文化是什么
-請說說您所看到的企業文化的具體表現
-企業文化是如何形成的
-請您舉幾個例子說明公司的企業文化
-您如何理解一個企業的文化
-不同的企業有沒有完全一樣的企業文化
■什么是企業文化
■企業文化案例
-阿里巴巴的企業文化
-百度的企業文化
-谷歌的企業文化
-安龍的企業文化
-馳宏鍺鋅礦的企業文化
■企業文化的三層結構
-精神文化層
-制度文化層
-物質文化層
■影響企業文化的因素
-民族文化因素
-歷史文化因素
-外來文化因素
-社會文化因素
-行業文化因素
-企業的戰略因素
-企業發展的階段因素
-員工素質與企業文化
■如何理解企業文化
-什么是企業文化的本質表現
-管理層與企業文化
-員工與企業文化
-流程與企業文化
-制度與企業文化
-企業環境與企業文化
-組織作為與企業文化
-員工行為與企業文化
■無領導小組討論:本公司企業文化的實質
■企業文化識別
-識別的主要方法
-調查問卷
-訪談
-座談會
-觀察總結
-文件搜集及分析
-識別的對象
-物質環境(綠化環境、建筑物、辦公室、店面、標志和宣傳標語等)
-員工的儀容儀表、精神風貌、工作狀態、工作氛圍;
-產品與設備;
-技術水平;
-人力資源;
-市場及銷售;
-戰略、組織及規章制度;
-企業文化的口頭描述及書面素材;
-優良傳統、榜樣人物、模范事跡、成功經驗;
-習俗、儀式、內刊、網站、文體活動等。
■企業文化精神理念提煉
-現有優秀文化元素的提煉
-與公司戰略發展相悖文化元素的剔除
-適應市場競爭導入先進文化元素
-挖掘和弘揚企業精神內涵,形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念,塑造企業“靈魂”。
-企業理念的提煉原則
-尊重現實
-超越現實
-系統性原則
-藝術化原則
-個性化原則
-企業文化故事化
-企業故事理念化
-企業理念的提煉來源
■企業文化故事化
■企業故事理念化
■企業文化的提煉的藝術
-容易記憶
-朗朗上口
-特點鮮明
-專屬專業
■桌上中心:
-我的客戶對我的要求是
-本公司應該有怎樣的核心價值觀
-我們可以用怎樣的詞語概括我們公司的企業文化
■講故事:講一個體現本公司核心價值觀的故事
■企業文化的宣貫
-企業文化宣貫的要點
-企業文化宣貫的方法
-行為規范
-理念灌輸
-環境營造
■頭腦風暴:我(wo)們公司宣貫企(qi)業文化的做法
企業文化梳理
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已開課時(shi)間Have start time
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