国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
建立營銷思想體系,打造營銷思維模式
 
講師:張(zhang)少輝 瀏覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

營銷觀念培訓

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:張少輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

營銷觀念培訓

【課程背景】
營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將產品或服務(wu)(wu)交付客戶實(shi)現收益的(de)(de)最重(zhong)(zhong)要(yao)經營(ying)活(huo)動(dong),是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理中的(de)(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。在(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)分(fen)工(gong)管理的(de)(de)背景下,對大(da)多數企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)只是(shi)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)門(men)或營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)員的(de)(de)事情,而營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)門(men)由于在(zai)(zai)公司中的(de)(de)位置所限,以致于市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)反饋信息往往到營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)門(men)后(hou)不能(neng)順暢推進(jin)落(luo)實(shi),使(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不能(neng)及(ji)時(shi)把握市場(chang)(chang)(chang)機會(hui)或者(zhe)不能(neng)及(ji)時(shi)根據市場(chang)(chang)(chang)需(xu)求及(ji)時(shi)改進(jin)產品或服務(wu)(wu),為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展造成(cheng)(cheng)極(ji)大(da)障(zhang)礙。在(zai)(zai)信息化(hua)日漸(jian)成(cheng)(cheng)熟、市場(chang)(chang)(chang)需(xu)求和(he)市場(chang)(chang)(chang)環(huan)境急劇變化(hua)的(de)(de)今天,要(yao)求企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須快速響應(ying)市場(chang)(chang)(chang)需(xu)求,從而充分(fen)調動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體(ti)(ti)資源來滿(man)足市場(chang)(chang)(chang),這就需(xu)要(yao)公司各職能(neng)部(bu)門(men)都盡(jin)快建立(li)起營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)意識,用營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)思(si)維指導日常工(gong)作(zuo)(zuo),方能(neng)使(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)緊跟(gen)時(shi)代發展步伐(fa),在(zai)(zai)鞏固(gu)現有(you)(you)業(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)基(ji)礎上開拓新的(de)(de)增長(chang)機會(hui)。張老師(shi)將市場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)核心(xin)思(si)想及(ji)方法(fa)進(jin)行體(ti)(ti)系化(hua)地整(zheng)合,通過豐富的(de)(de)案例、工(gong)具和(he)方法(fa),采用啟發式教學,將有(you)(you)效使(shi)(shi)學員快速厘清營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)思(si)想體(ti)(ti)系,樹立(li)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)觀念,并在(zai)(zai)日常工(gong)作(zuo)(zuo)中有(you)(you)效落(luo)實(shi)。

【課程收益】
營銷思想體系厘清
營銷觀念樹立
常用營銷工具模型(STP、4P、4C、4R……)
分析和思考市場的方法
服務營銷理念及方法
互聯網思維(wei)下的營銷認知

【課程對象】董事長、總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、常務副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、總(zong)裁(cai)助理(li)(li)、各部門(men)經(jing)(jing)理(li)(li)等(deng)中、高管(guan)人員

【課程大綱】
一、企業為什么需要營銷?
1、什么是市場?
市場的構成
市場的類型
市場價值地圖
營銷產生的動因
2、企業價值鏈
3、誰該學習營銷?
案例:各類市場的典型代表,價值鏈模型、市場價值地圖模型……
二、什么是營銷?
1、營銷的本質
定義
要素
核心
2、幾種營銷觀念
產品導向
市場導向
客戶體驗導向
信任導向
3、營銷戰略思想
STP理論
4、營銷策略
4P
4C
4R
*
其他……
案例:可口可樂、海爾、小米……
三、如何發現市場?
1、市場調研
市場調研的目的
市場調研的步驟
市場調研的方法
2、市場細分
為什么要市場細分
市場細分的作用及意義
如何衡量市場細分的有效性
常用市場細分方法及思路
3、確定目標市場
目標市場定義
目標市場選擇依據
目標市場選擇策略
目標市場營銷策略
市場定位
什么是市場定位?
市場定位要考慮的核心問題
市場定位的步驟及方法
市場定位如何向客戶傳達?
市場定位思維地圖
案例:麥當勞、耐克、蘋果……
實操:產品定位體系實戰演練
四、如何經營市場?
1、企業經營的目標是什么
2、市場營銷的目標是什么
3、如何實現營銷目標?
產品策略
什么是產品?
產品組合策略
產品差異化策略
新產品開發策略
品牌策略
產品生命周期
渠道策略
傳統渠道
4C理念下的渠道
4R渠道下的渠道
新型典型渠道
價格策略
影響價格的因素分析
產品定價方法
產品調價策略
極端定價策略
促進銷售策略
促進銷售的作用
促進銷售的常用手段
促進銷售組合策略
案例:團購模式、直播帶貨、華帝……
模型:產品矩陣、產品生命周期模型、產品定價模型……
五、營銷新方向——服務營銷
1、什么是服務營銷?
產生動因及概念剖析
三要素模型
 公司
員工
顧客
模型
三大營銷任務
服務營銷的四大特性
無形性(intangibility)
差異性(heterogeneity)
不可分割性(inseparability)
易逝性(perishability)
2、為什么要重視服務營銷?
產品營銷的有效補充
產品技術性能復雜性的需要
使用安裝說明
安裝維修服務
客戶培訓
客戶利益追加,促進購買成交或爭取重復購買
客戶憂慮的解除
客戶期望的滿足
意外驚喜
提高企業競爭力
產品概念的外延
個性化、差異化
服務營銷對企業效益的促進作用
可定價的服務
可獨立成產業的服務
服務營銷觀念與企業管理改進的關系
更注重客戶需求
客戶直接參與服務生產過程
3、如何做好服務營銷
服務營銷八大步驟
服務缺口模型
案例:ORACLE、福特、智能手機、大型機械……
營銷新方向——互聯網時代的新理解?
1、營銷戰略的新理解
市場調研:“抽樣”到“全樣”、“ 平行行業”到“產業鏈”、 ……
市場細分:維度更廣、層級更多、空白更少
目標市場:企業資源和稟賦與市場的匹配
市場定位:與目標市場的契合度(維度、深度、感知度)
2、重新反思營銷策略
產品策略
“市場精神”OR“匠人精神”?
“極簡”OR”極繁“?
“初始用途“OR”衍生用途“?
價格策略
極端主義
打包主義
談判對象
拍賣
營銷核彈
渠道策略
扁平之*
O2O的未來
“扁平“與”層級“之辨
線上與線下之爭
促銷策略
價格之“模糊“
獲得感之衡量
目的之多樣
3、小結:互聯網生態下營銷之“變”
需求變化帶來的營銷策略之變
產業鏈變化帶來營銷策略之變
管理工具及技術手段帶來的營銷策略之變
4、企業資源和稟賦的新思考
案例:天(tian)貓、手(shou)機(ji)、特色小(xiao)鎮(zhen)……

營銷觀念培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/269790.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程(cheng):建立營銷思想體系,打造營銷思維模式

    單(dan)位名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號(hao)碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微(wei)信(xin):
  • 參(can)加(jia)人數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張少輝
[僅限會員]