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企業文化力建設

一、《基于可持續發展的企業文化力建設》課綱
第一篇   文化競爭時代
第一章   什么是文化
第一節：文化是什么
1.文化是一個大集合
2.如何對待自己
3.如何對待他人
4.如何對待環境
第二節：文化競爭時代
1. 韓國文化競爭力
2. *文化競爭力
3. 英國文化競爭力
4. 中華民族優秀文化與傳承
第三節：中華文化與世界文化的融合
1.中華文化走向世界的先行者
2.發展軟實力：中國新的戰略著眼點
3.新世紀中華文化全面走向世界
第二章   企業文化的作用
第一節：企業文化是企業基業長青的保證
1.企業一年發展，靠機遇
2.企業五年發展，靠領導 
3.企業十年發展，靠制度
4.企業基業長青，靠文化
第二節：企業文化的導向作用
1.企業是一個生命體：肉體和靈魂
2.企業的制度是肉體，企業的文化是靈魂
3.成功企業的三個一：用一個思想、凝聚一群人、邁向一個目標
第三節：企業文化的激勵作用
1.人在無激勵狀態的能量發揮
2.人在物質激勵狀態的能量發揮
3.人在精神激勵+物質激勵雙重狀態的能量發揮
4.智慧的老板：不僅雇傭員工的雙手，更雇傭員工的大腦
第四節：企業文化的凝聚作用
1.“窩里斗”文化的探究：
(1)心理學分析：“口欲期固結”癥
(2)專制文化的壓抑
(3)部落文化的沒落
2.團隊凝聚力建設：
(1)感恩文化
(2)寬容文化
第五節：企業文化的約束作用
1.制度：外在的、硬性約束
2.文化：內在的、軟性約束
3.制度是讓想犯罪的犯不了罪
4.文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪
第六節：企業文化的創新推動作用
1.企業創新體系：文化創新、戰略創新、制度創新、組織創新、技術創新......
2.企業創新的源頭活水：文化創新
3.企業創新的兩個條件：
(1)知識沉淀、經驗積累
(2)思維方式
第二篇  企業文化力建設
第一章企業文化建設體系
第一節：企業文化“適者生存”
 1.優秀企業文化賞析
(1) 通用電氣GE
(2)聯邦快遞FedEx
(3)谷歌Google
2.企業文化概念與體系：
(1)企業精神文化
(2)企業制度文化
(3)企業行為文化
(4)企業物質文化
第二章企業感恩文化建設
第一節：治序
1.西門豹治鄴，民不敢欺：
人治---理---行為---霸君
2.子產治鄭，民不能欺： 
法治---法---腦袋---明君
3.子賤治單父，民不忍欺：
德治---情---心靈---仁君
第二節：君仁
1.修身：格物致知、誠意正心
2.公正：不聽讒言、公正處事
3.聚賢：心量有多大、事業就有多大
4.德政：為政以德、譬如北辰
5.信義：以誠相待、以義相守
6.責任：科學管理、滿意客戶
第三節：感恩
1.融入團隊、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長比成功更重要
4.追求卓越
5.任何崗位都可以實現人生飛躍
6.化抱怨為抱負、化怨氣為志氣
7.踐行感恩、收獲財富
8.高效執行、速度制勝
互動：海底撈感恩文化分析與賞析
第三章企業實干文化建設
第一節：實干精神與時代發展
1. 創新精神是*時代特征的實干精神
2. 創業精神是實干精神最本質的特征 
3. 創造精神是實干精神的最終體現
第二節：企業實干文化建設
1.以肯干來提升實干的境界
2.以敢干來展示實干的氣魄
3.以會干來增強實干的本領
4.以大干來凝聚實干的力量
互動：格蘭仕實干精神分析與賞析
第四章企業創新文化建設
第一節：創新者素質
1.*思維
(1)左腦：邏輯、記憶
(2)右腦：形象、創造
2.教練式思維
(1)掌控全局
(2)掌握方法
(3)啟發別人
3.創新者素質
(1)自信、意識超前、預見力
(2)富有創新激情、積極的創新意識
(3)學習整合力強
(4)善于觀察
(5)敢于冒險的同時又不失沉穩
(6)反思修正的能力
(7)判斷決策果斷
(8)理解包容
第二節：創新與變革的企業文化
1.危機意識
2.適度冒險
3.寬容失敗
4.善于行動
互動：思維導圖訓練
第三篇  企業文化管理與360傳播
第一節：明確企業文化的戰略定位
1.企業精神產品的生產
2.企業軟實力的核心
3.企業戰略的支撐
4.首長工程、系統工程、全員工程、長期工程 
第二節：企業文化的落地顯效與360傳播
1.全面盤點企業現狀
2.做好建設規劃
3.定格企業理念系統
4.企業文化傳播
(1)精神灌輸
(2)內部傳播
(3)外部傳播
(4)研討交流
5.企業文化推展
(1)裝飾在環境中
(2)滲透在制度里
(3)體現在領導者行為中
(4)聚焦在文化楷模形象上
6.企業文化實踐
(1)*境界：制度---規范---他律執行
(2)一般境界：氛圍---感染---模仿執行
(3)最高境界：感悟---內省---自律執行
7.企業文化的強化與固化
(1)活動強化
(2)禮儀固化
8.企業文化的傳承與演繹
(1)創業者和企業英雄的文化經典軼事
(2)以重大事件為基礎形成的企業文化經典故事
9.企業文化品牌的塑造
(1)載體選擇
(2)方式方法

企業文化力建設