課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
職業生涯發展與規劃
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
職業生涯發展與規劃
【課程背景】
職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯(ya)的(de)(de)規劃是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)作為(wei)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)士(shi)所面臨的(de)(de)首要問(wen)題,它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)遠景(jing)規劃和資源配置。然而絕大多數人(ren)(ren)忽視或者僅(jin)僅(jin)在(zai)表面上關注(zhu)這一(yi)問(wen)題,他們(men)希望(wang)在(zai)工作中(zhong)一(yi)切都得到滿足,于是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“這山(shan)望(wang)著那山(shan)高”,多次(ci)“追求發展(zhan)機會”的(de)(de)結(jie)果卻(que)諷(feng)刺意味的(de)(de)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不斷地失去(qu)發展(zhan)機會。企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯(ya)規劃是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)了解自(zi)我(wo)的(de)(de)基礎(chu)上確定(ding)適合(he)自(zi)己的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)方向(xiang)、目(mu)標,并制(zhi)定(ding)相應的(de)(de)計劃,以避免(mian)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)盲目(mu)性(xing),降(jiang)低(di)從(cong)業(ye)(ye)(ye)失敗的(de)(de)可(ke)能性(xing),為(wei)企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員走向(xiang)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)功提高最(zui)有效率的(de)(de)路徑。也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)“衡外情,量己力”的(de)(de)情形下(xia)設計出各自(zi)合(he)理且可(ke)行的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯(ya)發展(zhan)方向(xiang)。
【課程收益】
掌握人力資源關于個人職業生涯設計的理念和方法;
學習先進的職業生涯設計工具和模型以及職業生涯設計領域的*研究成果;
幫助企業科學規劃員工的人生,造就企業精英
穩定企(qi)業員工,降低員工流失率(lv)
【課程對象】總經(jing)理(li)、HR經(jing)理(li)、部門(men)經(jing)理(li)及新入職大學生(sheng)均適用
【課程大綱】
第一單元、人生最重要的組成部分—職業生涯
1、人的需求層次
2、人生發展的階段性特征
3、職業/職業生涯/職業生涯設計的含義
4、職業生涯的發展階段
5、職業錨理論
6、影響職業生涯成功的因素:職業-人匹配理論;職業性向理論
練習(xi):你的職業錨
第二單元、職位興趣定位與發展
1、職業生涯冰山理論
2、什么是性格和性格的本質
3、性格的分類及各類型性格的特征
4、SMPC自身性格測試
5、霍德職業測評
1)實際型
2)研究型
3)藝術型
4)社會型
5)企業型
6)傳統型
7)發(fa)現適合自己(ji)的職業
第三單元、職業生涯設計的步驟和方法
1、影響職業生涯設計的因素
2、職業生涯設計的基本原則
3、職業生涯設計的步驟
4、個人職業生涯設計的方法:
1)自我設計法(七問:我是誰?我想做什么?我能做什么?環境允許我做什么?我的優勢是什么?我的劣勢是什么?我的職業目標是什么?)
案例:職業生涯設計實例
5、樹立積極的心態:揭示關于積極心態的一個驚人的成功法則
6、有效行動:設立目標;時間管理
7、職業發展通道的設計
8、導師制度
9、輪崗
10、接班人計劃
11、在職培訓(xun)等(deng)多手段綜合(he)
第四單元、職業規劃中公司應扮演的角色
1、核心人才管理的角色認識
2、建立公司職位勝任素質模型
3、人才成長的狀態曲線圖
4、籬笆式與螺旋式職業路線
5、人才發展的五級雙通道
6、構建人(ren)才職業(ye)發展路徑圖(tu)
第五單元、現代企業人性化管理的標志——員工職業生涯規劃
1、先有三顧芧廬后有三分天下——企業怎樣獲得戰略競爭力
1)公司最寶貴的資源——智力資本
2)人才企業首要資本
3)企業薪酬待遇發展
4)企業與人的發展關系
5)職業生涯的開發宗旨
6)人的全面發展
2、企業員工的的全面發展
1)員工為什么不理解企業千辛萬苦組織的相關培訓
2)企業目標與員工目標的關系
3)先(xian)要愿意受訓,而后才能談培(pei)訓效(xiao)果——職業生(sheng)涯開發與管理(li)的原則(ze)
職業生涯發展與規劃
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265885.html
已開課時(shi)間Have start time
- 公妍青
職業規劃內訓
- 職業發展趨勢與職業定位 趙寧
- 通往職業巔峰的金鑰匙 《 樸宏
- 《新員工生涯規劃》 曹文方
- 職業規劃輔導與師帶徒 侯春(chun)梅
- 職業危機下的職業生涯規劃 侯春梅
- 職業生涯規劃與思維導圖 趙(zhao)寧
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯(hou)春梅
- 卓越職業生涯管理提升課程 劉梅
- 規劃職場,演繹精彩——解析 夏國維
- 求職就業新思維 趙寧
- 職業規劃與綜合能力提升 劉(liu)梅
- 銷售認識與職業定位 臧其(qi)超