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裁員問題處理

【課程背景】
2018年下半年開始，許多企業尤其是互聯網公司相繼開始進行人員的緊縮政策，BAT不再擴大員工的數量，很多知名互聯網公司直接開始裁員。2019年春節剛過，滴滴就公布裁員2000人的消息，近期知名外企Oracle甲骨文公司又公布整體裁撤中國區研發團隊的消息，受到影響的員工達1600人。面對不容樂觀的經濟形勢，美團CEO王興預言：2019年可能是十年以來最差的一年，但或許是未來十年最好的一年。
與此同時，隨著中國法律法規的不斷健全和勞動者自我保護意識的逐步加強，勞動爭議案件的數量也在大規模的增加。作為企業的管理者，在為了應對市場帶給企業的經營壓力而不得不裁減人員的同時，卻要面對具備了越來越多維權意識的企業員工，那么如何能夠在裁員時妥善地處理好企業和員工的關系和利益，降低企業可能面臨的法律風險，成為企業管理者們不得不思考的問題，也對企業人力資源管理者提出了更高的專業要求。
本(ben)(ben)課程(cheng)偏重(zhong)從企(qi)業(ye)的人力資源管理角度出發，通過大量的案例介(jie)紹(shao)了企(qi)業(ye)正確解(jie)決(jue)裁(cai)員問(wen)題(ti)的法(fa)律(lv)依據和解(jie)決(jue)辦法(fa)，讓企(qi)業(ye)管理者即便沒(mei)有(you)人力資源基礎，也可以(yi)運用從本(ben)(ben)課程(cheng)學到的管理方(fang)法(fa)解(jie)決(jue)裁(cai)員管理問(wen)題(ti)，從而讓企(qi)業(ye)在裁(cai)員過程(cheng)中平(ping)穩過渡，規避(bi)可能的法(fa)律(lv)風(feng)險。

【課程收益】
認知解除勞動合同的法定事由
運用正確的解除方法
認知解除的不同場景及各類案例
運用合理的解除補償方案
認知勞動爭議的處(chu)理流程(cheng)及結果

【課程宗旨】
根據學員需求(qiu)，在短期內(nei)讓(rang)企業管理者(zhe)具備勞動法相關(guan)知識及風(feng)險(xian)防范思維。讓(rang)人力(li)資源管理者(zhe)具備專業的思路并懂得如(ru)何正確地處理裁員問題及勞動爭(zheng)議的應對(dui)。

【課程目(mu)標】學員發(fa)現正(zheng)確處理裁員問題(ti)(ti)對(dui)于企業管理的重要性；影響管理層對(dui)于制定企業裁員方(fang)案的決策思(si)路；解(jie)決企業實踐中的人(ren)力資源管理難題(ti)(ti)。

【課程大綱】
目錄
解除勞動合同的法定事由有哪些？
相關法律法規及解讀
法律規定的解除類型包括哪些
解除的不同場景及案例
案例分享
分組討論
如何進行解除補償？
解除補償包括哪些類型
經濟補償金的法律依據
協商解除的補償方案設計
案例分享
分組討論
如何實施解除方案？
裁員解除方案的制定
實施解除方案的步驟
實施解除方案的關注要點
案例分享
分組討論
如何應對勞動爭議？
勞動爭議產生的后果
勞動爭議處理流程
勞動爭議應對技巧
案例分享
小組練習
課(ke)程回顧(gu)、課(ke)程結束

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