課程描(miao)述INTRODUCTION
團隊打造的訓練
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
團隊打造的訓練
課程背景:
您的企業是否存在以下問題?
員工工作態度不積極,玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強?
人才流失嚴重、團隊合作意識差?
管理層整天機械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?
員工把企業對他的培養當作是一種應該,失去最基本的感恩心?
員工不能自覺主動地承擔本職工作,相互推卸責任?
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業的工作、業績有沒有可能輕松增加20%?
假如貴公司能夠增強企業團隊的凝聚力和執行力、業績有沒有增加20%?
假如貴公司(si)的團隊(dui)氛圍得到(dao)明顯的改善提(ti)升(sheng)、更有(you)責任心、感恩、那會(hui)怎么樣?
課程收益:
凝聚團隊力量,實現企業目標;
提升團隊協作意識,使企業團隊充滿活力;
優化團隊溝通模式,為企業打造通暢的溝通平臺,降低溝通成本;
使員工個人愿景與企業愿景達成一致;
增強企業團隊的向心力一凝聚力、減少優秀員工流失;
管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來;
讓員工懂得感恩,愿意付出,承擔責任,守承諾;
突破自我設限,尋找更多可能性;
有效掌握自己的情緒與思維;
自我洞察能力得到有效提升;
透視人性的盲點,拓展人際關系;
設定(ding)及達成(cheng)企業目標。
課程目標:
打造無障礙溝通、責任、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業和團隊的實戰
訓練系統!理解感悟如何幫助企業實現團隊力量整合,發揮團隊*能量,打造企業的
超強凝聚力團隊,真正意義實現企業的家和萬事興。增強解決以下問題的能力:員工工
作態度不積極,員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強,員工很害怕與上級溝通
,中、高管理層不能自覺主動地承擔本職工作,中、高管理層整天機械性盲目的工作,
中、高管理層不能精益求(qiu)精為企(qi)業創造更多的利益。
課程特色:
從不同層面和角度支檢視自己的心態。提升自我洞察能力,發現自身的盲點與不足,
增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協
作、付出、積極、感恩的學習型企業和團隊的實戰訓練系統。體驗式“多重感官學習法”
,100%承諾于學員成長。包括:小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想
、作業聯系、行動指南等。
這是一場不容錯過的團隊訓練!
這是一場終身難忘的團隊訓練!!
這是一場塑造員工積極心態、責任心、感恩心等團隊力量的訓練!!!
以上問題的答案絕不是停留在表面,而是深入人“心”解密本質!!!!
團隊力量
專注于提升企業團隊的綜合能力以及企業團隊的凝聚力、向心力、執行力和戰斗力。
采用企業管理教練中*、最實用、最有效、*震憾力訓練方式,使參加者在最短時
間內提升企業管理與執行能力,并有效地激發企業團隊發揮整體的力量,營建一支極具
戰斗力的企業團隊!
要想突破,就必(bi)須(xu)改變!!!
團隊打造的訓練
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