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北京沙盤模擬課程

【沙盤課程背景】《巔峰對決(jue)》沙盤(pan)課程通過模擬一家公司(si)(si)的(de)(de)運營為培(pei)訓的(de)(de)核(he)心，從選(xuan)人、選(xuan)產品到(dao)客(ke)戶(hu)定位(wei)直至最終為企(qi)業創造利潤(run)的(de)(de)過程。在(zai)沙盤(pan)的(de)(de)體(ti)驗(yan)過程中(zhong)(zhong)需要每(mei)家公司(si)(si)全面(mian)的(de)(de)考(kao)慮企(qi)業在(zai)經營過程中(zhong)(zhong)需要思考(kao)的(de)(de)關鍵環節：信息(xi)收集、客(ke)戶(hu)定位(wei)、目標(biao)設定、團隊(dui)決(jue)策、計劃管(guan)理、資源配置、內部分(fen)工、風險把(ba)控(kong)、同業競(jing)爭(zheng)等各(ge)種(zhong)企(qi)業經營的(de)(de)關鍵要素(su)，自然地再現(xian)了商業競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)各(ge)種(zhong)可控(kong)與不可控(kong)因素(su)。

【模擬場景】《巔峰對決-全局思維與決策管理》沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程，課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司，以三家公司為一個大的市場環境。每家公司有1500元起始資金。通過招聘優秀工人-放入適合崗位，如何讓自己的現金流不斷，企業如何通過確立明確的戰略定位等。要不斷優化內部資源配置，提高企業的盈利能力，將是每一位學員所面臨的巨大挑戰。
 通過兩天(tian)的《巔(dian)峰對(dui)決》模擬(ni)經營(ying)過程中，各組學員均要完成3年不同市(shi)場的戰略(lve)決策與執(zhi)行，除需(xu)制定明確的戰略(lve)規(gui)劃外，還需(xu)根據其(qi)他兩組市(shi)場競爭態勢，適(shi)時(shi)調整客戶定位(wei)、目(mu)標設定，銷售市(shi)場、財務狀(zhuang)態、風險把控(kong)，人(ren)力資源等方面(mian)的策略(lve)，以(yi)期不斷地超(chao)越競爭對(dui)手，成功地走向未來。

【課程目標】
1.通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平；
1.通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者；
1.提高學員團隊協作、群體決策能力；
1.提升學員的全局觀與系統化的思維，始終站在企業的角度進行有效決策。
1.提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；
1.團隊建設與管理：團隊溝通、計劃與執行、角色認知、分工與協作；
1.在目標的實現過程中，提高學員資源配置能力；
1.在壓力環境(jing)下(xia)如何應對環境(jing)變化與風險管控；

【培訓時間】， 6-12小時
【培訓對象】總經理、中高層、 各部門核心人員
【培訓形式】課程(cheng)采用類似(si)沙盤模式進行(xing)呈現；在課程(cheng)中的(de)每個(ge)環節，均由講師帶領(ling)學(xue)員進行(xing)現場模擬

北京沙盤模擬課程