課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
新時代戰略布局
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時代戰略布局
【課程背景】
選擇體驗《財富密碼》這個沙盤的學員理由很簡單,因為這個沙盤自2002年設計完成以來,經歷過上百次總裁班;高管班;以及行業大會的考驗。參與人數超過3萬人,其中公司高級管理人員占80%,并有多名國內國際知名企業家;教授參加,并給從自己的商業經歷給出了獨到的見解和靈感。
在課程中,喬老師并不是講授者,而是啟發者,是優質信息的傳道者,他會把多年來各位精英人士在沙盤中的亮點行為;經典語錄和*思維和大家分享。
喬老師通過設計巧妙的讓參與者在一個小時之內重溫了人類5000年經濟發展史。參與者在其中可以自由發揮,盡情創意。徹底展現自己的,戰略性思維;銷售能力;溝通技巧以及感染力。
該沙(sha)盤游戲的(de)(de)思考點可以說包羅萬象。既有奉獻型團隊(dui)形成的(de)(de)條件,又有個體溝(gou)通技(ji)巧(qiao)和錯誤溝(gou)通的(de)(de)情(qing)節展示。還包括個人成長(chang)中蓋子法(fa)則(自己的(de)(de)思維(wei)格(ge)(ge)局(ju)是自我提升的(de)(de)上(shang)限(xian))。企業(ye)經營中如何(he)解決現金流(liu)困惑,如何(he)設計*收益的(de)(de)股(gu)權結(jie)構?個人思維(wei)格(ge)(ge)局(ju)的(de)(de)大小對(dui)最終結(jie)果起著很(hen)大的(de)(de)作用(yong)。提升格(ge)(ge)局(ju),讓(rang)眼光從近到遠,從現下到未來。從傳統的(de)(de)尋(xun)找客戶到主(zhu)動的(de)(de)制造需求...........
【課程收益】
-重溫人類5000年經濟發展史
-體會各時期個人和企業在商業運作中的瓶頸原因,并找到解決方法
-找到并組建具有共同價值關的團隊,并體會企業文化在團隊中的作用
-鍛煉自身溝通能力,同理心思維,讓單位時間內溝通更高效
-建立股權優化意識,做好股權合理分配
-提升個人思維(wei)格局,開拓戰略(lve)眼光
【課程對象】所(suo)有人(ren)(各企業(ye)中高(gao)級管理人(ren)員,企業(ye)中層(ceng)以下帶(dai)培養干(gan)部,創業(ye)者效果最優)
【課程大綱】
一、前期鋪墊
1、道具發放
2、規則講解
二、直接進入游戲
全員離位互動,無差別交流,講師鲇魚式引導,大家自由發揮,盡情創意。
三、復盤點評
(1)個人發言(如時間不允許,可選擇關鍵人物發言)
-分享自己游戲人生中, 最有價值的一次,以及最遺憾的經歷
-體會個人奮斗和團隊合作的區別
-感受個人性格風格在團隊中的融合方式,角色定位。
-尋找人生貴人,并真誠結交。
(2) 講師分享
主要知識點:
5000年經濟發展規律必然性
現金流問題的解決辦法
*團隊組成和管理模式
分享過往參與者名人名言
案(an)例:幾位國內*企業家的參后感,西(xi)游記(ji)中(zhong)的管理(li)思(si)考(kao).....
新時代戰略布局
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已開(kai)課時間Have start time
- 喬熠
戰略規劃內訓
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶