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故事演講課程

課程背景：
談到“故事”你會想起什么？ 安徒生童話？一千零一夜？西游記.....
事實上，我們的生活中到處充滿了故事。
近十年來，講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應用。 故事不僅被應用于組織戰略和企業文化傳承，還被廣泛應用于產品銷售，述職匯報、市場營銷，演講表達和領導力等眾多領域。
好故事，創造出好口碑。
一個好故事，可以讓商品銷量提升百倍、千倍，甚至於萬倍。
一個好故事，可以讓一個瀕臨破產的企業起死回生。
一個好故事，可以讓一顆即將枯萎的心，重新燃起希望和信心。
一個故事，一場感動，一次回響，一種力量！
《故(gu)事演(yan)說力》，教(jiao)你用1分鐘(zhong)講好(hao)一個(ge)故(gu)事，3分鐘(zhong)講述一個(ge)精彩故(gu)事！讓你輕(qing)松應(ying)對自我介紹、經(jing)驗分享、述職匯報、愿景激勵、產品銷售、招商路演(yan)等6大商業(ye)場景的演(yan)講。

授課對象：
內訓(xun)(xun)師、培訓(xun)(xun)師、演講愛好(hao)者、寫(xie)作愛好(hao)者、職場(chang)人士、中(zhong)/高(gao)層企業管理(li)者

課程收益：
1份 珍藏版故事演講設計藍圖，快速打磨出一篇好的故事演講稿
3種 一學就會的故事結構模型，拿來就能用
3min 就能講好一個精彩故事，打動人心，提升說服力
6種(zhong)(zhong) 一學就會的商業故事(shi)結(jie)構模型，輕松應對各種(zhong)(zhong)場景

課程大綱：
為什么要講故事
視頻導入：流浪的乞丐
故事是最古老的影響力工具
所有人都喜歡聽故事
故事的用途廣泛
人人都要學會講的6種故事
演練：小組抽簽選出6種演講任務場景，討論任務，展示成果
我是誰的故事：一種讓你與眾不同的故事
為什么要來這里的故事：一種體現行動價值的故事
愿景的故事：一種激勵團隊的故事
教導的故事：一種授人以漁的故事
為什么要這樣做的故事：一種體現責任和擔當的故事
我理解你的故事：一種化解人際關系矛盾的故事
如何講好一個精彩故事
挖掘主題：讓每個人都有故事可講
問題導入：我有酒，你有故事嗎？
為自己上一堂課
決定性時刻
克服自己的弱點
繪制故事曲線
示范：挖掘故事的4種方法示范
剖析：挖掘方法訣竅剖析
演練：選擇4種挖掘故事的方法，來確定故事方向，完成故事設計藍圖
設計結構：讓你的故事引人入勝
故事的三幕結構：一種最簡單的故事結構
靶心人公式：一種好萊塢影視劇專用的故事秘密
努力人公式：一種體現主人公堅持不懈的故事結構
意外人公式：一種體現收獲意外驚喜的故事結構
示范：三種故事公式示范
剖析：三種故事公式案例剖析
演練：選擇3種故事公式來創作你的故事，完成故事設計藍圖
應用模型：6種故事的開掛工具模型
自我介紹的故事模型
示范：自我介紹故事模型示范
剖析：案例中是如何使用模型的
教導他人故事模型
示范：教導他人故事模型示范
剖析：案例中是如何使用模型的
述職匯報故事模型
示范：述職匯報故事模型示范
剖析：案例中是如何使用模型的
招商路演的故事模型
示范：招商路演故事模型示范
剖析：案例中是如何實用模型的
愿景激勵的故事模型
示范：愿景激勵故事模型示范
剖析：案例中是如何實用模型的
產品銷售的故事模型
示范：產品銷售故事模型示范
剖析：案例中是如何實用模型的
演練：選擇模型，小組創作一個故事，代表上臺分享
生動演繹：故事的血肉
情景細節化
內容感官化
人物鮮活化
思想金句化
語言幽默化
情感真實化
示范：六化技巧方法示范
剖析：我是演說家-視頻案例剖析
演練：選擇6化方法，優化你的故事設計藍圖
課堂演練&故事大王爭霸賽
“刻意練習”的 3F 法則
Focus：專注
Feedback：反饋
Fix：糾正
分組演練，實戰 PK
建設性點評反饋及改善
競(jing)技(ji)：故事大(da)王爭霸賽(sai)

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