從崗位能手走向管理高手-廣州培訓師
講師:劉建 瀏覽次數:2552
課程(cheng)描述INTRODUCTION
廣州新晉升主管培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
廣州新晉升主管培訓
【培(pei)訓(xun)背景】:
“學(xue)而(er)優(you)則仕”、“技而(er)優(you)則管(guan)(guan)”,企業通常(chang)會輕易(yi)把一(yi)名好員(yuan)工提(ti)拔成(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe),但往(wang)往(wang)陷入這樣(yang)的(de)(de)困境:公司少了一(yi)名好員(yuan)工,卻多了一(yi)個不稱(cheng)職的(de)(de)領導(dao)。從(cong)被管(guan)(guan)理(li)(li)到管(guan)(guan)理(li)(li),一(yi)個管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)究竟要怎樣(yang)才能(neng)適(shi)應并勝(sheng)任管(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)位的(de)(de)要求呢(ni)?怎樣(yang)才能(neng)發(fa)揮管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)能(neng)以更好地(di)完(wan)成(cheng)工作呢(ni)?怎樣(yang)才能(neng)提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)從(cong)而(er)推動企業發(fa)展呢(ni)?
對于從(cong)一名優秀專(zhuan)才走向管理者(zhe)所應扮(ban)演的(de)(de)(de)新角(jiao)色(se)這一問題,哈(ha)佛商學(xue)院著(zhu)名學(xue)者(zhe)琳(lin)達?希爾教授曾花了大(da)量(liang)時間進行實地調查研(yan)究,最終得出(chu)的(de)(de)(de)結論(lun)是:“關鍵在于做(zuo)(zuo)好兩項重要的(de)(de)(de)角(jiao)色(se)轉換:首先,要從(cong)‘做(zuo)(zuo)事者(zhe)’轉變為‘管理者(zhe)’;其(qi)次,要從(cong)‘專(zhuan)業工(gong)作者(zhe)’轉變為‘企業經營者(zhe)’”。
因此,管(guan)理(li)(li)(li)者要(yao)想在管(guan)理(li)(li)(li)崗位中走(zou)出誤區(qu),并(bing)讓自己的管(guan)理(li)(li)(li)工作盡快走(zou)上(shang)正軌,首先應(ying)該做好(hao)角色上(shang)的轉變,給人一種管(guan)理(li)(li)(li)者應(ying)有的樣子。這樣,才能做到盡量(liang)不(bu)犯錯誤,少走(zou)彎路。
【培訓目的】:
本(ben)課程(cheng)以幫(bang)助管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行角色轉換為(wei)前提,從管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的核心角色與目標(biao)定位(wei)出發(fa),緊密圍繞管(guan)理(li)(li)職能(neng),遵循(xun)管(guan)理(li)(li)的科學和規律,針對工(gong)作實際與崗位(wei)要(yao)求(qiu)(qiu),運用科學有效(xiao)的教(jiao)學模式(shi)、豐富多樣(yang)的培訓方法、活潑輕松(song)的授課風(feng)格,促使學員(yuan)(yuan)盡快成為(wei)符(fu)合企業發(fa)展需(xu)求(qiu)(qiu)的素質高(gao)、能(neng)力強的優秀的管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。
【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學(xue)員接受先進理念,又讓學(xue)員收獲有效(xiao)方法;
魚(yu)漁兼授:既讓學員知道(dao)該(gai)做(zuo)什么(me),更(geng)讓學員知道(dao)該(gai)怎么(me)做(zuo);
神形俱(ju)備:既從內容上(shang)讓(rang)學員(yuan)(yuan)要學,又從形式上(shang)讓(rang)學員(yuan)(yuan)愛學。
【培訓特點】:
聽得懂、學得會、記得住、用得上;聽有(you)趣、思有(you)道、習有(you)術、用有(you)效。
【培訓形式】:
視聽法(fa)、講授法(fa)、測試(shi)法(fa)、提問法(fa)、游戲法(fa)、課堂(tang)討論(lun)法(fa)、小組競(jing)賽(sai)法(fa)、案(an)例分析法(fa)、模擬訓練法(fa)、角色扮演(yan)法(fa)。(根據(ju)不同(tong)內容穿插(cha)進行、綜合運用)。
【培訓設(she)施】:
手提電腦(講師自備)、投影儀(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)播放幻燈片)、音響(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)電腦擴音)、胸麥(講師用(yong)(yong)(yong))、無線麥(學員(yuan)用(yong)(yong)(yong))、可移動(dong)桌椅(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)分(fen)組(zu))、獎品(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)參與激勵)、夾(jia)紙(zhi)板(ban)和全張紙(zhi)(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)討論的(de)成(cheng)果展示)、白板(ban)或黑板(ban)和水(shui)筆或粉筆(用(yong)(yong)(yong)于(yu)(yu)教學輔助)。
【培訓課時】:
2-4天(tian)。
【培訓師資(zi)】:
劉建,六十年(nian)代生人(ren),職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)出身,實戰型職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi),2012年(nian)度(du)全國(guo)(guo)演(yan)講大(da)賽(sai)一(yi)等獎(jiang)得主、“第12屆中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)人(ren)才(cai)交流大(da)會(hui)(hui)?企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)商學院(yuan)院(yuan)長論壇”*人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)專(zhuan)家(jia)(jia)、中(zhong)國(guo)(guo)演(yan)講藝術(shu)節組委會(hui)(hui)和中(zhong)國(guo)(guo)演(yan)講協會(hui)(hui)聯盟共(gong)同(tong)授予“全國(guo)(guo)演(yan)講口才(cai)培(pei)訓(xun)(xun)*講師(shi)”、廣(guang)(guang)州市“產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)競賽(sai)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)項目裁判長、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)/人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)師(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)競賽(sai)專(zhuan)家(jia)(jia)組長兼(jian)評委會(hui)(hui)主席、廣(guang)(guang)東(dong)省職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)鑒定(ding)優秀(xiu)專(zhuan)家(jia)(jia)、國(guo)(guo)內首批高級(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)/高級(ji)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)師(shi)/高級(ji)客戶服務管理(li)師(shi)及其職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)(neng)鑒定(ding)高級(ji)考評員(yuan)(yuan)、人(ren)才(cai)測評師(shi)崗位(wei)能(neng)(neng)力(li)證書主講導師(shi)、*WIAC認證講師(shi)、DISC(溝通/顧問)技(ji)術(shu)認證講師(shi)、EAP高級(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)援助師(shi)、C&G國(guo)(guo)際(ji)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)、SYB創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)、NLP專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)執(zhi)行師(shi)。現任職(zhi)場演(yan)說等級(ji)測評(考級(ji)國(guo)(guo)家(jia)(jia)標準)總培(pei)訓(xun)(xun)師(shi)、廣(guang)(guang)州創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項目評審專(zhuan)家(jia)(jia)組長、深(shen)圳人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)協會(hui)(hui)專(zhuan)家(jia)(jia)顧問、廣(guang)(guang)東(dong)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)協會(hui)(hui)理(li)事、廣(guang)(guang)東(dong)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)促進會(hui)(hui)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)委員(yuan)(yuan)、廣(guang)(guang)東(dong)演(yan)講學會(hui)(hui)職(zhi)場口才(cai)分會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長、廣(guang)(guang)東(dong)營銷(xiao)學會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長兼(jian)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)主任、珠三角人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)與勞動法務聯誼會(hui)(hui)顧問、中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)開(kai)發(fa)研(yan)究會(hui)(hui)理(li)事。
劉建(jian)老師曾在(zai)富士康、天士力(li)、中(zhong)(zhong)通服、中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)筑、中(zhong)(zhong)國(guo)移動、中(zhong)(zhong)國(guo)電信(xin)、中(zhong)(zhong)國(guo)聯通、中(zhong)(zhong)國(guo)郵政、中(zhong)(zhong)國(guo)煙草、中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)保、工商(shang)銀行(xing)(xing)、農業(ye)銀行(xing)(xing)、農商(shang)銀行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)信(xin)銀行(xing)(xing)、華(hua)為技術、輝瑞(rui)制(zhi)藥、索尼電子、本田汽(qi)車、南(nan)(nan)(nan)方電網、南(nan)(nan)(nan)方航空、富力(li)地(di)產、萬科(ke)(ke)物業(ye)、紅海(hai)人(ren)力(li)、白云機場、文沖船廠、燕塘企(qi)業(ye)、錦繡(xiu)中(zhong)(zhong)華(hua)、鄭州(zhou)鐵路、廣州(zhou)酒家、廣東(dong)(dong)農墾、廣鐵集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣百集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、吉利集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、宜華(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、歐(ou)派集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、祈福(fu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、風行(xing)(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、惠亞(ya)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬力(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、昭信(xin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、利奧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)(nan)旋(xuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、敏實集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、光(guang)(guang)寶集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、凌豐集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、招商(shang)局(ju)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣州(zhou)港(gang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太陽(yang)神(shen)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、越秀廣紙集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)(nan)(nan)方電建(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、深圳水(shui)務集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣州(zhou)長江集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)(dong)海(hai)景集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、河南(nan)(nan)(nan)煤(mei)化集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、寧夏煤(mei)業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)南(nan)(nan)(nan)海(hai)汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、福(fu)建(jian)匯(hui)創集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、云南(nan)(nan)(nan)馳宏鋅鍺(zang)、武(wu)漢普愛醫院、蘭(lan)州(zhou)蘭(lan)航物業(ye)、南(nan)(nan)(nan)京(jing)安居保障房、南(nan)(nan)(nan)昌歐(ou)菲光(guang)(guang)科(ke)(ke)技、四川(chuan)啟明星(xing)鋁(lv)業(ye)、貴州(zhou)人(ren)才大市場、湖南(nan)(nan)(nan)拓維信(xin)息系統、浙江星(xing)星(xing)瑞(rui)金科(ke)(ke)技、青島世界(jie)園藝博覽會(hui)、廣東(dong)(dong)省人(ren)力(li)資(zi)源和社(she)會(hui)保障廳等(deng)數百家單位授課兩千多日,培訓(xun)學員十多萬人(ren),在(zai)人(ren)力(li)資(zi)源管理培訓(xun)界(jie)享譽省內外。
劉建老師的培(pei)訓風格介于實(shi)戰(zhan)派(pai)與(yu)學院派(pai)之(zhi)間(jian),既有(you)實(shi)踐經驗(yan)又(you)有(you)理論功底(di);融合培(pei)訓講(jiang)師和院校(xiao)教授優勢(shi),不僅生動務實(shi)而且系統嚴謹。
【培訓(xun)內容】:
第一講 管理的基礎(chu)知(zhi)識
管理的(de)發展
管理的概念
管(guan)理的職能
管理(li)的(de)層次
管理的循環
第二(er)講 崗位能手與(yu)管理人(ren)員
崗(gang)位能(neng)手與管理人員的特(te)質區別
崗位能手向管(guan)理(li)人員轉型(xing)的障礙
第三(san)講(jiang) 管理角色認知
團隊領(ling)袖
非親家長
第(di)一教練
精(jing)神導師
制(zhi)度(du)模范(fan)
第四(si)講 管理人(ren)員(yuan)的勝任力模型
必備(bei)的知識
必備的技能
必備的修煉
必備的思維(wei)
必(bi)備的品格
必備的(de)價(jia)值觀
第五講 管(guan)理人員(yuan)的基(ji)本功
計劃與(yu)決策
組(zu)織(zhi)與(yu)分配
領導與激勵
控(kong)制與改正
第六講 自我管理(li)
心智管(guan)理
時間(jian)管理
目標管理
計(ji)劃管理
學(xue)習管理(li)
情緒管理
激勵(li)管理(li)
習慣(guan)管理
第七講 新晉管(guan)理(li)人員常犯的錯誤(wu)
只顧自己努力做事
過于相(xiang)信下屬
批評和(he)表揚不到位
工作(zuo)當(dang)中有失偏(pian)頗
過于(yu)苛求完美(mei)
不(bu)會做決定
把握不好管理(li)的尺度
忘(wang)了自己(ji)是管理者
忽視團隊合(he)作
忘了虛心學(xue)習(xi)
第(di)八(ba)講 人員管(guan)理(li)——管(guan)理(li)人員的(de)左手
團隊管理(li)
有效溝通
員工激勵
培訓下屬
第九講 事務處理——管(guan)理人員的右手
高(gao)效會議(yi)
有效(xiao)授(shou)權
狠(hen)抓執行
績效(xiao)評估
廣州新晉升主管培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/27121.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 劉建
[僅限會員]
管理技巧內訓
- 《管理者角色認知與定位》課 謝迪
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙(xi)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀(ji)書
- 基層直線經理管理能力提升定 柳麗(li)惠
- 敏捷組織頂層設計 禹志
- 組織診斷:六個盒子的理論與 劉成熙
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小林
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小(xiao)峰
- 標桿思維與崗位對標 李愛軍