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中國企業培訓講師
工業工程師技能提升
 
講師:魏俊超(chao) 瀏覽次數:2571

課(ke)程描述INTRODUCTION

工業工程師技能培訓

· 工業工程師

培訓講師:魏俊超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業工程師技能培訓

一、 什么是工業工程
1、工業工程的定義;
2、工業工程的目標;
3、工業工程的職能;
4、工業工程的意識。
二、 工業工程的形成與發展
1、工業工程的起源;
2、工業工程的發展歷程;
3、工業工程的學科范疇;
4、工業工程與工程、管理學的關系;
5、介紹工業工程師。
案例:某500強企業IE招聘要求及其職責規劃
三、 工業工程的應用
1、工業工程的應用領域及常用技術;
2、企業中的工業工程組織;
3、工業工程的職能;
4、工業工程的應用效果。
案例:某民、港、美資企業IE應用組織架構圖
四、 基礎IE技術在企業中的應用
1、方法研究
1.1    方法研究的定義、目的與內容;
1.2    圖表技術;
1.3    程序分析;
案例:某漁具產品工序流程圖
1.4    操作分析;
案例:某注塑機、滾齒機人機分析
1.5    動作分析;
分析:透過影片進行動作分析
1.6    生產線平衡。
演練:生產線平衡演練
2、時間研究
2.1標準工時的應用;
案例:某企業組裝工時表分析
2.2計件工價的制定;
案例:某機電行業計件工資制定方法
2.3生產效率數據的監控;
2.4學習曲線的應用。
案例:某企業推行cell line產能曲線圖
五、系統IE技術在企業中的應用
1、工廠設施及物流規劃;
案例:某企業異地廠房規劃實例
2、單位關鍵考核KPI制定及監控;
3、提案改善制度的建立及推動;
案例:某大型港資企業提案推行過程
4、工程經濟改善參與;
案例:IE參與設計評審及開發流程優化
5、項目管理主導;
6、質量改進活動參與;
案例:IE推行QCC品管圈
7、先進生產技術研究及導入;
案例:IE導入精益生產單元線
8、組織優化及流程重組展開;
案例:IE參與研發管理流程優化
9、其它……
六、IE活動的導入及推進
1、IE導入方法;
2、IE活動程序;
案例:某臺資企業IE導入歷程
3、IE活動推進的基本意識;
4、IE活動的效果;
案例:某(mou)企業大(da)型IE專(zhuan)案報告及過程(cheng)分享

工業工程師技能培訓


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魏俊超
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