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企業培訓師的訓練

【課程特點】
HPCTT課程從提升組織績效為核心，企業內訓師通過系統訓練真正成為提升組織績效的推動者。課程引進國際*的課程體系，并加入了“心理學應用工具”的經典教程，通過精心設計的情景讓您演練、交流、反思歸納最終演繹為在工作中的應用。
HPCTT課程(cheng)運(yun)用ATC（Assess-Train-Coach）先(xian)進(jin)的(de)學習模式，通過(guo)訓前(qian)測試、訓中提升、訓后督導(dao)的(de)專業方(fang)法(fa)，達(da)致“教”與“練(lian)”的(de)*效果！

【培訓過程】（ATC）
Level 1  訓前 Assess
執行時間：培訓前2周
內容：通過分析參(can)訓學(xue)員的(de)個人基(ji)礎資料(liao)（包括職位(wei)、學(xue)歷、專(zhuan)業領域、工齡(ling)、年齡(ling)、訓齡(ling)等）；自(zi)我(wo)編寫的(de)課件(jian)和(he)(he)約15分鐘的(de)培訓視(shi)頻(pin)（如能提供），進行針對(dui)性的(de)一對(dui)一教學(xue)和(he)(he)輔導(dao)。

Level 2  訓中Train
主要內容：
-高效的企業培訓
-培訓導師的職業素能訓練
-培訓師專業教學方法
-課程設計指南
-有效培訓管理
-Day 1
-課程導入
-企業培訓的戰略地位
-認識KSAIB培訓系統
-WLP模型
-演練：1分鐘Mini Lesson
-培訓師職業規范
-克服怯場自信倍增秘訣
-閃亮導入技法
-完美收結技法
-塑造職業風范
-強化語言魅力
-發聲基礎訓練
-演練：聲、氣、情
-眼神運用方式
-成人學習原理
-培訓教室的布置
-專業教學的方法
-演練：教學法
-透視學員內心的能力
-Day 2
-不同類型學員的教學手法
-演練：3分鐘Mini Lesson             
-課堂提問與回答技巧
-培訓教學四沖程
-培訓師四大風格選型
-現場應變對策
-精彩點評原則
-演練：3分鐘Mini Lesson
-課程設計流程
-演練：結構設計
-課程內容結構
-課堂精彩元素設計
-培訓需求分析的步驟
-培訓效果考核方式
-演(yan)練(lian)：7分鐘畢業(ye)呈現

Level 3  訓后Coach
1、 課程設計及結構：訓練結束后的一周內提交特定課題的培訓課件，教授作一對一優化指導；（通過視像、電話）
2、 培訓授課表現力：訓練結束后的二周內提交工作中培訓視頻，教授作一對一優化指導；（通過視像、電話）
3、 強化培訓授課力：訓練結束后的第三周和第六周分別進行一天的現場強化訓練；
4、 在訓練后(hou)的3個月內(nei)提供顧問(wen)式咨詢輔導服(fu)務(wu)。

企業培訓師的訓練