課程(cheng)描述INTRODUCTION
行業信息化營銷
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行業信息化營銷
課程大綱:
第一部分、新時期集團營銷的重心轉移
1、 全業務和信息化時代集團營銷重心的轉變
2、 從ICT信息化營銷向行業信息化營銷轉變
3、 新時期行業信息化營銷的關鍵在推動企業的發展:
——利潤增長、客戶滿意、運營優化、人員管理
4、行業信息化營銷是未來運營商競爭的核心優勢
5、行業信息化營銷的關鍵推廣特點與推廣模式
第二部分、行業信息化發展趨勢與特點
1、信息化三階段:“E”化、“M”化與“I”化
1、1信息化應用:企業——行業——產業
1、2案例分析:企業級與行業級信息化對比
2、 行業信息化發展的整體趨勢
3、 行業信息化發展對電信運營商的挑戰
4、 常見信息化產品與知名IT服務企業
——工具總結:電信運營商公司標準產品/業務速查表
——課堂練習及產出內容:公司標準產品/業務速查表
第三部分、行業信息化行業研究思路:
1、政企的競爭已從關系的競爭向顧問式的競爭轉變;
2、建立顧問式競爭能力的關鍵方法是:行業信息化研究能力;
3、培養行業信息化研究能力的關鍵能力:
3、1 行業整體組成與整體特點分析能力;
3、2 行業價值鏈的分析與理解能力;
3、3 行業不同組織結構的組成與判斷能力;
3、4 行業信息化發展趨勢的趨勢分析能力;
3、5 行業信息化發展問題與需求的分析能力;
3、6 行業信息化解決方案的設計與制作能力;
4、建立行業信息化研究分析的工具支撐:
4、1 行業整體組成與整體特點分析工具;
4、2 不同行業生產與營銷價值鏈的流程圖;
4、3 四種不同行業的組織結構框架圖;
4、4 不同行業信息化發展問題與需求的分析表格;
4、6 不同行業信息化解決方案的標準化模板;
5、行業信息化工具的演練與應用
第四部分、九大行業現狀及信息化需求深入研討
1、 信息化時代九大行業整體認知
2、行業信息化現狀、模式與發展趨勢(可以根據培訓對象側重行業重點進行講解)
2、1政府機關內部解密
-政府機關基本特點
-政府信息化發展現狀
-政府信息化發展存在的問題
2、2交通物流行業內部解密
-物流行業基本特點
-物流行業信息化發展現狀
-物流信息化的五大瓶頸
2、3金融行業內部解密
-金融行業基本特點
-金融行業信息化發展現狀及思路
2、4教育行業內部解密
-教育行業基本特點
-教育行業信息化發展現狀
-教育行業信息化將面臨的挑戰
2、5醫療行業內部解密
-醫療行業基本特點
-醫療行業信息化發展現狀
-醫療行業信息化未來發展重點
——案例分析:杭州電子政務應用情況分析
——案例分析:廈門無線城市應用情況分析
3、九大行業的行業特點及需求深入研討
-客戶經理工作重點——分析行業現狀,挖掘客戶需求
-不同行業價值鏈深入探討
-如何從客戶的顧慮得到客戶需求
-客戶不同層次需求的差異化分析
-影響集團客戶購買需求的因素
-集團客戶的購買動機是如何形成的
-情景模擬:集團客戶需求的探尋技巧
4、不說“外行話”,成為行業顧問
——工具總結:九大行業研究與分析模板
——課堂練習及產出內容:借助行業研究模板做課題
——行業綜述:總結提煉代表性語言用以指導行業研究
——行業構成:確認版圖以及信息化覆蓋范圍
——業務鏈條:對照產品速查表尋找信息化機會點
——術語總結:了解必要的專業內容保證不說“外行話”
第五部分、九大行業信息化方案的制定與呈現
1、 九大行業信息化機會點分類、歸納、匯總
2、 九大行業信息化解決方案的設計思路及功能定義
3、 九大行業信息化解決方案制作技巧
4、 設計九大行業信息化解決方案個性化要素
5、 信息化解決方案的包裝、命名
6、 九大行業信息化方案整體的設計與呈現
——工具總結:突出行業特色和組織個性的信息化方案
——課堂練習及產出內容:借助行業研究模板做課題
——需求分析:多維度、多角度分析和落實客戶的需求,歸納匯總機會點
——設計方案:結合信息化產品供需,融入行業個性化因素
——包裝優化:突出解決方案的優勢、亮點,吸引客戶注意力
第六部分、九大行業信息化推薦方法
1、 行業組織結構研究分析成果應用
2、 行業信息化推薦中“關系”與“謀略”的應用
3、 行業信息化業務布局策略
4、 行業集團客戶關系布局策略
5、 行業信息化推薦策略的不斷調整、優化
——工具總結:行業信息化推薦路徑圖
——課堂練習及產出內容:行業推薦路徑圖課題研究
——工具應用:依據“產品速查表、行業研究成果、行業信息解決方案”繪制
——工具產出:行業組織結構研究分析模板、業務布局策略、關系布局策略
第六部分、九大行業客戶關系管理重點策略
1、集團客戶關系深度維護技巧
-服務:變被動為主動
-如何解決收款難的問題
-客戶關系維護重點
-建立戰略同盟關系
2、集團市場深度運營與行業推廣
-發現行業關系鏈
-建立營銷需要的關系網
-深入集團信息化應用內容,提升業務優勢
-案例分享:廣東政務通
3、集團客戶深度營銷
-需找新的營銷切入點
-集團客戶需求深耕
-關聯行業需求共性及聯合拓展
-基于業務模式的深度捆綁
-營銷視頻分享:某強能發電廠檢測通的項目
-有效借助關系營銷
第七部分、總結與(yu)回顧
行業信息化營銷
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