課程描述INTRODUCTION
銷售溝通談判培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售溝通談判培訓
溝通篇
第一單元:銷售溝通智慧
1、銷售溝通中的八大要素
2、讓客戶跟著你走的溝通模式
3、如何把問題轉換成目標
4、問對問題,打開客戶心門
5、如何引導并改變客戶的需求
第二單元:初期銷售溝通策略
1、如何設計開場白
2、說服式溝通與啟發式溝通
3、解讀潛臺詞訓練
4、瞬間拉近客戶距離的溝通技巧
5、接近氛圍溝通訓練
6、接近客戶的開場策略
7、電話拒絕處理公式
8、人性行銷公式
第三單元:銷售中期溝通策略
1、情景訓練:賭神
2、開放式與封閉式提問
3、提問三大策略
4、*銷售工具
5、如何問敏感問題
6、假設性提問
7、情景訓練:根據客戶情況設計問題
8、探詢需求的提問模板
9、產品展示說明五要素
10、情景訓練:FAB介紹法
第五單元:銷售后期的溝通策略
1、掌握話題的能力
2、把客戶異議轉化為客戶問題
3、解決異議的步驟
4、優勢逆轉溝通法
5、視頻案例:客戶的身體會說話
6、引導客戶成交的(de)提問(wen)方式
談判篇
第一單元 談判力導論
1、談判無處不在
2、案例分析:同樣的東西,為什么售價不一樣?
3、談判得來的都是凈利潤
4、雙贏才叫真正的贏
5、談判的類型
6、談判訓練:狹路相逢
7、談判的先決條件
8、優秀談判者的特質
9、談判心法
10、談判訓練:企業搬家
第二單元 談判準備
1、有一個清晰的目標
2、評估相對的實力與弱點
3、制定談判策略
4、談判團隊角色任務
5、如何調動對方理解與感覺
6、談判訓練:給你100萬
7、談判的三大因素
第三單元 議價策略
1、開高法
2、夾心法
3、不要答應對方的起始價
4、聞之色變
5、不情愿的賣方
6、不情愿的買方
7、擠壓法
8、決不主動提議分攤
9、交換條件
10、蠶食法
11、讓價模式
12、談判訓練:全資收購酒店
第四單元 致勝策略
1、如何解決對方的難題
2、**假設得到答案
3、給自己找一個上級
4、黑白臉策略
5、走人技巧
6、如何以弱變強
7、結尾技巧
8、識破對方的談判伎(ji)倆(lia)
銷售溝通談判培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 易文睿
商務談判內訓
- 銷售技能與銷售談判實戰訓練 朱華(hua)
- 《雙贏商務談判與終端動銷》 喻國慶
- 《招商談判技能與實操》 喻國慶
- 卓越的銷售溝通與談判 朱華
- 商務談判與客戶異議應對策略 王珂
- 《談判心理博弈與技能提升》 喻國慶
- 高效溝通與雙贏談判 吳銘(ming)潔(jie)
- 《雙贏談判的策略與技巧》 喻國慶
- 《高效商務談判與商務應變能 喻國慶
- 馬上能倍增利潤的談判技巧 丁藝欣(xin)
- 《銷售談判策略與技巧》 喻(yu)國慶
- 商務談判謀略與操作 朱華