課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升財稅能力培訓
【課程收益】
財(cai)務(wu)年(nian)終(zhong)結(jie)賬(zhang)工(gong)(gong)作指引;年(nian)終(zhong)結(jie)賬(zhang)重要事(shi)項警(jing)示;布局明(ming)年(nian)財(cai)務(wu)規劃(hua)稅(shui)(shui)務(wu)織(zhi)密(mi)的(de)監(jian)管(guan)防線創(chuang)建科學應對(dui)機制,自查有道科學應對(dui),金稅(shui)(shui)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)功能即將全(quan)面釋(shi)放,莫打無準備之戰。財(cai)務(wu)年(nian)終(zhong)結(jie)賬(zhang)工(gong)(gong)作早啟動,財(cai)務(wu)價值釋(shi)放于籌劃(hua),從(cong)賬(zhang)房先(xian)生的(de)低頭做賬(zhang)快(kuai)速變身為(wei)財(cai)務(wu)規劃(hua)大師。
【課程簡介】
知(zhi)曉財稅環境與企業當(dang)下現(xian)狀,做到知(zhi)己知(zhi)彼,方可(ke)百(bai)戰百(bai)勝。面(mian)對稅務建立堅(jian)實(shi)的核(he)(he)算(suan)(suan)基礎,提(ti)升財務核(he)(he)算(suan)(suan)力(li)、分(fen)析力(li)、管(guan)控力(li),逐(zhu)漸(jian)實(shi)現(xian)對經營過程中對進行(xing)規(gui)劃(hua)、核(he)(he)算(suan)(suan)、分(fen)析、控制(zhi)、考核(he)(he)的多維度(du)管(guan)控。
【目標人群】
財(cai)務經理(li)、財(cai)務總監等各類財(cai)稅管理(li)者(zhe)
【課程大綱】
一、財稅環境及財務現狀
1.嚴監管環境下財務何去何從
2.聚焦時代下稽查重點早知道
3.科學(xue)應對不(bu)打無準備之戰(zhan)
二、織密稅務監管防線創建科學應對機制
1.稽查的那些事知多少
-稅務稽查案源與分析對象
-2021-2022稽查要點早知曉
2.增值稅征稅范圍與稽查重點
-取得其他經濟利益納稅自查
-視同銷售自查、補救應對
-混合與兼營的混沌不清
-納稅交的早不如交的巧
-自欺欺人的財務造假手段點撥
3.企業所得稅征稅范圍與稽查重點
-跨地區經營的納稅做對了嗎
-不同銷售方式下的稽查重點
-成本的稽查重點早知道
-四費的稽查重點早知道
4.合同及相關證據鏈稽查要點與清盤
-票據的合規性自查
-不得開具的專票情形
-合同的財稅審核要點
5、清盤工具(贈送參會學員)
-財務指標異常指標自查表
-涉稅指(zhi)標異常指(zhi)標自查表
三、財務年終結賬工作啟動與籌劃
1、年結工作一個都不能少
-互動:年結前我們都做了什么?(發掘問題)
-互動:結賬順序與結轉阻礙排除(解決問題)
-互動:年結前經驗大風險(科學借鑒)
2、財務部如何未雨綢繆讓規劃亮瞎眼
-賬房先生變身一變為財務架構師
-賬房先生變身一變為數據翻譯師
-賬房先生搖身一變為資源調配師
-賬房(fang)先生搖身一變為內控管理師
提升財稅能力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/271716.html
已開課時間Have start time
- 田靜
財務管理內訓
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘(ming)潔
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 《經營分析力:財務人員的 唐俐
- 面向管理者的經營管理——從
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯(xian)仕(shi)
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從(cong)大
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟(meng)顯(xian)仕(shi)
- 精益運營與財務精算 孫亞彬
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章(zhang)從大
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐(tang)俐
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大