課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
老板的領導智慧
課程對象:
私營企業老板
課程背景:
1、企業老板對自己的角色認知模糊,經常做自己不應該做的事;
2、企業老板靠自己的經驗管理企業,讓自己每天都非常的忙碌;
3、企業(ye)老板(ban)憑自我的(de)感覺安排工作,企業(ye)缺少核心的(de)競爭力。
課程智慧:
1、你想了解毛澤東是如何管控林彪的嗎?
2、你想掌握商業模式的具體內容嗎?
3、你想知道《西游記》寫了什么嗎?
4、你想知道諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的嗎?
5、你想掌握軍隊培養士兵的方法嗎?
6、你想掌握批評的藝術嗎?
7、你想掌握做員工思想工作的有效方法嗎?
8、你想掌握讓自己更加優秀的方法嗎?
9、你(ni)想掌握(wo)團隊建設的秘訣嗎(ma)?
思考問題:
現代社會*的特點是什么?
什么叫思考?
開課破冰:
激情問候
你喜歡什么樣的人
生活事例
【收看短信】啟示
易經智慧
1、萬事萬物只有兩種狀態?
2、萬事萬物只有兩種變化?
3、六爻的內涵
孫子兵法
1、上下同欲者勝;
2、多算勝,少算不勝;
3、知已知彼的內涵
經典案例
老板的煩心事
有在大連做建筑的老板,做到了全市的前十名。有一天,決定到自己的老家,一個內地的三線小縣城,建一棟四星級的賓館。雖然賓館建起來了,但企業中高層人員對老板的決定很有微詞,天天說一些負面的話,產生了很大的負面影響?影響到中高層對老板的信任和支持,引發了很多矛盾,產生了很多內耗。
如果(guo)你是這(zhe)位老板,你將(jiang)如何化解這(zhe)個矛盾(dun)?
課程大綱:
一、從現實狀況,看領袖的經營素質
1、從你的時間來看
2、從你的心情來看
3、從你的工作來看
4、從你的目標來看
5、從你的(de)定位來看
二、從成長經歷,看老板的不同角色
1、面對客戶
2、面對下屬
3、面對同行
4、面對企業
5、面對社會
6、面對公眾
三、從處理事情,看老板的思維模式
1、海爾的啟示:
2、還愛嗎?
3、深海求生?
4、《三國演義》的(de)啟(qi)示
四、從方法運用,看老板的領導智慧
1、做人思想工作的方法措施
2、軍隊培養士兵的措施
3、選人的原則
4、提升員工能力的措施
5、提升團隊戰斗力的措施
6、掌握批評的藝術
哲理故事
頑(wan)皮兒童與智慧(hui)者
老板的領導智慧
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 高先林
管理能力內訓
- 組織診斷:六個盒子的理論與 劉成熙(xi)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 敏捷組織頂層設計 禹志(zhi)
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小林
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉(jin)紀書
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙