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關務規劃學習

關務規劃是從公司戰略、組織結構、交易模式和管理模式來使關務更有效、合規的運作，從財務、稅務、物流、法律等多角度全面闡述關務安排和影響，并從全球視野和進出境雙方來解讀關務安排，達到“關企雙贏”的最終目標。
關務合規是知曉我國進出口貨物通關作業流程，規范企業關務管理，提高企業通關效率，降低企業通關成本；對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業海關事務問題進行積極、有效的應對和解決
第一部分：關務規劃操作技巧
一、企業全面關務規劃
1.戰略決策中的關務規劃：國際視角
. 境外投資：利用自由貿易協定
. 境外投資：利用東道國自由貿易圓區
. 境外加工：出料、帶料和境外加工貿易
. 轉口貿易：“首次銷售原則”的使用
2.戰略決策中的關務規劃：國內視角
. 企業合并（分立）和搬遷的關務規劃問題
. 公司股份制改制的關務規劃
. “三來一補”企業轉型的關務規劃
. 經營主體的規劃：一個法人實體或多個？
. 投資區位選擇的規劃：是否設于海關特殊監管區域？
3.經營層面的關務規劃
. 加工貿易還是一般貿易？（全面規劃模型）
. 來料加工、進料加工，還是一般貿易？（決策矩陣）
. 如何提升企業在海關的管理級別
4.交易層面的關務規劃
. 進口渠道的關務規劃
. 出口和內銷的關務規劃
. 節稅的保稅物流規劃
. 進口設備減免稅優惠的規劃
二、關務實施和海關業務操作
1.商品歸類的規劃和實施
. 商品歸類的有效管理措施
. 商品歸類的規劃方法
. 規劃風險中“度”的把握—案例剖析
2.加工貿易的規劃和實施
. 加工貿易的手冊管理
. 保稅物料和物流的管理（案例分析）
. 區外保稅物流規劃：深加工和外發加工
. 加工貿易的稅務和外匯管理
第二部分： 企業關務合規管理與風險防控
一、重新認識企業關務風險的重要性
1、企業關務風險特征
2、關務風險產生根源
3、關務風險涉及人員
4、關務風險涉及部門
5、企業關務風險危害
6、關務風險管理現狀
二、企業關務風險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關監管證件重新認識
3、企業涉證風險如何防范
4、如何認識企業申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關質疑如何有效應對
8、加工貿易業務風險防控
9、減免稅設備處置注意事項
10、海關事后稽查有效應對
三、企業海關事務合規管理方式
1、企業關務合規管理精髓
2、企業關務合規管理現狀
3、企業關務合規解決路徑
4、企業關務合規綜合籌劃
5、企業關務合規過程控制
6、企業關務合規信息獲取
7、企業關務合規內審機制
8、企業關務風險處置策略
第三天 企業關稅籌劃與成本分析控制
一、企業經營關務稅收成本分析
1、關務成本控制競爭優勢
2、企業關務成本構成圖解
3、企業經營稅費成本分析
4、企業經營時間成本分析
5、企業經營資信成本分析
6、企業關(guan)務成本(ben)模式優化

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