課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
微課體系設計開發
課程背景
微時代悄然來臨,地鐵、公交、咖啡廳,走到哪里你都可以看到人們拿著手機聽歌、
看電影、炒股、玩游戲,當下已經進入碎片化微學習時代。
對企業學習管理者來說,它是一個系統,幫助他們從目前的學習體系順利邁入微時代
,打造以場景模式而生的微課體系;對專業開發者來說,它是一套方法,幫助他們全面
掌握與以往相通卻又不同的學習設計邏輯,一步一步,讓微課從績效到學習。
幫助企業學習者以微課的制作過程為主線,注重微課教學設計與微課制作技術有機結
合,系統講解了微課制作過程中所遇到的各種問題,以及如何解決的方法。
基(ji)于(yu)企業場景微課(ke)設計開發
學員對象
企業內部培訓師
課程價值
-通過學習陳述微課的形式,認識微課的價值所在
-掌握微課設計思路與制作方法
-示范微課開發的基本流程、步驟及工具
-能有效區分不同的微課制作形式,并且掌握其中一門實際操作
-可以(yi)有效操作萃(cui)取組織經(jing)驗的方法和技(ji)巧
課程大綱
第一部分我是誰-什么是微課(1.5課時)
【教學價值】
1、述出來什么是微課?
2、區分微課的四種不同形式
3、識別微課體系規劃的重要性
【課程綱要】
1.什么是微課?
1.百度微課的定義
2.基于企業場景微課開發定義
2、微課的標準
微的標準
課的標準
3、微課的形式
1)微課四種不同形式
2)不同形式如何與內容匹配
教學重點:微課形式與內容匹配
[pic]
4、微課的分類
1)員工學習
2)客戶鏈接
5、基于企業微課的構建
1)微課構建的四大誤區
2)微課體系的規劃與建設
教(jiao)學難點:如何建立規劃企業微課體系
第二部分非常6+1-微課是設計出來的
【教學價值】
1.可以有效制作微課的命名
2.可以運用實際工具掌握萃取的方法
3.掌握不同類型微課結構設計
【課程綱要】
1、確定標題
1)選題誤區
2)選擇前提
確定選題三板斧
微課命名設計
2、設定教學目標
1)聚焦學員
2)聚焦任務
3)聚焦問題
教學重點:教學目標的制定
3、萃取組織經驗
1.萃取內容的策略
2.萃取內容的流程
3.萃取內容的干貨
4、內容評審
1)完整性
2)必要性
3)清晰性
4)明確性
5、制定結構
1)CCKA教學模板
2)11130教學法則
3)不同結構微課設計
教學難點:不同結構微課如何設計
6、呈現方案設計
1)AIDA法
2)方案文案三種制作法
7、呈現形式
1)不同微課的呈現形式介紹
2)不同微課的呈現形(xing)式優劣式
第三部分玩轉微課-四種不同微課制作方式
【教學價值】
1、可以識別不同微課教學工具
2、掌握微課的制作四個步驟
3、可以熟練操作微課的不同制作方式
【課程綱要】
1、專業工具介紹
2.微課制作的四個步驟
教學重點:掌握微課制作步驟
3.四種微課不同制作方式
1.PPT轉長圖
2.PPT轉微場景
3.PPT轉互動形式
4.PPT轉視頻
4.微課制作的八大誤區
5.好微課學習導圖
教學(xue)(xue)難點:如何(he)掌握學(xue)(xue)習導圖
第四部分用互聯網思維-微課傳播新生命
【教學價值】
1、區分不同的微課學習平臺
2、列舉不同互聯網思維微課傳播
3、掌握有效的企業微課傳播方式
【課程綱要】
1、常見的微課傳播平臺
1)不同學習平臺介紹
2)選擇屬于自己合適的學習平臺
教學重點:區分不同學習平臺及掌握一種適合自己企業內部平臺
2、如何用互聯網思維傳播微課
1)網紅經濟
2)粉絲流量
3)大數據
3、互聯網傳播微課的四大要素
4、企業如何有效的進行微課傳播
1)學習平臺建立與微課體系建立
2)傳播方式
3)獎勵機制
第五部分成果輸出-我有一門微課
【教學價值】
1.可以獨立完成一門微課制作開發
2.通過相互學習點評可以調整完善自己的微課
【課程綱要】
1、完整制作一門微課
1)現場演示
2)現場點評
微課體系設計開發
轉載://citymember.cn/gkk_detail/271049.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 徐伯達
培訓管理內訓
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師(shi)
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉坡(po)
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡