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文化創意產業課程

課程大綱：
序
第一部分 文化創意產業策劃的理論
一、文化創意產業的概念
二、策劃的概念
三、文化創意產業的概念
何謂創意
何謂創意產業
創意產業的由來
創意產業的特征
創意對云南文化創意產業的重大意義
云南的旅游業長期依靠吃資源，現在已經出現危機
創意經濟是云南旅游經濟的新引擎、是云南旅游業二次創業的核心動力
好的創意是怎樣產生
四、文化創意項目運籌的概念
中國恐龍公園、麗江、香格里拉的案例
五、文化創意產業運籌的資本運作理論
1、知識產權戰略
文化創意產業，特別是文化創意產業的核心是創意，而創意是否能夠有效保護并得
到長久運作，關鍵是是否擁有知識產權。
2、雙贏多贏戰略
在發展地方文化創意產業中，許多地方的都存在一個問題，把眼光都只盯在地區或
企業的小我目標上，即便提出了將某些文化演出項目、節慶活動項目走向世界的概念，
但實質上只是想使企業或地方文化旅游業走向更大的市場。小目標必然導致操作思路走
入誤區，小目標無法引出大創意,小目標無法形成大的消費群體，小目標無法引起社會廣
大階層的關注和參與,無法積聚和施放巨大的社會能量,發放演繹出精彩的轟動效應和廣
告效應,自然就無法動員更多的媒體關注。自然就無法吸引大的投資者參與。要在當今這
個現代社會里取得成功，就離不開合作，就必須有雙贏或多贏的理念。
六、項目策劃程序的重點
七、文化產業項目的主題策劃
八、文化創意產業的發展戰略
產業發展戰略就是研究產業發展中帶全局性的規律性的東西，或者說，產業發展戰
略是指從產業發展的全局出發，分析構成產業發展全局的各個局部、因意之間的關系，
找出影響并決定經濟全局發展的局部或因素，而相應做出的籌劃和決策。
1、產業制高點戰略
現代經濟發展中，一個產業、一個行業要能獲得競爭優勢，其重要因素之一就是占
有重大戰略制高點，或是形成行業標準或是取得主導地位。國內外的發展實踐表明，未
來區域競爭、城市競爭的主戰場將更多地轉向文化領域，誰占據了文化創意產業發展的
制高點，誰就掌握了可持續發展的優勢，誰就能在未來以文化創意為先導的競爭中搶得
先機、把握主動。
2、大文化大產業戰略
文化創意產業涉及面非常廣，但有的只能為少數群體提供產品，如某些民間手工藝品
，某些地方區域民俗文化，不管有多少特色，只能形成小產業小市場，而像愛情文化，
養生文化，酒文化，茶文化、娛樂文化、老年終身教育文化、宗教文化、珠寶文化等文
化，就是超越國界超越時空，有著極為廣大的受眾群體和消費群體，這些文化就能做大
做強。
3、資源優勢戰略
云南的資源優勢不僅是風光資源、民族民俗文化資源、氣候資源，還有一個巨大的資
源優勢——旅游客源優勢。
云南2010年全年接待海外入境旅客(包括口岸入境一日游)662.81萬人次，全年接待國
內游客1.38億人次
4、產業鏈戰略
現代文化創意產業鏈的概念，是在經濟活動的“服務化”、“信息化”、“文化化”，現
代經濟越來越為“高技術和高文化附加值經濟” 所主導的大背景下提出來的。
5、高附加值戰略
在發展地方文化創意產業中，許多地方的都存在一個問題，如何提升附加值。
文化創意產業市場上的商品和普通商品不一樣，它來說，除了自然旅游資源和歷史
人文資源形成基本的旅游產品基礎價值，人的智力在旅游休閑產品中形成新的附加值。
人類的智力可表現為科技的創造力、文化藝術的魅力、市場營銷的推銷力吸引力和資本
的運籌力等四部份，還有兩個至關重要的要素——資源競爭力、生態競爭力，非常重要的
并最終表現為商品的市場競爭力。用公式表示為：
商品的附加值 = 商品的科技含量 + 文化藝術含量 + 市場適銷對路程度 +
資本的運籌智慧含量
智 力 = 科學技術創造力 + 文化藝術的魅力 + 市場經營的推銷力 +
資本的運籌力
附加值提高術 = 科學技術 + 文化藝術 + 市場營銷術 + 資本運籌術
文化創意產業產品的附加值
九、文化創意產業與地方歷史文化的發掘
1、國內外旅游文化市場的重大發展趨勢
旅游業已成為許多地方的支柱產業，并形成穩定的、日益成長的旅游消費市場。
當今國內外旅游文化市場的一個重大發展趨勢是：民族文化資源通過旅游平臺，在
市場中得到營銷，旅游業為民族文化產業的開發開辟極大的市場空間，為文化產業的發
展提供不可多得的載體。民族文化產業反過來成就了旅游業的發展，從而使文化與旅游
相互促進，相得益彰，和諧發展。
2、地方歷史文化資源深度發掘
成功的案例：香格里拉
節慶活動的策劃如何同時弘揚民族文化又獲得市場經濟效益
十、文化創意產業的市場運籌
十一、城市新品牌的策劃與打造
一、策劃背景及策劃前的思考
二、如何選擇、打造城市品牌
三(san)、城市品(pin)牌的戰略策劃與實施體系

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