課程(cheng)描述INTRODUCTION
銀行營銷技能訓練
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行營銷技能訓練
【課程背景】
隨著金融需求日益多元化和商業銀行同質化競爭加劇,推行主動營銷與主動出擊尋找
客戶是商業銀行適應市場發展,增強競爭能力的現實要求和必然趨勢。然而,由于受體
制和機制的影響,銀行對業務的銷售與客戶的尋求遠不如當下私營企業,造成公司業務
不能有效整合,創造*利潤。
而在主動出擊的過程中,銷售一線的銀行從業者是營銷先鋒,是主動營銷的重要元素
。一個未經過訓練的銀行銷售人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業訓練的客
戶經理做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本
課程將從銀行業的實際銷售情況出發,案例式教學,幫助更多的營銷經理找到營銷落地
方法,提升銷售業績。
【課程對象】
各網點柜員、會計、大堂經理、銀行客戶經理、理財經理、各支行行長、網點負責人
等
【課程大綱】
一、銀行營銷面臨現狀及對策
1.國內銀行營銷管理現狀
關系營銷體現營銷低水平
單一營銷模式—無法更好創新營銷模式
從拼酒量到拼產品,從拼產品到拼價值
客戶經理營銷理念欠缺,主動營銷意識不強
2.銀行“營銷突圍”勢在必行
銀行營銷到底營銷的是什么?產品?服務?理念?
什么是感覺營銷?
營銷突圍重在感覺
移動互聯,銀行業未來出路
創新營銷,幫助銀行找到支點
3.轉變觀念,差異化營銷—找準切入點,與眾不同
實戰困惑:銀行對公業務,已經進入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了
“存貸結”老三樣的服務意識?如何真正實現“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
發展銷售教練(找到關鍵人)
有效收集客戶資料
繪制客戶關系地圖
設計營銷攻關路徑和方案
比對銀行產品,在價值中體現關系,滿足客戶需求
4.銀行轉型期對銷售人員的角色要求
明確角色、才能出色
服務和營銷的角色轉換
銀行客戶經理的八大素質能力要求(略)
從服務高手走向狼性營銷
向外突圍,向內整合,自我營銷意識的提升是關鍵
互動:銀行客戶經理的一天(幫助學員理清工作重點)
二、銀行客戶的分類與市場開拓
1.銀行客戶的有效識別
客戶分類
識別不同客戶的特征
不同類型的客戶對需求的差異性
不同產品針對的客戶群我們真的知道嗎
尋找未來黃金客戶的MAN法則
擬定銷售計劃的“5W1H”
2.銀行客戶的市場開拓
提升銀行銷售業績的*三大途徑(*秘訣)
1)提高準客戶數量
2)陌生市場開發
3)提高成交額度
銀行客戶營銷需要解決的五個問題
1) 他是誰?
2) 他在哪?
3) 我的哪一款產品適合他?
4) 怎么找到他?
5) 怎么讓他喜歡我?
尋找目標客戶的方法解析
1)用MAN法則鎖定目標客戶
2)客戶細分找到目標客戶
3)拓展熟悉人群
4)拓展同緣人群
5)連鎖介紹拓展
6)異業聯盟、資源互補
討論:在你的營銷范圍內,你用的拓客方式有哪些?
案例:多策并舉,培育銀行新客戶:某行獲百億信貸營銷實績案例剖析
案例:銀行營銷執行力的實際價值:某行對某公司的營銷案例剖析
三、顧問式營銷流程及高效營銷技巧
1.銷售開場白:好的開場是成功的一半
開場白的目的和方法
開場白的常見誤區
1)不要試圖在開場白中就達成交易
2)為什么開場白總是充滿了推銷味道?
開場白的四要素—如何讓客戶有興趣聽下去
小組演練:不同銀行類產品的開場白設計
2.完善準備,主動出擊
資料的收集:己方產品資料,客戶資料,競爭對手資料
情緒的調整:情緒影響銷售結果
讓自己職業:銷售禮儀必備5招
開場話題:1)電話拜訪客戶,2)實際登門拜訪客戶
演練:不同情境模擬開場,訓練銀行客戶經理的開場技能
3.挖掘需求,深度探尋
建立信任是前提
需求本質是感受痛苦和銷售快樂
1)客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦
2)需求是需要問出來的,如何提問題
挖掘需求并轉化需求是根本
1)*銷售探尋需求法
2)銷售專業提問三步驟(簡單--引導--刪選)
3)用*法來定位需求和擴大需求(問現狀、問難點、問延伸、問解決)
4)*法銷售中的難點和注意點
探討:銀行產品的需求定位分析—從小微企業實際出發
4.方案演示,令人心動
體驗營銷,為服務和產品增加勝算
1)讓客戶全方位感知
2)找準客戶核心訴求,為產品和需求匹配
展示解決方案/產品,亮出核心價值
1)核心價值提煉—我能解決什么問題
2)展示核心價值注意事項
FABE產品介紹法則
1)FABE:特征、優勢、利益、證據
2)討論:銀行現有產品賣點的重新提煉
互動:現場用FABE策略賣銀行主打產品
5.異議處理,合情合理
客戶天性---拒絕
客戶抗拒原因分類:
專業處理反對意見的方法:
1)LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案
2)處理話術
6.敢于成交,不卑不亢
洞察成交時機,要有引導力
成交話術修正
花錢—投資,簽字—確認,感謝—恭喜
八種常見的逼單方法
1)假設成交 2)合同訂單成交 3)幽默成交……
案例討論:判斷客戶異議的真實性和成交的可能性
四、銀行客戶經理的營銷溝通與說服能力提升
1.溝通概述
與客戶溝通失敗常見原因分析
與客戶溝通不暢的主觀因素和客觀因素
2.銷售高手溝通的五字真經
1.看 2.聽 3.問 4.笑 5.說
互動:練習雙向溝通、銀行產品設計封閉式提問問句
3.銀行客戶經理高效溝通的步驟與技巧
性格與溝通
溝通五步驟
如何成為人人喜愛的客戶經理
案例:商業銀行優秀客戶經理案例分享
五、卓越客戶關系管理與維護—中國式客情關系管理
1. CRM與客戶營銷的關系
2.中國式客情關系管理--親近度、信任度、人情
3. 不同類型客戶關系維護策略
政府機構人員
事業單位
外企
民營企業
個體工商戶
4. 自制有效的信息化客戶檔案
5.客戶維護方式與技巧
日常情感關懷
產品售后跟蹤
舉辦客戶活動
定期財富診斷
案例:不經意的交流帶來2000多萬存款
案(an)例(li):如何組織一(yi)次(ci)有(you)意義的大(da)客戶活(huo)動
銀行營銷技能訓練
轉載://citymember.cn/gkk_detail/268772.html
已開課時間Have start time
- 徐良柱
營銷策劃內訓
- 柜面服務提升和網點營銷 朱華
- 《快消品數字化營銷與管理》 喻國慶
- 《客戶需求分析方案展現謀略 喻國慶
- 數字化促進業績增長 喻國(guo)慶
- 區域市場開拓與管理 吳洪剛
- 競爭性營銷實戰能力提升訓練 朱華
- 商業地產行業營銷技巧提升訓 朱華(hua)
- 《快消品的深度營銷與高效 喻(yu)國慶(qing)
- 市場調研與媒體策略 朱華
- 《軟件方案類業務的營銷技巧 喻國(guo)慶
- 《開發大市場持續高增長》 喻國(guo)慶
- 全員營銷及銷售技能提升 朱(zhu)華