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中國企業培訓講師
企業文化梳理、提煉與宣貫
 
講(jiang)師:劉峰松(song) 瀏覽次(ci)數:2563

課(ke)程描述INTRODUCTION

企業文化梳理

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉峰松    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化梳理

【針對痛點】
■不知道如何梳理企業文化
■不知道如何提煉企業文化
■不知(zhi)道如何(he)宣(xuan)貫企業文化

【課程收益】
感受:企業文化無處不在
知道:企業文化特質決定了企業獨特性
掌握:梳理企業文化的方法
掌握:提煉企業文化的方法
掌握:宣貫企業文(wen)化的方法

課程對象
中高層管理者

課程綱要
開場導入
-您理解的企業文化是什么
-請說說您所看到的企業文化的具體表現
-企業文化是如何形成的
-請您舉幾個例子說明公司的企業文化
-您如何理解一個企業的文化
-不同的企業有沒有完全一樣的企業文化
■什么是企業文化
■企業文化案例
-阿里巴巴的企業文化
-百度的企業文化
-谷歌的企業文化
-安龍的企業文化
-馳宏鍺鋅礦的企業文化
■企業文化的三層結構
-精神文化層
-制度文化層
-物質文化層
■影響企業文化的因素
-民族文化因素
-歷史文化因素
-外來文化因素
-社會文化因素
-行業文化因素
-企業的戰略因素
-企業發展的階段因素
-員工素質與企業文化
■如何理解企業文化
-什么是企業文化的本質表現
-管理層與企業文化
-員工與企業文化
-流程與企業文化
-制度與企業文化
-企業環境與企業文化
-組織作為與企業文化
-員工行為與企業文化
■無領導小組討論:本公司企業文化的實質
■企業文化識別
-識別的主要方法 
-調查問卷 
-訪談 
-座談會 
-觀察總結 
-文件搜集及分析
-識別的對象
-物質環境(綠化環境、建筑物、辦公室、店面、標志和宣傳標語等)       
-員工的儀容儀表、精神風貌、工作狀態、工作氛圍; 
-產品與設備; 
-技術水平; 
-人力資源; 
-市場及銷售; 
-戰略、組織及規章制度; 
-企業文化的口頭描述及書面素材; 
-優良傳統、榜樣人物、模范事跡、成功經驗; 
-習俗、儀式、內刊、網站、文體活動等。
■企業文化精神理念提煉
-現有優秀文化元素的提煉 
-與公司戰略發展相悖文化元素的剔除
-適應市場競爭導入先進文化元素
-挖掘和弘揚企業精神內涵,形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念,塑造企業“靈魂”。
-企業理念的提煉原則 
-尊重現實 
-超越現實 
-系統性原則 
-藝術化原則 
-個性化原則 
-企業文化故事化 
-企業故事理念化 
-企業理念的提煉來源 
■企業文化故事化
■企業故事理念化
■企業文化的提煉的藝術
-容易記憶
-朗朗上口
-特點鮮明
-專屬專業
■桌上中心:
-我的客戶對我的要求是
-本公司應該有怎樣的核心價值觀
-我們可以用怎樣的詞語概括我們公司的企業文化
■講故事:講一個體現本公司核心價值觀的故事
■企業文化的宣貫
-企業文化宣貫的要點
-企業文化宣貫的方法
-行為規范
-理念灌輸
-環境營造
■頭腦風暴:我(wo)們公司宣貫企(qi)業文化的做法

企業文化梳理


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    參(can)加課程:企業文化梳理、提煉與宣貫

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劉峰松
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