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卓越企業文化塑造

為什么要學習本課程
企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，企業文化品牌建設的本質是實現員工的自
我領導和自我管理，最終使組織效益最優化。
但長期以來，國內的企業文化和制度兩張皮，文化與管理經常相沖突，造成了企業文
化理念與行為嚴重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優秀人才留不住，企業缺
乏有力管控等嚴重弊病。
本課程以系統思維為出發點，全面講解了企業文化為何重要，企業文化如何提煉，優秀
的標準是什么，企業文化如何激發士氣，留住人才等實戰觀點與方法，最終通過文化建
設來提升企業的經營管理水平，從而使企業走向真正的系統化發展道路上去，最終在激
烈的市場競爭中，立于不敗之地。
本課程通過鮮活的案例，以及陳老師實際咨詢成果，以及通俗易懂的講解，使學員
掌握企業(ye)文化的建(jian)設方法(fa)。

課程收益
1. 幫助學員了解什么是企業文化，企業文化的重要作用；
2. 幫助學員從人性化的角度認識提升文化競爭力的必要性；
3. 幫助學員掌握建設企業文化競爭力的理念與方法；
4. 通(tong)過具體的案例剖(pou)析，幫助學員提高積極性(xing)與能動性(xing)。

課程特色
1. 實戰性強，案例豐富；
2. 知識量大，啟發性強；
3. 獨創體系、互動研討；
4. 注重(zhong)實(shi)踐(jian)、富有激(ji)情。

課程大綱
第一部分 什么是企業文化
1. 什么是企業文化
1. 企業文化說到底是企業個性與企業思想的表達
2. 企業文化的四個層面：企業氛圍、成長環境、心理契約、心靈關系
3. 企業文化的作用：無為勝有為（案例鏈接：松下精神從何而來）
4. 企業文化的基本走向：從群眾中來，到群眾中去
5. 大樹論、鏡子論、過河論
案例鏈接：毛澤東的驚人發現
2. 企業文化的核心要素
1. 企業文化調研的三個關鍵維度
2. 企業文化的特質：植根于人性、發軔于思想、彰顯于個性
3. 企業文化理念體系的標準模板
4. 員工行為規范與VI系統解析
3. 企業文化與經營績效
1. 毛澤東思想與企業經營
2. 格蘭仕再造
3. 企業文化與經營業績
第二部分 企業文化如何落地
一、如何提煉核心價值觀
1、什么是價值觀
2、企業應該樹立什么樣的價值觀
3、企業精神如何提煉
4、企業文化體系建設
二、以企業文化為基石的企業運營系統
1、戰略與文化并行
2、制度有形、文化無形
3、企業文化與流程建設
三、以企業文化為動力的企業人才保障系統
1、如何通過文化來凝聚人心
2、如何通過文化留住優秀人才
3、視頻：《亮劍的精神》
第三部分 企業文化與品牌建設
一、企業文化與品牌的關系
二、 視頻分享：NIKE與恒源祥
三、本人咨詢實戰案例研討：
1、某集團文化助推企業發展
2、京城優秀品牌《品味好時光》
3、優秀服務品牌《甘泉之道》（煙草行業知名品牌）
4、優秀企業文化案例《馳者無疆》
5、優秀企業文化案例《善建的力量》
6、優秀企業文化案例《雅瑩商道》
7、優秀企業文化案例《七彩橋文化》

卓越企業文化塑造