《卓越財務團隊建設》
講(jiang)師:陳代友 瀏覽次數:2546
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
卓越財務團隊建設
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
卓越財務團隊建設
【課程背景】
培訓講師是外資企業和大型民營企業的實戰派財務專家,注冊會計師和注冊稅務師,先后從事過生產管理和企業集團的運營副總裁、集團財務經理、董事等高層職務,跨專業、跨行業的工作背景和實踐經驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業現實的的分析入木三分,能夠從生產經營的各職能角度詮釋財稅問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多。
【培訓收益】
財務人員面臨的新挑戰,新機遇。
掌握高效溝通的技巧
掌握高效溝通的工具
【培訓對象】
企業財務人員、財務經理、中高層管理人員
【課程大綱】
一、轉變觀念,業財融合助力財務轉型成功
1、財務轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰
案例分享:董事長為什么抱怨財務工作。
變革時代:企業需要怎樣的財務職能?
財務組織必須具備的九項能力
業財融合,參與公司價值創造
建立尊重資本的財務文化體系
適應企業轉型,財務人員應具備怎樣的財務新技能?
卓越財務人員的七項技能
二、基于財務的高效溝通技巧訓練
1、基于財務的溝通的現狀分析與溝通誤區淺析
案例分享:費用報銷的溝通案例
2、消除溝通障礙的技巧訓練
溝通障礙的成因分析
單項溝通障礙
雙向溝通障礙
向上溝通障礙
平行溝通障礙
向下溝通障礙
與外部溝通障礙
1) 與稅務溝通
2) 與銀行溝通
3) 與投資人溝通
4) 與專業人士溝通
消除溝通障礙的技巧
溝通基本原則
溝通的六個步驟
溝通的方式與技巧
溝通的語言技巧
案例:為什么董事長對才華橫溢的高材生不滿意
溝通的肢體技巧
案例:善用表情、肢體動作、眼神
三、基于財務的高效溝通工具訓練
1、高效溝通的寫作策略
為什么要采取策略性寫作?
策略性寫作的工具
1)邏輯樹的應用
2)MECE原則
3)*S原則
策略性寫作的步驟
案例分享與練習:撰寫一份產品定價分析報告。
2、用漂亮的PPT高效溝通
制作一份漂亮的優秀的PPT
練習1:謀篇布局
練習2:動靜結合
練習3:畫龍點睛
練習4:一目了然
練習5:邏輯清晰
用圖表說話,高效溝通
圖標的選擇
練習1:確定主題
練習2:決定手法
練習3:找出合適的圖標
圖標的使用
練習1:成分對比
練習2:項目對比
練習3:相關性變化
圖標的演示
練習1:最遠的觀眾也能看清楚
練習2:有目的上色
練習3:內容驅動,效果輔助
四、用excel高效溝通和統計分析
1、如何布局版面,excel更漂亮
2、常見財務函數應用與財務建模
3、用excel寫報告如同word一樣高效
4、EXCEL打印設置
卓越財務團隊建設
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