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中國企業培訓講師
沙漠掘金—高效能執行力打造
 
講師:周(zhou)海博(bo) 瀏(liu)覽次數:2554

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周海博    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

打造高效能執行力

課程背景:   
這是一次神奇的淘金之旅
一路上,機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴
時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力
是折戟沉沙還是滿載而歸?
讓(rang)我們拭目以待!

沙盤項目描述:
    本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行,在操作過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝,登上越野車,“出發”,一聲令下,大家分頭行動,踏上了充滿挑戰的尋寶之旅。
    在(zai)(zai)前行(xing)的(de)(de)(de)路上我們會遇(yu)到種種的(de)(de)(de)考驗(yan),是(shi)尋找(zhao)安全的(de)(de)(de)綠洲還(huan)是(shi)深入(ru)沙(sha)漠的(de)(de)(de)腹地,是(shi)在(zai)(zai)村莊(zhuang)中過夜(ye)還(huan)是(shi)到王陵里獵奇。我們面對(dui)的(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)選擇走哪條道路的(de)(de)(de)困惑,還(huan)要經(jing)受住沙(sha)漠中惡(e)劣天(tian)氣的(de)(de)(de)考驗(yan):晴天(tian)、高溫、沙(sha)塵暴。我們的(de)(de)(de)探險隊要認真的(de)(de)(de)對(dui)待尋寶之旅(lv)的(de)(de)(de)每一(yi)天(tian)。機遇(yu)與挑(tiao)戰并存,榮譽與風險相伴(ban)。在(zai)(zai)溝通中達(da)成團隊的(de)(de)(de)統一(yi),齊心協力把握住我們的(de)(de)(de)機遇(yu)。計劃、執行(xing)、推進!推進!!!

了解沙盤模擬培訓:
沙盤模擬培訓源于戰爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的環境中,全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現場評點,學員切身體會管理精髓,學以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……
 
培訓目標:
團隊成員對團隊總體目標的認同
合理分析制定計劃
體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用
如(ru)何在團(tuan)隊中(zhong)建立(li)與發揮影響力

課程特色:
在游戲桌上演繹的真實執行情景
實踐式學習,互動及參與性強,樂在其中,激動人心
促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作
能(neng)夠被(bei)運用到工作(zuo)中去

課程大綱:
一、體驗:沙盤項目介紹與實施
1、團隊破冰與團建
2、沙盤規則介紹與答疑
3、沙盤實施
4、小組初步總結經驗
二、分享:高績效執行力的打造
1、什么是執行力
2、執行心態+執行過程+執行結果
3、執行力全流程分析
三、分享:明確目標確認領命
1、向上多看一層,向下多做一層
2、5W2H清晰領命
四、分享:分析障礙找出對策
1、問題分析的三大思路
2、與領導共識問題邏輯
3、收集和交換更多信息
4、制定計劃并做好風險預案
五、分享:如何建立信任溝通
1、信任的四個維度
2、如何建立雙贏的協作
3、如何與領導進行匯報請示
4、如何處理協作沖突
六、總結(jie)(jie):結(jie)(jie)合實際工作(zuo)場景進行總結(jie)(jie)與(yu)反思

打造高效能執行力


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    參(can)加課程:沙漠掘金—高效能執行力打造

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