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團隊正能量的塑造

課程解決的問題：
員工工作怠慢、思想消極、抱怨不斷、愛找借口、凡事推托、不會感恩、不愿溝通、不
擅長配合、不懂協作、執行低下、做事全力應赴、盡力而為以打工心態工作、安于現狀
等等

課程收獲：
引爆團隊正能量、主人翁心態面對工作、促進團隊溝通與協作、提升執行力、打造結果
思維、重塑員工的心智模式，樹立全新職業化及生活理念，從而建立自動自發的*團
隊；

課程特點：
課程內容有笑、有料、又有效，*限度與聽眾產生共鳴；
演講風格幽默、激情、煽情于一身；
授課方式運用各種工(gong)具：故事(shi)、視頻、互動(dong)、分享，真正讓學員有(you)所觸動(dong)與感悟；

課程介紹：
適合(he)人群：企業中基(ji)層(ceng)員工（行(xing)業不限）

課程大綱：
三大關鍵詞
需要
依賴
主動

第一模塊：團隊正能量塑造
思考：人的想法通常是消極還是積極？
消極言論將給團隊帶來什么？
口說好話、心懷好意、身行好事
時(shi)刻使用正(zheng)面語言

第二模塊：職業化之“事業心態贏人生”
事業心態與職業心態的結果區別
凡事高標準嚴要求
高標準高成長、高定位高地位；
值錢的前提是稀缺
超出領導、客戶的期望值是稀缺的開始
付出先于回報吃虧是福
君子不言利而利在其中
人生永遠是一個算總賬的過程
六個字“精得傻”“傻得精”
所有的付出都是為自己的未來累積的
困難是人生成長最好的營養品
問題根本不是問題而是我們能力需求提升的信號
報酬提升的前提是能力的提升
只有行家、專家才能成為贏家
內定賺大錢、外行賺小錢
夠(gou)專注、夠(gou)聚焦、夠(gou)堅持你就是贏(ying)的(de)機會

第三模塊：職業化之“*忠誠樹品牌”
忠誠與能力的關系？
不忠誠與能力差哪能個更糟糕？
忠誠的表現是什么？
1、遇困難時與企業同舟共濟
2、不為一已私利損害企業利益
3、堅決服從上司的決策
忠誠與個(ge)人品牌的關(guan)系(xi)

第四模塊：團隊溝通促協作
團隊是什么？
團隊與個人的關系是什么？
完美團隊的標準是什么？
團隊溝通不暢的兩大障礙：1、不信任對方2、自我為中心
換位思考，站到對方角度看待問題
不把猜測當事實，不把推論當結果；
如果實現團隊順暢溝通？
團隊溝通五大理念
團隊溝通三原則
同理心溝通技巧

第五模塊：執行力之扛起責任
總喜歡證明自己是對的，這是對的嗎？
承擔責任無對錯，但有好壞之分
責任面前沒有該不該，只有選擇要不要；
思考：我面對貧窮的家境與無高富帥的外形我應該承擔還是抱怨？
范跑跑的事件告訴我們什么
毛主席選擇承擔對他意味著什么
AB對話互動活動
勇于承擔是一個人走向成熟的標志
弱者逃避責任、強者承擔責任；
承(cheng)擔責任的(de)(de)核(he)心：我(wo)是(shi)一切問(wen)題的(de)(de)根源(yuan)

第六模塊：執行力之“做出結果”
過程與結果，那個更重要？
沒有功勞也有苦勞嗎？
睡覺沒有價值、睡著才有價值；
銘記企業都是以績論功、以功論酬，關注過程更在乎結果；
市場只認效率，公司只認功勞，企業只能創造效益，員工只能拿出成績
過去的獎狀放到今天就是一張無用的廢紙
播放制作影片（結果第一）
我們不提供結果，企業要為此而承擔后果
升職、加薪拿出結果才最有說服力
好態度不是結果、完成職責不是結果、完全任務不是結果
完美執行、不找借口是達成結果的有利保障
打破設限(xian)、創(chuang)新思維(wei)

第七模塊：學會感恩贏助力
1.感恩的反義詞是應該、理所當然
2.感恩可以使你對有利的事情不斷持續的發生
3感恩不僅是職業人的品德更是一種智慧
4感恩是透過利人的方式來利已
5感恩的越多你的回報就越多
6感恩從珍惜當下的緣份開始
誰值得感恩
1. 感恩父母
2. 感恩老板
3. 感恩上級

團隊正能量的塑造