工廠智能物流規劃與實踐(工廠實戰版)
講(jiang)師:李海 瀏覽次數(shu):2609
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
物流規劃管理培訓
培訓講師:李海
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
物流規劃管理培訓
課(ke)程大綱
第一天 9:00-16:30
一(yi) 智能制造與智能物流
1 智能制造:信息與制造融(rong)合
2 工業4.0與(yu)中國制造2025
3 國(guo)內智能制造概述
4 海(hai)爾互聯工廠介紹
5 智能制造與智能物流的關系
6 國內制造業(ye)物流現狀
7 智能(neng)物(wu)流構建(jian)的三(san)化:標(biao)準(zhun)化、信(xin)息(xi)化、智能(neng)化
二 智能物流規劃方法論
1 智(zhi)能物流實施的層次
從ERP、MES到(dao)SCADA
從PLC到AGV與機器(qi)人
2 離散型制造(zao)的物流分類與特點
3 工廠物流其他關聯因(yin)素:配送(song)、設(she)備。。。
4 工(gong)廠智能物流規劃工(gong)具SLP介紹
5 智能物(wu)流實施的(de)三大(da)階段
A標準化:
A1:數據收集(ji)與流程分(fen)析
A2:物流單(dan)元化與標準(zhun)化設計
A3:工廠地(di)址系統與標準庫位
A4:PFEP構建
A5:物料獲取(qu)/供應方式選擇與評估
A6:供應商出廠物流規范(fan)化
A7:(可選)MMOG/LE系統構建
6 現(xian)場參觀(guan)與交(jiao)流(企業(ye)業(ye)務負(fu)責人介(jie)紹)業(ye)務討論與分享(xiang)
第二天 9:00-16:30
B信(xin)息化:
B1:供應商門(men)戶WEB-EDI系統建設
B2:WMS系統建設
B3:工序間(廠內物流)信(xin)息系(xi)統
B4:廠內KANBAN拉動系統
B5:客戶(hu)需(xu)求管理與發貨系統建設
B6:供應端TMS系統建設
C智能化
三(san) 智能物(wu)流(liu)系統與產品介紹
1 MES系統
MES系(xi)統構架(jia)
基(ji)礎數據
人員管理
設備管(guan)理
物料管理
實(shi)時(shi)監控
報(bao)表(biao)統計
2 WMS系統
系統構架
主要功(gong)能
3 其(qi)他系統
智(zhi)能揀選系統(tong)
標簽揀選
RFID揀選
燈光揀選(xuan)
語音揀選(xuan)
智能(neng)物流(liu)AGV方(fang)案
智能物流(liu)機(ji)器人方案
4 業務(wu)(wu)現場參觀(guan)與交流(企業業務(wu)(wu)負責人(ren)介(jie)紹(shao))
講師背景 李(li)海
高級顧問,物流(liu)(liu)、供(gong)應(ying)鏈(lian)與(yu)采購管(guan)理資深專家(jia),西安交通大學(xue)碩(shuo)士,李海老(lao)師具有(you)多年外企供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理經驗,是國內(nei)制(zhi)造業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)與(yu)物流(liu)(liu)管(guan)理領(ling)域中具有(you)豐富(fu)實(shi)踐經驗和(he)深刻(ke)理解(jie)的(de)(de)(de)咨(zi)詢顧問。針對制(zhi)造型企業(ye)的(de)(de)(de)特點(dian)和(he)現實(shi)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理環境提煉(lian)出日(ri)臻(zhen)完整(zheng)的(de)(de)(de)咨(zi)詢體系和(he)實(shi)施方(fang)法,結(jie)合在日(ri)本(ben)豐田(tian)汽(qi)車的(de)(de)(de)研修(xiu)成果,對精益(yi)物流(liu)(liu)具有(you)深刻(ke)的(de)(de)(de)理解(jie)和(he)應(ying)用。其(qi)企業(ye)內(nei)部培(pei)訓和(he)咨(zi)詢輔導客戶數(shu)量(liang)超(chao)過100家(jia),各期公開課學(xue)員人數(shu)累計超(chao)過10000人次(ci),既有(you)管(guan)理系統的(de)(de)(de)外資企業(ye),也有(you)快速擴張的(de)(de)(de)民營企業(ye)。
物流規劃管理培訓
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