課程描述INTRODUCTION
企業運營與決策
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業運營與決策
【課程背景】
分析力是解決問題必要技術。通過財務分析發現問題、解決問題是財務人員和管理人員的必備技能。
財務報表分析有多種用途——業績評估、發現風險和提供決策信息。不同的分析目的,分析的方法、內容和引用的工具不同,好的分析來源于好的理解,好的理解來源于幫助學員 組織自己的分析框架。然而,目前財務報表分析的書籍對財務分析的方法千篇一律,把財務報表分析機械定義為財務比率的計算和解釋,對業績的評估、財務健康狀況的診斷結論往往錯誤百出,管理者對財務人 員提供的財務報表分析的認同感很低,極大降低了財務報表分 析的應用價值。
顛覆性變化的時代,財務人員面臨新的挑戰,傳統的財務職能不能滿足企業對財務人員的期望。財務 職能由反映職能向決策支持職能轉變,財務人員的工作內容由核算監督到深度參與經營決策轉變,財務分析工作成為財務人員工作的關鍵工作內容,因此,如何提高財務人員的財務分析技能具有現實意義。
本課程不(bu)是(shi)照本宣科地給(gei)學(xue)員(yuan)講解(jie)教科書式的(de)財務比率(lv)計(ji)算、分析和(he)解(jie)釋;而是(shi)專為學(xue)員(yuan)提供(gong)一整(zheng)套 提升發現問(wen)題和(he)解(jie)決(jue)問(wen)題能力的(de)指南
【課程收益】
-理解財務報表
-了解財務分析的現狀和誤區
-掌握通過財務分析發現問題分析問題解決問題的方法
-掌握財務報表分析的技巧
-破(po)除財務(wu)報表分(fen)析套(tao)路
【課程對象】董事(shi)長、總(zong)裁、總(zong)經理、常務副總(zong)經理、總(zong)裁助理等高(gao)管人員(yuan);銷售地區經理,人力資源業績考(kao)評負責人等中層管理人員(yuan)
【課程大綱】
一、財務報表與財務分析概述
1、財務三大報表解析
-三大報表的簡述
泳池理論舉例表達
2、三大報表之間的關系
3、何為財務分析
4、財務分析的重要性
二、解析財務分析現狀
1、財務分析的四大現象
-財務分析就是計算財務指標并進行解釋
-財務分析模板化、格式化,缺乏靈活性、創新性和實用性
-財務分析重心在于完成任務,而不是解決問題,缺乏目的性和針對性
-財務分析的視野局限于過去、內部
2、財務分析的誤區和陷阱
-財務指標必須中規中矩
-財務指標的指向總是正確的
-財務分析的結論是*的
3、財務分析的兩大功能:發現功能和評價功能
-發現問題/識別機會
課堂研討 1:分析 A 公司財務資料,發現問題/識別機會
-評價的兩個維度:績效和健康
課堂研討 2:如何評價 A 公司 2021 年經營績效和健康狀況
4、財務分析的用途:多樣性需求
-支持三種類型經營決策的財務分析:籌資決策、投資決策和營運決策
-支持業績考核正確導向的財務分析
-發現問題,重點引導管理層改進的財務分析
三、讓發現問題、分析問題和解決問題成為你的強項
1、認清問題的本質,厘清問題的類型
-問題的本質是“差距”
?現實差距:目標與實際的差距
預期差距:現狀與預期的差距
-區分問題的類型
保持現狀型問題
防范潛在型問題
追求理想型問題
2、財務分析問題的分類
財務分析涉及的問題可以歸為兩大類:評價與決策
-財務評價問題包括財務績效評價和財務健康評價兩類
-財務決策問題包括籌資決策、投資決策和營運決策三類
四、財務分析的基本方法、工具和技巧
1、界定問題
-弄清楚財務分析工作的背景、目的、目標、用途和具體要求
-明確關鍵問題
工具:按照 MECE 規則構建議題樹
技巧:根據問題屬性對問題分類/訪問客戶
-正確設定財務分析的具體課題
-形成基本假設
2、制定計劃
-建立總流程圖”
-明確工作內容
-分工負責
3、收集數據
-明確收集數據的范圍、精度和方式
-訪談、查閱收集數據
-收集關鍵第三方和行業數據
4、邏輯論證
-分析數據和材料,并分類整理
-開展小組討論,記錄核心見解
-構建邏輯分析,驗證假設
五、企業運營與財務分析
1、企業健康狀況診斷
-如何對企業進行“體檢”?
-常用于檢驗企業的三個財務指標
-為什么有些資不抵債的企業“大而不倒”?
-驅動企業增長的三個引擎
課堂研討3 :A公司的財務報表來看經營健康嗎
2、經營績效與財務分析
-資產負債表中的幾個常用術語
-股東的期望值- 凈資產收益率
-經營者的成績單- 總資產收益率
-成本分析/降低的常用方法
-如何提高總資產周轉率
-如何隨時計算/縮短應收款周轉天數
-如何實施有效的存貨管理/控制
-維持企業正常運營至少需要多少流動資金
課堂研討3 :A公司經營得怎么樣
六、財務分析與企業決策
1、財務指標與經營決策
2、財務分析是企業經營的重要抓手
3、財務分析與企業績效考核相結合
七、:財務分析報告撰寫與匯報技巧
1、撰寫報告
-方法
-工具
-技巧
2、財務報告匯報技巧——制作漂亮的 PPT
-簡明扼要、條理清晰
-用圖表說話
-版面的布局要點
-交流的時間控制
案例:A年度財務(wu)分析報告
企業運營與決策
轉載://citymember.cn/gkk_detail/266368.html
已開課時間Have start time
- 孫婉青
報表分析內訓
- 銀行對公客戶經理企業財務報 鄧天(tian)倫
- 《企業年終關賬技巧與問題解 池東
- 財務報表與制造端結合點 張軍
- 財務報表分析與舞弊識別 侯(hou)占芳(fang)
- 《非財務人員如何看懂財務報 池冬梅(mei)
- 決策層財務報表分析 安國(guo)偉
- 貸前盡調--財報分析和稅務 于洪成
- 非財務人員財務知識——財務 彭佳俊
- 《數字背后的秘密—如何進行 趙(zhao)春(chun)國
- 現金流量表編制與分析 章從(cong)大
- 《銀行業務經理如何通過財務 池東
- 《銀行客戶經理必備的財務分 池東(dong)