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職業化鐵軍團隊

【課程背景】
   后疫(yi)情時代下(xia)，企(qi)業面臨前所未有的機遇(yu)和(he)挑戰，面對2022年新的一年的目標(biao)任務，如(ru)果團(tuan)隊建設中成(cheng)員的心(xin)態匱乏、狀(zhuang)態消極、目標(biao)模糊(hu)、協同不力、凝聚(ju)(ju)力差等現象如(ru)果遲(chi)遲(chi)沒有解決(jue)和(he)改善，則會(hui)對企(qi)業的發展帶來了重大的隱患和(he)消耗(hao)。人在一起叫(jiao)聚(ju)(ju)會(hui)，心(xin)在一塊(kuai)才叫(jiao)團(tuan)隊。本課程系統(tong)提升整體團(tuan)隊的心(xin)態和(he)思(si)維(wei)、引爆(bao)士氣和(he)感恩、加強(qiang)執行力、責任心(xin)和(he)凝聚(ju)(ju)力的打造，助力企(qi)業構建一支血濃于水的鐵(tie)軍團(tuan)隊！

【課程收獲】
1、構建“內化于心、外顯于形”的職業化鐵軍團隊。
2、引爆正能量團隊，對外敬畏客戶、對內感恩領導。
3、懂得同理心，提升凝聚力，讓員工與平臺形成共同體。
4、建設團隊共同價值觀，集體榮譽感，自動自發擔責。
5、心態調整、思維轉變、工(gong)具落(luo)地(di)，構建(jian)真正的執行。

【適合層級】
全員

【課程大綱】
【課前導入】開訓動員---從精氣神到形勢魂
1、團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼
2、風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團隊規則:宣布課程軍規和評獎標準
第一講：鐵軍團隊的一個中心：*忠誠
1）企業家們談用人的觀念與關鍵
2）*忠誠的三個緯度
3）后疫情時代企業的迷思
4）員工與企業形成共同體的四個相信
工具：踐行忠誠的三縱四橫落地表
案例：儀仗隊執行總統總理的檢閱任務
拓展游戲：疾風勁草
第二講：鐵軍團隊的兩大意識
1、溝通意識
1）溝通的梅拉比安公式
2）溝通的定義和四大要素
3）有效溝通的六有法則
2、責任意識
1)自測：我在企業中的責任心指數
2)責任執行的五要素
拓展游戲：上傳下達
第三講：鐵軍團隊正能量的”三態”
1、職業化心態
1）陽光心態的“三增三減”
2）正能力的黃金三句話
互動分享：我在企業里的感動記憶
2、職業化形態
1）案例：外樹形象、內強專業的鏗鏘玫瑰
2）卓越形態的5項修煉
3、職業化狀態
拓展游戲：欣賞式探詢
第四講：鐵軍團隊的四大作風
1、認真
通過三個案例看認真的重要性
拓展游戲：傳竹簽
2、快
案例互動
3、堅守承諾
承諾的三個因素
承諾的五大保障
4、絕不找借口
案例：沖出亞馬遜
拓展訓練：職業作風的訓練
第五講：鐵軍團隊的五大習慣
1、成為第一的習慣
2、提升專業的習慣
3、注重細節的習慣
4、團隊協助的習慣
5、懷揣感恩的習慣
感恩收尾：十大鋼鐵戰士分享
【工具】531行動落地計劃表
領導總結指導。

職業化鐵軍團隊