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中國企業培訓講師
員工成長執行力
 
講師:易文睿 瀏(liu)覽次數(shu):2551

課程描述INTRODUCTION

員工素養和執行力

· 全體員工

培訓講師:易文睿    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工素養和執行力

    一、員工要有“責任心”
    1、工作就是責任,責任決定成敗
    1)、選擇了工作,就選擇了責任
    2)、工作是種“愛”,有“愛”就有責任在
    3)、工作是你的生意,為企業工作就是為自己工作
    2、對工作負責就是對自己負責
    1)、沒有做不好的工作,只有不負責任的人
    2)、這是誰的責任:我的責任
    3)、“我的責任”是高的工作標準
    3、勇于負責任,才能擔重任
    1)、責任是推不掉的,責任到“我”為止
    2)、負責任是一個人“人品”的體現
    3)、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
    二、員工要有“忠誠度”
    1、好的員工“忠誠”
    1)、忠誠是一種美德,是做人的根本
    2)、不要頻繁地跳槽,忠誠勝于能力
    3)、把“忠誠”放在**位
    2、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
    1)、人生是一個算總賬的過程
    2)、你忠于企業,企業也忠于你
    3)、打造輝煌的職業生涯:忠誠與你人生的關系
    3、“人”在企業,“心”也要在企業
    1)、你不是過客,企業就是你的家
    2)、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態”
    3)、把心放在公司里,把公司放在心里
    三、員工要懂得“感恩”心態
    (1)、停止抱怨,選擇感恩
    1)、千萬別帶情緒來上班
    2)、成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
    3)、與其抱怨,不如改變,與其抱怨,不如感恩
    (2)、學會感恩,贏在感恩
    1)、感恩公司,它是實現自我價值的舞臺
    2)、感恩領導,換位思考,領導其實不容易
    3)、感恩同事,他們是我的好搭檔,好戰友
    (3)、感恩之旅,讓我們從“心”出發
    1)、感恩是人生的一堂必修課
    2)、感恩煥發巨大的內在驅動力
    3)、開啟感恩“心靈之旅”
    四、員工“執行力”提升
    1、*員工團隊執行的三把標尺
    1)、該說的要說到:說清楚,聽明白
    2)、說到的要做到:想是問題,做是答案
    3)、做到的要見到:忙要忙到點子上
    2、*員工團隊執行的五大作風
    1)、勇于負責:責任決定成敗
    2)、馬上行動:速度勝于完美
    3)、*服從:無條件地執行
    4)、沒有借口:執行沒有借口
    5)、說到做到:言必行行必果
    3、挖掘*員工團隊執行的驅動力
    1)、巔峰激勵,提速團隊執行力
    2)、職場忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
    3)、尋找動力,挖掘動力讓員工跑起來
    五、時間管理的方法
    1、80-20法則
    2、艾維.李十分鐘效能法
    3、統籌藝術
    4、四象限工作法
    1) 四象限典型事件列舉
    2) 四象限時間分配
    四象限艾生豪威爾原則
    六、科學計劃提升效能
    1、科學制定計劃
    2、科學計劃的流程
    3、制定目標標準
    4、進行目標對話
    5、確立目標
    6、將目標轉化為(wei)工(gong)作計劃(hua)

員工素養和執行力


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